이 책은 사다리다. 이 사다리를 타고 올라가라.
당신의 인생을 다음 단계로 더 높은 곳으로 올려라.

당신은 지금 위기에 처해 있는지 모른다. 당신은 지금 막막한 앞날을 걱정하고 있는지 모른다. 당신은 지금 오를 수 없는 곳을 바라보며 한숨을 쉬고 있는지 모른다. 어떻게 해야 하나? 위로 올라가는 사다리가 필요하다. 누구 하나 나에게 인생을 조언해 줄 사람도 없다. 하지만 걱정하지 말자. 세상 어딘가에는 당신의 입장을 진심으로 이해하고, 응원할 사람이 존재한다. 이 책은 그 존재다. 그 위안이다. 그 힘이다. 이 책은 당신을 다음 단계로 올려줄 것이다. 마법은 없다. 진심 어린 조언만 존재한다. 그러나 그 조언은 마법이 된다. 당신이 마음을 열고 받아들일 때.

“부의 사다리로 올라가는 빛. 웰쓰 엔지니어링은 마르지 않는 열정과 끊임없는 도전으로 이루어 온 저자의 삶의 축소판.” - 이남욱(베렉스 대표이사)
“30년 전에 보았으면 좋았을 책. 자본주의 사회에서 재무적 자유는 심리적, 시간적 자유의 기반이 된다. 직장인에서 한 길을 걸어온 기업가로서 후배 사업가의 진솔한 조언을 추천한다.” - 유병선(크리니티 대표이사, 《ChatGPT×HR》 저자)
“청년들과 도전자들을 위한 새롭고 탁월한 지침서. 웰쓰 엔지니어링으로 부의
광장으로 들어가라.” - 전용하(前현대바이오 대표이사, 글로벌마케팅협회 회장)
“통찰의 등불. 부에 대한 당신의 인생을 한 차원 높여준다. 당신을 새로운
가능성으로 이끈다.” - 문지은(스타벤처스 대표이사, 벤처 엑셀러레이터)

다수의 부동산개발 프로젝트를 총괄하며 누적 사업매출 5,000억 이상, 누적 사업이익 수백억 이상 달성한 그가, 성공한 샐러리맨이자 프로페셔널 엔지니어(professional engineer)로서 전하는 부의 라이프 사이클 로드맵(life cycle roadmap). 부로 향하는 여정을 공학적으로 해체하여 인생에 대한 새로운 시각을 제시한다. 지은이는 연세대학교 건축공학과를 졸업하고 삼성그룹 신입공채로 입사, 삼성물산 건설부문에서 처음 일을 배웠다. 호텔 및 카지노 건설 현장에서 시공을 담당했고, 본사에서 견적업무를 수행했다. 이후 건설부동산 분야에서 상업시설, 업무시설, 의료시설, 리조트, 주거시설 등에 대한 개발, 건설관리 업무를 담당했다. 일을 하는 중에 성균관대학교에서 경영학 석사를, 연세대학교에서 도시공학 박사학위를 취득했다. 국민대와 서경대에서 경영전략, 마케팅관리 등 경영학 분야 강의를 맡아 왔다. 서울시 중구에서 건축위원회 심의위원, 도시건축공동위원회 심의위원으로 활동 중이다.

등단한 시인으로, 시집 『야간비행』을 출간하기도 했다. 그는 현재 근로소득자 수입 기준 상위 1%의 소득을 거두고 있으며, 평범한 직장생활과 보통 수준의 투자만으로 순자산 상위 5% 안으로 진입했다.

