무규칙의 법칙은 혁신과 창의성을 갈망하는 현대 조직에 새로운 패러다임을 제시한다. 저자 배성희는 다양한 분야의 지식을 융합하여 기존의 경영 관행에 도전장을 던진다. 그녀의 날카로운 통찰력과 풍부한 경험은 이 책을 단순한 경영서를 넘어 조직 문화의 혁명을 이끄는 지침서로 만든다.

책은 여섯 개의 장으로 구성되어 있다. 먼저 무규칙 문화의 기본 개념을 소개한 후, 인재 관리, 소통 방식, 의사결정 구조, 리더십 등 조직 운영의 핵심 요소들을 차례로 다룬다. 마지막으로는 글로벌 환경에서의 무규칙 문화 적용 방안을 제시한다. 각 장은 이론적 설명과 함께 실제 기업들의 사례를 풍부하게 담고 있어 독자의 이해를 돕는다.

무규칙의 법칙의 핵심은 자유와 책임의 균형이다. 과도한 규제와 통제를 줄이고 구성원들에게 자율성을 부여할 때 오히려 더 큰 책임감과 창의성이 발현된다는 것이다. 이는 단순한 관리 기법의 변화가 아닌 조직 문화와 리더십 패러다임의 근본적인 전환을 의미한다.

책은 '인재 밀도', '솔직한 피드백', '맥락 중심 리더십' 등 혁신적인 개념들을 소개한다. 이들은 현대 경영 환경에서 그 중요성이 날로 커지고 있는 핵심 요소들이다. 특히 밀레니얼 세대와 Z세대가 주요 노동력으로 부상하는 현 시점에서 이러한 개념들은 더욱 큰 의미를 갖는다.

무규칙의 법칙은 급변하는 비즈니스 환경에서 조직의 생존과 번영을 위한 필수 전략을 제시한다. 기술의 발전과 글로벌화로 인한 불확실성과 복잡성 증가, 코로나19 이후 가속화된 원격 근무와 디지털 전환 등 현대 조직이 직면한 도전과제들에 대한 해답을 이 책에서 찾을 수 있다.

이 책은 기업의 리더들에게 조직 혁신을 위한 새로운 시각과 구체적인 전략을 제공한다. 또한 일반 직장인들에게는 변화하는 업무 환경에 대한 통찰과 자기 계발의 방향을 제시한다. 나아가 조직 문화와 혁신에 관심 있는 모든 이들에게 가치 있는 영감을 줄 것이다. 무규칙의 법칙은 단순한 경영서를 넘어 우리의 일하는 방식과 삶의 방식에 대한 근본적인 질문을 던지는 도전적인 책이다.

약표제지
표제지
서문
1장 무규칙의 시대, 혁신의 문을 열다
1.1 당신의 회사는 얼마나 자유로운가
1.2 규칙의 족쇄를 벗어던지기
1.3 창의성의 샘, 어디서 솟아나는가
1.4 실패를 두려워하지 않는 문화 만들기
1.5 유연한 마인드셋, 경직된 조직을 깨다
1.6 자유와 책임의 균형, 무규칙 문화의 핵심
1.7 직원을 어른으로 대하기
1.8 무규칙의 법칙, 당신의 조직에 적용하기
2장 인재 밀도, 혁신의 엔진을 달다
2.1 평범한 인재 100명보다 뛰어난 인재 1명의 힘
2.2 인재 채용의 새로운 패러다임
2.3 B플레이어를 내보내는 용기
2.4 A플레이어를 위한 황금 둥지 만들기
2.5 인재 육성, 스스로 자라는 나무 키우기
2.6 다양성의 힘, 인재 밀도를 높이는 비결
2.7 인재 유출, 두려워하지 말고 받아들이기
2.8 인재 평가의 새로운 패러다임, 키퍼 테스트 활용법
3장 솔직함의 문화, 혁신의 촉매제를 넣다
3.1 솔직한 소통, 혁신의 첫걸음
3.2 피드백의 기술, 상처 주지 않고 성장시키기
3.3 360도 피드백, 전방위적 성장의 비결
3.4 투명성의 힘, 정보의 벽을 허물다
3.5 갈등을 두려워하지 마라, 혁신의 불꽃이다
3.6 리더의 솔직함, 신뢰의 문화를 만든다
3.7 실수를 공유하라, 함께 배우고 성장하자
3.8 솔직함의 한계, 어디까지 허용할 것인가
4장 자유와 책임, 혁신의 날개를 달다
4.1 출퇴근 시간은 없다, 성과로 말한다
4.2 휴가 제도의 혁명, 무제한 휴가의 비밀
4.3 보고 체계를 없애라, 수평적 소통의 힘
4.4 의사결정의 주체는 현장이다
4.5 실험 정신, 혁신의 원동력
4.6 자율 속 책임, 균형 잡힌 무규칙 문화
4.7 성과 평가의 새로운 패러다임
4.8 무규칙 속 질서 찾기, 최소한의 가이드라인
5장 맥락 중심 리더십, 혁신의 나침반을 세우다
5.1 통제는 놓고 맥락은 쥐어라
5.2 미시관리를 버리고 거시적 영향력 행사하기
5.3 리더의 새로운 역할, 코치이자 멘토
5.4 권력을 나누면 힘은 배가 된다
5.5 불확실성 속에서 방향을 제시하는 리더십
5.6 다양성을 포용하는 리더, 혁신의 문을 열다
5.7 리더가 먼저 변해야 조직이 변한다
5.8 신뢰의 문화, 리더십의 최종 목표
6장 글로벌 혁신, 무한한 가능성을 열다
6.1 국경 없는 조직, 다양성의 힘을 극대화하다
6.2 원격 근무의 시대, 가상 팀 운영의 비결
6.3 글로벌 인재 풀, 혁신의 원천을 넓히다
6.4 문화적 차이를 넘어 시너지 만들기
6.5 글로벌 시장을 읽는 눈, 현지화 전략
6.6 언어의 벽을 넘어, 글로벌 소통의 기술
6.7 글로벌 윤리 경영, 신뢰받는 기업의 조건
6.8 미래를 향한 글로벌 혁신 전략
마치는 글
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