***신수정 KT 부사장 추천******김미경 MKYU 대표 추천******전 메타 엔지니어 천인우 추천***“내가 이 일을 계속할 수 있을까?”SK, 알리바바, 쿠팡, 무신사를 거친 일잘러 직장 선배의 명쾌한 해답!20년 동안 일류 기업들에서 재직한 최형렬 작가의 회사생활 지침서. 1,000만 직장인들의 멘토, 신수정 KT 부사장은 최형렬 작가를 두고 “내가 『커넥팅』에서 강조한 커리어 포트폴리오를 구축한 훌륭한 모델”이라고 극찬했다. 저자는 국가와 분야를 막론하고 글로벌 비즈니스의 최전선에서 종횡무진 활약하며 폭발적인 성장을 경험했다. 몇 차례 금융위기와 혁신의 바람이 매섭게 몰아쳤는데도 말이다. 어떻게 이런 일이 가능했을까? 저자는 그 비결로 ‘일의 필로소피’를 꼽는다. 일의 필로소피는 어떤 분야에서든 최고의 역량을 발휘해온 저자가 현장에서 터득한 성공 공식이다. 이를 통해 독자들은 굴지의 기업에서 일하는 ‘잘나가는 사람’들은 대체 어떤 생각과 태도로 일하는지, 또 어떻게 하면 시행착오를 최소화하면서 안정적인 커리어패스와 연봉상승을 만들어낼 수 있는지, 그 비밀을 속속들이 알게 될 것이다.
서울대학교 Executive MBA 석사학위를 받고 하버드대학교에서 온라인 핀테크 과정을 수료했다. 현재 무신사의 29CM 라이프스타일 실장으로 새로운 세대를 위한 라이프스타일을 제안하는 일을 총괄하고 있다. SK텔레콤에서 1,200만 명의 가입자를 유치한 모바일 지갑을 만들었고, SK플래닛에서 11번가의 글로벌 진출을 추진했다. 이후 중국의 빅테크 알리바바 앤트그룹에서 한국 외화 송금 서비스를 총괄하고, 쿠팡에서 임원급 인재 영입 및 패션 사업을 담당했다.
프롤로그 필로소피를 깨우치면 성장보다 쉬운 건 없다Chapter 1 해결의 필로소피 : 당신은 같이 일하고 싶은 사람인가요?01 길바닥(스트릿) 정신으로 인정받는 법02 회사에 대한 불만족 vs. 자기 퍼포먼스에 대한 불만족03 전문성은 인간의 능력을 제한한다04 당신이 그때 그 일을 하지 못한 이유05 크게 따내는 2가지 방법06 ‘문제’는 어디에나 있는 성장의 기회다07 불가능한 것도 가능하게 만드는 해결사들의 메커니즘Chapter 2 성장의 필로소피 : 자기객관화 습관으로 한계를 뛰어넘어라08 성장을 모방하라09 모두가 당신을 인정하게 만드는 태도10 상사의 지시가 없어도 길이 보인다11 업무 통제력의 차이12 실력이라는 집 기둥에 ‘이 철근’을 심어라13 생각하는 힘을 키워라14 입사 3년 차, 변화를 고민하다15 부정당하지 않으면서 나만의 게임을 하는 사람들Chapter 3 실력의 필로소피 : 직급 불문 나만의 게임을 펼치는 비밀16 실력은 영향력이다17 거듭 제안하며 나를 각인시켜라18 지원의 초격차를 만드는 법19 일했다고 착각하지 마라20 슬럼프에 대처하는 최선의 방법21 슬럼프를 성장의 기회로 만들어라Chapter 4 공부의 필로소피 : 잘나가는 사람들의 공부22 공부에 대한 오해_직장인의 공부23 인문학을 알면 일의 미래가 보인다24 표현하지 않는 실력은 실력이 아니다25 외모는 같은 일도 달리 보이게 한다26 결국 정보력이 이기는 이유27 이 마인드만 있으면 영어는 쉽다28 더 큰 일을 하고 싶다면Chapter 5 이직의 필로소피 : 왜 모든 기업이 그들을 찾는가?29 이직에 필요한 기술이 있다30 진실을 모르면 바보가 된다31 초대받았다면 일단 가보자32 모르는 것이 돕는다33 차이를 만드는 사소함34 실질 경력이 명목 경력을 앞선다35 정해진 보상은 없다36 일평생을 기준으로 판단하라37 Don’t or Can’t38 어떻게 기억되는지는 중요하다에필로그 여기가 다가 아니다