머리말? 7
이 책은 사다리다 │ 이 책은 편지다 │ 10%를 향한 90%의 도전 │ 왜 웰쓰 엔지니어링인가? │ 평범한 사람들의 부를 향한 위대한 여정 │ 세상의 모든 웰쓰 엔지니어들을 위해



제1장 부를 찾아서
우리는 어디로 갈 것인가

1. 부자가 될 것인가 평범함에 머물 것인가?? 27
부자가 될 것인가? │ 자본주의 : 부자 철학의 탄생 │ 부를 향한 길이 있을 것이다 │ 평범함에 머물 것인가? │ 어디로 갈 것인가?
2. 부자란 무엇인가?? 32
한국의 부자들 │ 서울의 부자들 │ 세계의 부자들
3. 당신은 부를 원하는가?? 37
당신은 부를 원하는가 │ 당신의 나이는 상관없다 │ 이 책의 독자는 누구인가? 성공자다! 웰쓰 엔지니어다!
4. 어떤 꿈을 꿀 것인가?? 42
큰 꿈을 꾸자 │ 작은 꿈을 꾸자 │ 기한과 수량이 명확한 꿈을 꾸자 │ 우리는 꿈을 꾸어야 한다
5. 부를 향한 체계적인 길이 있는가?? 45
나폴레온 힐이 집대성한 부에 이르는 원칙 │ 부에 대한 정량적인 접근 │ 웰쓰 엔지니어링 블랙박스

제2장 블랙박스로 들어가기
시작해야 한다

1. ?웰쓰 엔지니어링 블랙박스로 들어가기 전에
생각해 두어야 할 것들? 53
2. ?돈을 버는 다양한 방법,
그러나 반드시 통과해야 하는 단 하나의 길? 54
고전 성공학의 모델들 │ 현실에서 돈을 버는 방식들
3. 블랙박스로 들어가는 것은 돈 버는 길로 들어가는 것? 57
4. 부자들은 어떻게 시작했는가?? 59
성공한 부자들의 일 시작하기 │ 성공의 필수조건은 한 가지 일에 집중하기 │ 일찍 성공하는 좋은 방법 : 일찍 시작하기
5. 반드시 시작하기? 64
늦어도 상관없다 │ 반드시 시작되어야 한다
6. 이제 부를 향한 여정은 시작되었다? 68


제3장 웰쓰 엔지니어링
부 창출 시스템

1. 부로 가는 체계적인 길은 무엇인가? ? 73
부로 가는 체계적인 길은 있는가? │ 경영학의 원리에서 찾아보는 방법론 : 투입(inputs)과 산출(outputs)의 원리
2. 엔지니어링적 접근? 76
공학적 접근에 대하여 │ 공학은 정해진 틀에 자원을 투입하면 자동적으로 산출이 나타난다 │ 설계도를 따라가며 완성되어 가는 방식의 엔지니어링 │ 응용 부(富)의 엔지니어링
3. 웰쓰 엔지니어링? 82
웰쓰 엔지니어링의 정의 │ 웰쓰 엔지니어링의 얼개
4. 부의 함수? 86
부를 근로소득의 함수로 표현하기 │ 부를 근로소득과 저축의 함수로 표현하기 │ 부 축적의 한계를 극복하는 일반적인 방법 하나 : 두 경제를 하나로 합치기 │ 부 축적의 한계를 극복하는 일반적인 방법 둘 : 수입원을 하나 더 만들기 │ 부 축적 함수를 준비하는 이유 │ 부 축적 함수의 구조적 이해
5. 하나의 시스템은 S곡선을 그린다? 97
일반적 현상에서 채택되는 부의 함수 : S곡선 이론 │ S곡선의 적용
6. 웰쓰 엔지니어링 주체, 사람 ? 101
7. 인적 자원의 경쟁력 어떻게 강화할 것인가?? 103
인과의 법칙에 적용하기 위한 성공 환경 분석 │ Success Competence 5-Forces │ 성공 경쟁력 강화 방안 │ 방안 1. 개인적 환경 │ 방안 2. 직업과 산업 환경 │ 방안 3. 시장 환경 │ 방안 4. 사회적 환경 │ 방안 4-1. 물리적 환경 유리하게 만들기 │ 방안 4-2. 모임을 통한 관계의 보완 │ 방안 4-3. 효율적 환경의 구축 사례 │ 방안 5. 치열한 투쟁 │ 방안 5-1. 성공 선배들의 치열한 투쟁 │ 방안 5-2. 나의 치열한 투쟁 │ 방안 5-3. 우리는 치열한 투쟁을 해야 한다
8. 웰쓰 엔지니어링 모델링? 128
웰쓰 엔지니어링 모델링


