기업의 활성화를 위해 가장 중요한 요소는 사업 기회를 포착하여 추진하는 기업가적 활동에 있다. 창업가는 단순히 사업을 새로 시작하는 사람이 아닌 기업가 정신을 가진 사람을 뜻하며, 이들은 창의력, 혁신성뿐 아니라 경영 관리 스킬을 갖추어야 한다.

인제대학교 국제경상학부 학부장
인제대학교 입학홍보처 처장
인제대학교 글로벌벤처창업학부 학부장
부산대학교 대학원 경영학 박사
창원대학교 대학원 경제학 박사
필리핀 South Western University 연구교수
미국 California State University Fullerton 연수
한국벤처 창업학회 이사
한국창업학회 부회장
전) 인제대·김해창업보육센터 센터장
사단법인 김해중소벤처기업연구소 소장
인제대학교 학생복지처 처장

Chapter 01 기업가 정신이란?

① 기업가 정신
1. 기업가 정신의 정의
2. 기업가적 활동
3. 기업가의 과업과 능력
(1) 기업가의 과업
(2) 기업가의 능력

② 현대 기업가의 본질
1. 창업과 혁신
2. 위험 부담과 ‘할 수 있다’ 정신
3. 우수 기업과 훌륭한 인재 양성의 책임
4. 민주형 리더십

Chapter 02 4차 산업 혁명과 기업가 정신

① 4차 산업 혁명 시대의 새로운 패러다임
1. 4차 산업 혁명이란?
2. 4차 산업 혁명을 이끄는 핵심 기술
3. 4차 산업 혁명과 그 영향 :
산업 전반에 걸친 기술적 변화와 혁신

② 4차 산업 혁명과 기업의 변혁적 도약 :
기업가 정신의 새로운 국면

③ 4차 산업 혁명 시대는 왜 기업가에게 중요한가?

④ 불확실한 미래에 대비하는 기업가 정신
1. 혁신적인 기업가 정신
2. 기업, 개방형 혁신가로 변화 필요
(1) 기술의 확장과 잠재력 탐색
(2) 법인에서 연합으로의 전환
(3) 공급자 중심에서 사용자 중심으로의 전환

Chapter 03 창업의 이해

① 창업의 개념과 창업의 구성 요소
1. 창업의 개념
2. 창업의 방법
(1) 인수 창업
(2) 프랜차이징
(3) 신규 창업
3. 신규 창업 구성의 3요소
(1) 기업가 정신
(2) 사업 아이디어 또는 사업 개념
(3) 자 본
4. 창업 핵심 5요소
5. 창업의 동기
(1) 창업 방출 요인
(2) 창업 유인 요인
(3) 벤처 기업의 창업 준비 과정
(4) 유망 사업 분야의 접근
(5) 창업 업종 선택 시 고려 사항
(6) 성공적인 창업 과정의 수립
6. 창업의 진행 순서
7. 창업의 진행 절차
(1) 창업 예비 절차
(2) 창업의 일반 절차
8. 회사의 설립

② 회사의 설립
1. 개인 기업의 창업 설립
(1) 창업 절차
(2) 창업자 등록 신청
(3) 회사의 설립 준비
2. 법인 기업의 창업 설립
(1) 법인 기업의 창업
(2) 법인 기업의 설립 절차
(3) 법인 기업의 설립 지원 자격자
(4) 동 업

③ 창업에 대한 31가지 질문과 답

Chapter 04 창업 기회의 발견

① 창의적인 아이디어 도출하기
1. 비즈니스 아이디어의 정의
2. 창업을 위한 비즈니스 아이디어 도출 유형
(1) 자신의 문제 해결에서 시작된 아이디어
(2) 호기심이 이끄는 아이디어
(3) 시장 반응을 통한 피봇팅 아이디어
(4) 패러다임 변화를 포착한 아이디어
(5) 친구들과의 브레인스토밍에서 착안한 아이디어

② 창의적인 아이디어 창출 기법
1. 브레인스토밍
2. 델파이법
3. 오스본 체크리스트법
4. 시네틱스
5. 자유연상법
6. 강제연관법
7. 빅드림법
8. 포커스 그룹

