이 책은 컨설팅과 코칭이라는 두 가지 중요한 비즈니스 도구를 심도 있게 다루며, 그 차이점과 효과적인 적용 방법을 소개합니다. 특히, 소상공인 및 중소기업을 대상으로 이 두 가지 접근법이 어떻게 활용될 수 있는지를 사례를 통해 설명하고 있습니다.

1부에서는 컨설팅과 코칭의 개념적 차이를 명확히 구분하고, 각 방법이 소상공인에게 왜 필요한지, 그리고 두 접근법을 결합함으로써 어떻게 성과를 극대화할 수 있는지에 대한 통찰을 제공합니다.

2부에서는 다양한 상황에 따라 컨설팅과 코칭을 선택하거나 결합하는 방법을 제시합니다. 문제의 구체성, 목표의 명확성, 내부 역량 및 긴급성에 따라 어떤 방식이 적합한지 설명하여 독자가 실무에서 바로 적용할 수 있도록 돕습니다.

3부와 4부에서는 실제 사례를 통해 이론을 실전에 접목한 성공적인 적용 사례를 소개합니다. 특히, 컨설팅과 코칭을 결합한 전략이 기업 성장을 이끄는 구체적인 실행 과정을 통해 독자는 실질적인 이해를 얻을 수 있습니다.

마지막으로, 5부는 성과 극대화 전략에 초점을 맞추어, 컨설팅과 코칭을 각각 또는 함께 사용할 때 성과를 극대화할 수 있는 실질적인 방안을 제시합니다. 이 책은 기업의 리더와 실무자들이 컨설팅과 코칭을 효과적으로 활용하여 조직의 성장을 촉진하고 성과를 높이는 데 필요한 것을 담고 있습니다.

1부: 컨설팅과 코칭의 개념과 차이점
1.1. 컨설팅과 코칭의 기본 개념 1
1.2. 컨설팅과 코칭의 소상공인 적용 필요성 4
1.3. 컨설팅과 코칭의 성과 비교 7
1.4. 컨설팅과 코칭의 결합을 통한 성과 극대화 12
1.5. 컨설팅과 코칭의 융합 가능성 12

2부: 컨설팅과 코칭의 상황별 적용
2.1. 문제의 구체성이 높은 경우: 컨설팅이 적합한 상황 18
2.2. 문제의 구체성이 낮은 경우: 코칭이 적합한 상황 20
2.3. 컨설팅과 코칭의 결합 가능성 21
2.4. 목표에 따른 컨설팅과 코칭의 적용 방안 23
2.5. 긴급성에 따른 컨설팅과 코칭의 적용 방안 27
2.6. 내부 역량에 따른 컨설팅과 코칭의 적용 방안 34
2.7. 코칭이 적합한 상황 37



3부: 실제 사례를 통한 컨설팅과 코칭의 적용
3.1. 사례 배경 40
3.2. 문제 진단 40
3.3. 컨설팅 목표 설정 41
3.4. 컨설팅 실행 과정 41
3.5. 성과 및 결과 44
3.6. Insight 45
3.7. 코칭 성공 사례 중소기업 리더십 코칭을 통한 조직 성장 45
3.8. Insight 50

4부: 컨설팅과 코칭의 결합 사례
4.1. 사례 배경 52
4.2. 문제 진단 52
4.3. 컨설팅과 코칭의 목표 설정 53
4.4. 컨설팅과 코칭의 실행 과정 53
4.5. 성과 및 결과 56
4.6. Insight 57

5부: 컨설팅과 코칭의 성과 극대화 방안
5.1. 컨설팅 성과 극대화 전략 60
5.2. 코칭 성과 극대화 전략 65
5.3. 컨설팅과 코칭의 조합을 통한 성과 제고 방안 71