제4장 부의 방향타
현금흐름, 인과법칙, 패러다임

1. 부를 쌓는다는 것은 무엇인가? 어디서 시작하나? ? 133
부의 방향타 │ 돈을 번다는 것의 의미
2. 제1방향타 : 현금흐름 방향타? 135
현금과 손익 │ 현금흐름 방향타 │ 가계부
3. ?제2방향타 : 자원투입 방향타,
인과법칙에 따라 항상 많이 투입하라? 143
인과법칙 │ 멀고 먼 자원투입의 과정 │ 지식과 기술의 투입
4. ?제3방향타 : 패러다임 방향타,
사고는 긍정적으로, 항상 성장의 방향으로? 149
부의 방향타는 긍정과 성장의 패러다임으로 맞춰져야 한다
5. 어떤 경우에도 기초 원칙을 지켜라? 151


제5장 규율, 훈련, 도전, 관리, 지속
라이프사이클 로드맵

1. 규율 : 소년기, 규율을 배워야 한다? 157
규율 : 부로 들어가기 전, 소년기에 배워야 할 것들
2. 훈련 : 청년기, 부를 획득하는 훈련? 160
훈련 : 부로 들어간 후, 청년기에 배워야 할 것들 │ 하위 10%에서 출발하여 상위 10%가 되어라 │ 모든 일은 분업의 결과다 │ 나는 그 일을 잘해 낼 수 있는가? │ 직업의 4단계 3시기 │ 일을 잘하는 환경 만들기 │ 산만한 상황을 무의식적으로 통제하는 능력 : 미리 생각하기, 유추하기 │ 지금 무슨 일을 할 것인가 : 선택과 결정은 사소한 일에서도 필요하다 │ 시간의 위계 다루기 : 짧게 말하기 │ 일의 집중도 5단계
3. 도전 : 중년기, 부를 획득하는 시스템 만들기? 183
도전이라는 단계 │ 냉혹한 현실 │ 나만의 시장 찾기 : 틈새시장이 거대시장으로 │ 승리전략은 틈새로부터 │ 역경과 극복 │ 긴장과 충분한 관리활동의 지속 │ 회사에서 임원 되기
4. ?관리 : 장년기, 부를 다루는 훈련,
부를 획득하는 것과 지키는 것은 다르다? 195
돈을 지키는 능력이 나타나는 시기 │ 멘토와 투자, 관리를 강화해 주는 자원
5. 지속 : 노년기, 지속가능성을 위하여, 자녀 교육과 기부? 198
지속가능성을 위한 계획, 다음 세대에 물려주기 │ 관리에 성공한 사람도 지속에서 실패할 수 있다 │ 지속을 가능하게 하는 힘 │ 자녀 교육 │ 기부 │ 지속 이후