③ 창업 아이디어의 검증과 선정
1. 아이디어 검증의 중요성과 접근법
2. 아이디어 검증의 주요 단계
3. 창업 아이디어의 선정

Chapter 05 창업 비즈니스 모델

① 비즈니스 모델이란?
1. 비즈니스 모델의 역사적 진화
2. 비즈니스 모델의 정의
3. 전략과 BM의 차이
4. 비즈니스 모델 설계

② 비즈니스 모델 캔버스
1. 비즈니스 모델 캔버스의 주요 구성
2. 비즈니스 수익 모델
(1) P2P 모델
(2) 양면적 플랫폼 모델
(3) 프리미엄 모델
(4) 제휴 마케팅 모델
(5) 구독형 비즈니스 모델
(6) 면도기-면도날 모델
(7) 역면도기-면도날 모델
(8) 주문형 가입 기반 모델
(9) 사용자 제작 콘텐츠 모델

Chapter 06 사업 계획서 작성 가이드

① 사업 계획서 작성 개요
1. 사업 준비와 사업 계획서 작성
2. 사업 계획서 작성 원칙 및 유의 사항

② 사업 계획서 작성 순서
1. 작성 단계
2. 사업 계획서 작성 형식

Chapter 07 창업과 자본

① 엔 젤
1. 엔젤의 의의
2. 엔젤 투자자의 기능
3. 엔젤의 종류
4. 정부의 엔젤 투자 지원

② 벤처 캐피털
1. 벤처 캐피털의 기능과 역할
(1) 벤처 캐피털의 기능
(2) 벤처 캐피털의 역할

2. 한국의 벤처 캐피털
(1) 생성 배경 129
(2) 활용 절차 130
(3) 정부의 지원

Chapter 08 창업을 위한 조직 만들기

① 조직의 설계
1. 기능식 부문화
(1) 기능식 부문화의 장점
(2) 기능식 부문화의 단점
2. 사업부제 부문화
(1) 사업부제 부문화의 유형
(2) 사업부제 부문화의 장점
(3) 사업부제 조직의 단점
3. 혼합형 부문화
(1) 혼합형 부문화의 장점
(2) 혼합형 부문화의 단점
4. 매트릭스 구조
(1) 매트릭스 구조의 장점
(2) 매트릭스 구조의 단점

② 인적 자원 관리

1. 인적 자원 관리 과정
2. 인적 자원 계획
3. 인적 자원의 고과
(1) 인적 자원 고과의 의의
(2) 인적 자원 고과의 주체
(3) 인적 자원 고과의 내용
(4) 인적 자원 고과의 방법
4. 보 상
(1) 보상의 의의
(2) 보상의 형태

③ 모티베이션
1. 개 념
2. 과 정
3. 모티베이션 이론

④ 리더십
1. 리더십 이론의 발달 과정
2. 리더 특성 이론
3. 관리 격자 이론
4. 리더십 사이클 이론

Chapter 09 창업 기업의 성장과 발전

① 현대 사회와 기업

② 기업과 경제

③ 기업의 역할
1. 기업의 경제적 역할
2. 기업의 사회적 역할

④ 경제 성장과 기업
1. 한국의 경제 성장
2. 한국 기업의 성장 과정

⑤ 인간과 경영
1. 인간과 조직
2. 조직과 경영 활동

⑥ 경영자와 관리 과정
1. 관리 과정의 의의
2. 관리 과정
(1) 계획화
(2) 조직화
(3) 지 휘
(4) 통 제
3. 경영 계층과 관리 과정
(1) 경영 계층
(2) 경영층에 따른 관리 기능

⑦ 경영자의 역할
1. 대인 역할
2. 정보 역할
3. 의사 결정 역할

⑧ 경영자 계층과 경영 기술
1. 전문적 기술
2. 인간적 기술
3. 개념적 기술
4. 의사소통 기술

⑨ 기업 환경

⑩ 일반 환경
1. 경제적 환경
2. 사회적 환경
3. 정치 법률적 환경
4. 기술적 환경

⑪ 과업 환경
1. 고 객
2. 경쟁자
3. 공급자
4. 정부 기관
5. 주 주
6. 노동 조합
7. 기타 사회단체

⑫ 산업 환경 분석
1. 새로운 경쟁자의 시장 진입
2. 기존 경쟁업체
3. 고객의 교섭력
4. 공급자의 교섭력
5. 대체재

Chapter 10 창업 마케팅

① 마케팅의 이해
1. 마케팅의 정의
(1) 마케팅 관련 핵심 개념
2. 마케팅 철학에 기반한 개념 정의

② 창업 마케팅
1. 창업 마케팅의 등장과 필요성
2. 창업 마케팅의 개념과 특징
3. 창업 마케팅 프로세스와 전략 수립 :
4E 모델을 중심으로

