서문
오늘날의 급변하는 시장 환경에서 기업과 조직은 지속적인 성공을 위해 끊임없는 혁신이 필수적이다. 이러한 혁신은 단순한 제품이나 서비스의 개선에 그치지 않고, 조직 전체의 경영 프로세스, 문화, 전략에 이르기까지 전반적인 변화를 요구한다. 이에 따라 혁신경영은 기업의 생존과 성장을 위한 핵심 역량으로 부상하였으며, 이를 효과적으로 관리하고 추진하는 능력이 모든 조직에게 요구되고 있다. 혁신경영지식체계 지침서는 이러한 요구에 부응하여 조직의 혁신경영 프로세스를 체계적으로 정리하고, 성공적인 혁신을 이끌어내기 위한 가이드라인을 제시한다. 이 지침서는 혁신이 운영되는 환경, 리더십, 계획 수립, 운영, 지원, 성과 평가, 그리고 지속적인 개선까지 혁신경영의 전 과정에 걸친 핵심 요소들을 종합적으로 다루고 있다.
왜 혁신경영지식체계 지침서가 중요한가?
혁신은 조직이 경쟁 우위를 유지하고, 시장에서의 위치를 강화하며, 더 나은 미래를 향해 나아가는 데 필수적이다. 그러나 혁신을 성공적으로 추진하고 지속 가능한 성과를 달성하기 위해서는 단순히 새로운 아이디어를 제시하는 것만으로는 충분하지 않다. 전략적 계획, 리더십, 문화, 운영 관리, 그리고 성과 평가 등 다양한 측면에서의 체계적인 접근이 필요하다. 혁신경영지식체계 지침서는 이러한 모든 측면을 고려하여 조직의 혁신 활동을 체계화하고, 각 단계에서 필요한 도구와 기법을 제시한다. 이를 통해 조직은 혁신을 보다 효과적으로 관리하고, 그 과정을 통해 얻어지는 통찰력과 경험을 바탕으로 지속적인 개선을 이룰 수 있다.
혁신경영지식체계 지침서의 혜택
통합된 혁신 프로세스 제공: 이 지침서는 혁신의 아이디어 발굴부터 실행, 평가, 개선에 이르기까지 전체 프로세스를 포괄적으로 다루고 있어, 조직이 체계적이고 일관된 혁신 프로세스를 구축할 수 있도록 돕는다.
전략적 리더십 강화: 혁신을 추진하는 데 있어 리더십은 매우 중요하다. 이 지침서는 조직의 비전과 전략을 혁신과 연계시키고, 혁신을 주도하는 리더십을 강화하는 방법을 제시한다.
리스크 및 이슈 관리: 혁신 과정에서 발생할 수 있는 리스크와 이슈를 미리 식별하고 관리하는 데 필요한 도구와 기법을 소개하여, 조직이 예상치 못한 어려움을 효과적으로 대응할 수 있도록 지원한다.
지속적인 개선 촉진: 혁신은 일회성이 아니라 지속적인 과정이다. 이 지침서는 혁신의 성숙도와 조직 문화를 개선하고, 지속적인 혁신을 촉진하는 방법을 제시하여 장기적인 성과를 달성할 수 있도록 돕는다.
실무 적용 가능성: 이 지침서에서 제시하는 도구와 기법들은 실제 조직에서 쉽게 적용할 수 있도록 구성되어 있어, 이론에 그치지 않고 실무에 바로 활용할 수 있다.
혁신경영지식체계 지침서는 모든 조직이 혁신을 통해 지속 가능한 성장을 이룰 수 있도록 돕는 포괄적인 가이드이다. 이 지침서를 통해 조직은 혁신의 기회를 포착하고, 이를 효과적으로 실행하며, 지속적인 개선을 통해 경쟁력을 강화할 수 있을 것이다. 이제 이 지침서와 함께 혁신경영의 여정을 시작하여, 조직의 미래를 밝게 비추는 혁신의 등불을 밝혀보시기 바란다.

