MZ세대 직원과 소통하고, 협력하는 진짜 관계를 위해,
모든 리더가 읽어야 할 단 하나의 조직관리서!

직장의 개념이 달라졌다. 한때는 충성을 넘어 개인의 정체성을 규정하는 개념이었다면, 이젠 보다 다양한 이유를 안고 조직에서 일하게 되었다. 누군가는 자아실현을, 누군가는 사회적 영향력을, 누군가는 자신의 경제적 이익을 극대화할 수 있는 수단으로 회사를 본다. 이 시대는 새로 유입된 구성원이 새로운 문화를 끌어가고 있다. 자연스레 기업 실무 현장에서는 갈등이 생긴다. 조직과 구성원의 동상이몽 탓이다.

하수미 작가는 다년간 조직문화, 커뮤니케이션, 리더십 관련 업무를 진행하고 강연해온 베테랑 작가다. 작가는 복잡하고 다양한 문제를 겪고 있는 모든 조직을 위해 실전과 이론이 생생하게 녹아든 가이드를 집필했다. ‘요즘 직원‘을 관리해야 하는 모든 관리자와 리더, 조직을 더 나은 방향으로 끌고 가고 싶은 모든 이에게 시원한 해법이 될 것이다.

1장. 우리가 일하는 이유
우리는 왜 일할까?
일하게 만드는 심리적 욕구
일하기 좋은 일터를 위한 리더 역할

2장. 일하는 의미를 알려주는 리더
조직의 미션/목적을 알려 줍니다
미래 방향에 동참시킵니다
조직 목표에 개인의 목표를 연계시킵니다
업무의 영향력을 알려 줍니다

3장. 성장을 지원해주는 리더
성장 마인셋을 키웁니다
도전적인 목표 수립을 지원합니다
일의 가치를 높여 줍니다
실패는 학습의 기회입니다
리더는 실패를 넘어 어떻게 성장을 촉진할 것인가?

4장. 인정을 해주는 리더
인정의 시작은 경청입니다
착한 리더 콤플렉스 = 싫은 소리도 잘해야 합니다
인내심이 필요합니다
모르는 것, 잘못을 인정합니다

5장. 자율성을 부여하는 리더
팀 방향성을 설정합니다
맞춤형 자율성을 줍니다
가능한 정보를 모두에게 공유해 줍니다
공정한 업무 배분이 가능한가요?

6장. 상호협력할 기회를 주는 리더
팀원들과 함께 일하는 것이 좋습니다
팀 간 그레이 업무는 누구 일인가요?
다양한 세대와 한 팀에서 일합니다

7장. 감정을 관리하는 리더
감정은 표현하는 것입니다
감정은 관리하는 것입니다