중소기업 경영자, 스타트업 창업자, 재무 관리자, 그리고 비즈니스에 관심이 있는 모든 분들을 위한 필독서, "손익분기점 200% 활용하기"가 출간되었습니다. 이 책은 저자의 다년간의 실무 경험과 심층적인 연구를 바탕으로 집필한 것으로, 손익분기점(Break-Even Point, BEP) 개념을 중심으로 경영 효율성을 극대화하는 방법을 제시합니다.

손익분기점은 총수익과 총비용이 같아지는 지점으로, 이익도 손실도 없는 상태를 의미합니다. 이는 비즈니스 경영에서 매우 중요한 개념으로, 제품 가격 설정, 비용 관리, 판매 목표 설정 등 다양한 의사결정에 큰 영향을 미칩니다. 이 책은 손익분기점을 단순히 이해하는 것을 넘어서, 이를 전략적으로 활용하여 경영 효율성을 극대화하고, 비용을 절감하며, 수익성을 높이는 방법을 상세히 설명합니다.

책은 다섯 개의 장으로 구성되어 있습니다.

제1장: CVP 분석의 이해
원가-조업도-이익 분석(Cost-Volume-Profit Analysis)의 기본 개념을 설명하고, 변동비와 고정비의 차이점, 일반 손익계산서와 변동손익계산서의 차이점 등을 다룹니다.
주요 내용: 변동비와 고정비의 구분, 손익분기점 매출액 계산법, CVP 도표 활용법 등.

제2장: 손익분기점의 계산
손익분기점 계산 방법을 구체적으로 설명하고, 변동비와 고정비의 증감이 손익분기점에 미치는 영향을 분석합니다.
주요 내용: 손익분기점 공식, 변동비와 고정비의 변화에 따른 손익분기점 분석, 매출액의 변화와 손익분기점 등.

제3장: 손익분기점을 활용한 경영체질 진단
손익분기점을 활용하여 기업의 경영체질을 진단하고, 안정성을 측정하는 방법을 설명합니다.
주요 내용: 손익분기점률, 안전한계율, 영업레버리지도 등을 활용한 경영체질 분석 및 진단.

제4장: 손익분기점을 활용한 의사결정
손익분기점을 기반으로 한 전략적 의사결정 방법을 다룹니다.
주요 내용: 이익 극대화를 위한 주력 제품 선택, 특별주문 수락 여부 결정, 자가제조 또는 외부구입 결정, 제품라인 또는 사업부의 폐쇄 여부 결정 등.

제5장: 손익분기점과 이익계획 세우기
목표이익을 달성하기 위한 매출액 추정, 종합예산 수립 등 손익분기점을 활용한 이익계획 수립 방법을 설명합니다.
주요 내용: 목표이익 달성을 위한 매출액 추정, 종합예산 수립 방법, 재무 관리와 예산 수립의 관계 등.


이 책은 이론적인 설명에 그치지 않고, 실제 비즈니스 사례를 통해 손익분기점 이론을 어떻게 적용할 수 있는지 자세히 안내합니다. 각 장에서는 다양한 업종의 사례를 통해 독자들이 실전에서 바로 적용할 수 있도록 돕습니다. 또한, 전략적 의사결정 도구로서의 손익분기점 활용법을 제공하여, 새로운 제품 출시, 가격 결정, 비용 관리 등의 의사결정 과정에서 실질적인 도움을 줍니다.

작가 소개
추 천 사
서 문
제1장 CVP(cost-volume-profit analysis) 분석의 이해
Chapter 01. 원가-조업도-이익분석(cost-volume-profit analysis/CVP분석)
Chapter 02. 변동비와 고정비
Chapter 03. 일반손익계산서와 변동손익계산서
Chapter 04. 손익분기점 매출액
Chapter 05. 재고의 증감이 있을 때 손익분기점 매출액
제2장 손익분기점(break-even point)의 계산
Chapter 06. 손익분기점 공식
Chapter 07. 변동비의 증감과 손익분기점
Chapter 08. 고정비의 증감과 손익분기점
Chapter 09. 매출액의 증감과 손익분기점
Chapter 10. 복수의 제품과 손익분기점
Chapter 11. 전부원가계산 하에서의 CVP분석
제3장 손익분기점을 활용한 기업의 경영체질 진단
Chapter 12. 손익분기점으로 경영체질 진단하기
Chapter 13. 기업의 안정성 측정하기
Chapter 14. 손익분기점은 내리고 경영 안전성은 올리고
Chapter 15. 영업이익 두 배 만들기
제4장 손익분기점을 활용한 의사결정
Chapter 16. 이익 극대화를 위한 주력 제품 선택
Chapter 17. 특별주문 수락 여부
Chapter 18. 자가제조 또는 외부구입 결정
Chapter 19. 제품라인 또는 사업부의 폐쇄 여부 결정
Chapter 20. 제한된 자원의 사용
Chapter 21. 대체가격 결정
제5장 손익분기점과 이익계획 세우기
Chapter 22. 목표이익을 달성하는 데 필요한 매출액 추정
Chapter 23. 종합예산
주 석
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