③ 창업을 위한 STP 전략
1. 시장 세분화 전략
(1) 시장 세분화의 의미와 목적
(2) 시장 세분화 과정
(3) 시장 세분화 기준 변수
(4) 세분 시장 평가
2. 표적 시장 선정 전략
3. 포지셔닝 전략

④ 창업 마케팅 전략 실행
1. 창업 기업의 제품 전략
2. 창업 기업의 가격 전략
3. 창업 기업의 유통 전략
4. 창업 기업의 촉진 전략

Chapter 11 창업가의 전략 계획

① 전략 계획
1. 전략 경영의 개념
(1) 환경 변화와 전략 경영
(2) 전략 경영의 과정
(3) 전략의 수준
(4) 전략
(5) 전략 경영
(6) 전략 경영의 수준
2. 경영 전략의 형성
(1) 전략 형성의 고려 요인
(2) 외부 환경의 분석
(3) 내부 능력의 분석

② 경영 전략의 실행
1. 전략 계획의 수행
(1) 기 술
(2) 인적 자원
(3) 보상 제도
(4) 의사 결정 과정
(5) 조직 구조
2. 전략 통제
(1) 피드포어드 통제
(2) 피드백 통제

③ 사업 수준의 전략
1. 사업 수준 전략의 과제
(1) 고객 욕구와 제품 차별화
(2) 고객 집단과 시장 세분화
(3) 차별적 능력의 결정
(4) 사업 수준의 전략
(5) 경쟁적 우위 획득을 위한 고려
(6) 본원적 전략
(7) 본원적 전략의 위험

④ 본원적 전략
1. 원가 주도 전략
(1) 전략적인 선택
(2) 장점과 단점
2. 차별화 전략
(1) 전략적인 선택
(2) 장점과 단점
3. 집중화 전략
(1) 전략적인 선택
(2) 장점과 단점

⑤ 기업 수준의 전략
1. 기업 수준의 전략 단계
2. 단일 사업 집중 전략
(1) 장 점
(2) 단 점
3. 수직 통합 전략
(1) 수직 통합의 장점
(2) 수직 통합의 단점
4. 글로벌화 전략
5. 다각화 전략
(1) 다각화를 통한 가치 창조
(2) 문제점

⑥ 전략 개발 기법
1. 제품 포트폴리오 관리
2. 제품 포트폴리오의 각 분면
(1) 각 분면의 특성과 전략 대안
(2) 수익성 요인 분석
(3) 제품 수명 주기를 이용한 전략
(4) 제품 수명 주기
3. 전략적 의미

⑦ 기능 수준의 전략

Chapter 12 창업 기업이 알아야 할 재무제표

① 회계의 이해
1. 회계와 부기의 의의
2. 재무 회계와 관리 회계
3. 손익분기점
(1) 손익분기점 산출
(2) 목표 이익과 손익분기점 분석

② 기업의 세무 구조
1. 경영과 세금
2. 기업 형태의 결정과 설립
3. 사업자가 알아두어야 할 세무
(1) 사업자 등록
(2) 사업자 등록 시 유의해야 할 사항
(3) 사업자가 납부해야 할 세금의 종류
4. 법인세
(1) 법인세의 개념
(2) 법인세의 계산 구조
5. 부가가치세
(1) 부가가치세의 의의
(2) 부가가치세의 신고 납부
6. 소득세

③ 재무제표의 의의
1. 재무 상태표
(1) 자 산
(2) 부 채
(3) 자 본
2. 포괄 손익 계산서
(1) 수 익
(2) 비 용
(3) 포괄 손익 계산서 양식
3. 자본 변동표
4. 현금 흐름표
(1) 현금 흐름표의 유용성
(2) 영업 활동으로 인한 현금 흐름
(3) 투자 활동으로 인한 현금 흐름
(4) 재무 활동으로 인한 현금 흐름
5. 재무제표 주석

꼭 알아야 할 tip

참고문헌