목차
Chapter 1. Introduction(소개)
1.0 지침서의 개요와 목적
1.0.1 혁신경영 지침서
1.0.2 일반적인 용어
1.0.3 프로세스
1.0.4 윤리 및 직무강령
1.1 혁신기본
1.1.1 혁신의 정의
1.1.2 혁신경영
1.1.3 혁신경영시스템
1.1.4 혁신경영의 중요성
1.1.5 혁신경영과 비즈니스 분석, 프로젝트 관리, 연구개발의 연관성
1.2. 지침서 구성요소
1.2.1 혁신 프로세스 그룹
1.2.2 혁신경영 프로세스
1.2.3 혁신경영 영역 별 프로세스 정리
1.2.5 혁신경영의 데이터 및 정보
1.2 6 혁신경영에서의 조정
1.2.7 혁신경영의 성공척도
Chapter 2. The Environment in Which Innovation Management Operates (혁신경영이 운영되는 환경)
2.0 개요
2.0.1 기업환경요인
2.0.2 조직 프로세스 자산
2.0.3 조직 시스템과 혁신 프로젝트
2.0.4 결론
2.1 혁신경영에서의 조직 시스템
2.1.1 관리요소
2.1.2 거버넌스 프레임워크
2.1.3 조직구조 유형
2.1.4 시스템 원칙과 역동성
2.1.5 조직의 경영진과 시스템의 조율
2.1.6 결론
Chapter 3. The role of innovation manager(혁신경영관리자의 역할)
3.0 혁신경영관리자
3.0.1 혁신관리자의 역할과 책임
3.0.2 혁신경영관리자의 지식과 기술
3.0.3 혁신경영관리자의 영향력
3.0.4 혁신경영관리자의 역할 조정
3.0.5 결론
Chapter 4. Context of the organization(조직의 상황)
4.0 조직의 배경
4.0.1 혁신경영의 조직의 배경 핵심사항
4.0.2 혁신경영 프로세스 개요
4.1 Capture Issues (이슈포착)
4.2 Assess situation(상황평가)
4.3 Plan context of the organization(조직상황계획 수립)
4.4 Collect analyze stakeholder requirements and expectations(이해관계자 요구사항 및 기대사항 수집 및 분석)
4.5 Facilitate innovation collaboration(혁신협업 촉진)
4.6 Facilitate innovation maturity(혁신성숙 촉진)
4.7 Improve innovation culture(혁신문화 증진)
Chapter 5. Leadership(리더십)
5.0 혁신경영 리더십 프로세스개요
5.1 Outline vision statement(비전 기술서 수립)
5.2 Create innovation vision strategy(혁신 비전 및 전략 생성)
5.3 Plan Innovation Leadership(혁신 리더십 계획 수립)
5.4 Communicate innovation policy and strategy(혁신 정책 및 전략 의사소통)
5.5 Implement innovation leadership strategy(혁신 리더십 및 전략 실행)
5.6 Monitor innovation leadership strategy performance(혁신 리더십 및 전략 성과 감시)
5.7 Improve innovation leadership strategy performance(혁신 리더십 및 전략 성과 개선)
Chapter 6. Planning(기획)
6.0 기획 프로세스 개요
6.1 Analysis Issues and Risks(이슈 및 리스크 분석)
6.2 Plan issue and risk management(이슈 및 리스크 관리 계획 수립)
6.3 Identify issues and risks(이슈 및 리스크 식별)
6.4 Assess issues and risks(이슈 및 리스크 평가)
6.5 Plan issue and risk response(이슈 및 리스크 대응 계획 수립)
6.6 Implement issue and risk response strategy(이슈 및 리스크 대응 전략 실행)
6.7 Monitor issues and risks(이슈 및 리스크 감시)
6.8. Improve innovation portfolio(혁신 포트폴리오 개선)
Chapter 7. Support(지원)
7.0 혁신경영 지원 프로세스 개요
7.1 Plan resource management support(자원관리지원 계획수립)
7.2 Estimate resources(자원 산정)
7.3 Plan schedule for innovation activity(혁신활동 일정계획 수립)
7.4 Develop an innovation schedule(혁신일정 개발)
7.5 Manage innovation knowledge assets(혁신 지식 자산 관리)
7.6 Build innovation team(혁신 팀 구축)
7.7 Manage Team Facilitate Innovation Management (팀 관리 및 혁신경영 촉진)
7.8 Facilitate communications(의사소통 촉진)
7.9 Monitor finance and team capability(재무 및 팀 역량 감시)
7.10 Manage communications culture(의사소통 및 문화 관리)
7 11 Evaluate team performance(팀 성과 평가)
7.12 Improve security(보안 개선)
7.13 Improve continuous innovation maturity(지속적인 혁신성숙도 개선)
Chapter 8. Operation(운영)
8.0 운영 프로세스 개요
8.1 Identify Opportunity(기회 식별)
8.2 Plan operation management(운영 관리 계획수립)
8.3 Create concept(컨셉 생성)
8.4 Validate concepts(컨셉 검증)
8.5 Develop solutions(솔루션 개발)
8.6 Deploy solutions(솔루션 전개)
Chapter 9. Performance evaluation