제6장 부의 레버리지
나를 뛰어넘는 생산성 만들기

1. 부의 레버리지 : 부를 확장하는 방법, 사업=서비스의 확장? 209
레버리지 │ 부의 레버리지 필요조건 : 종잣돈 │ 부의 레버리지 영역 : 사업과 투자
2. ?레버리지 1 : 부를 획득하는 시스템 만들기
또는 소유하기, 사업가 되기? 214
2-1. 사업을 시작하기 전에? 214
부를 획득하는 시스템을 만든다는 것은 중대한 마음의 결심을 한다는 것 │ 사업가가 되기 위해 필요한 네 가지 능력 : 돈, 상품, 사람, 마음을 다루는 능력 │ 사업가로서 아직 준비가 부족하다면 │ 마음의 준비, 자원의 준비가 됐다면 사업을 시작하자
2-2. 사업의 첫 번째 유형 : 자영업? 219
사업방식 1 : 자영업 │ 자영업에서 손님을 불러들이는 방법 │ 사업이란 원래 어려운 것, 처음 시작은 더 어려운 것 │ 자영업 성공사례 분석 │ 자영업의 기업화 │ 전문가들의 도움받기 │ 집중의 법칙
2-3. 사업의 두 번째 유형 : 전문가 시스템 ? 234
사업방식 2 : 전문가 시스템 │ 전문가 시스템의 기업 시스템으로의 전환
2-4. 사업의 세 번째 유형 : 기업? 237
기업의 시작, 고려할 위험들 │ 기업의 존재 이유 : 필요와 수요를 채우는 것 │ 사업전략 │ 기업체 관리하기 │ 서비스의 확장 │ 기업이 갖추어야 할 기능들
3. 레버리지 2 : 돈이 돈을 버는 시스템, 투자가 되기? 245
3-1. 부동산 투자? 245
일단 집을 사라 │ 부동산 투자의 목적 │ 부동산 투자는 오래 기다릴 줄 아는 자세로 │ 임대수익을 원한다면 사람들이 많이 모이는 곳으로 │ 적극적 부동산 투자자 : 매입, 수선, 임대료 상승, 가치 상승 │ 장기적인 부동산 투자자 : 토지 투자 │ 특수 부동산 투자자 : 토지 건물 외의 투자
3-2. 금융 투자? 254
얼마를 벌 것인가 : 웰쓰 엔지니어링 부의 목표 │ 어떻게 투자할 것인가 │ 주식 투자의 원칙들 │ 자산 포트폴리오 구축하기
4. 레버리지 3 : 하고 있는 일을 더 잘하기, 직장에서 성공하기? 265
4-1. 직장에서 승진하기? 265
승진하기, 이직 제안, 경력직 채용 │ 일의 원칙 │ 팀장 혹은 부서장으로 직장 다니기 │ 임원 혹은 경영진으로 직장 다니기
4-2. 직장에서 오래 버티기? 277
내 목표는 보상이 아니라 보상 경험이다
5. ?레버리지 4 : 부를 획득하는 길을 두 가지 이상 만든다,
시스템 믹스 엔지니어링? 282
5-1. 시스템 믹스 엔지니어링? 282
시스템 믹스 엔지니어링
5-2. 근로소득 & 투자소득? 283
근로소득과 투자소득의 결합은 가장 기본적인 유형 │ 자산형성은 긴 기간에 걸쳐 서서히 일어난다
5-3. 사업소득 & 투자소득? 288
가장 높은 수준의 믹스 엔지니어링
5-4. 기타 믹스 유형? 290
믹스 엔지니어링은 다양하게 구사할 수 있다 │ 시스템 믹스 엔지니어링을 실천하는 사람들은 부지런하다


제7장 부의 보이지 않는 영역
부를 만드는 뿌리, 어떻게 키울 것인가

1. 부를 바라보는 관점 ? 297
부에 대한 생각 │ 우리는 부를 숭배하지 않는다, 우리는 부를 다룬다
2. 보이지 않는 세계의 이해? 302
보이지 않는 세계, 정신적 세계의 실체를 찾아서 │ 보이지 않는 세계가 움직이는 보이는 세계
3. ?부의 보이지 않는 영역에 도덕이나 지식은 직접적 도움을 주지
못한다. 가치중립적인 영역에 긍정의 가치를 심어라? 307
부의 보이지 않는 영역에 도덕이나 지식은 직접적 도움을 주지 못한다 │ 보이지 않는 영역에서 작용하는 힘을 다루는 수단 │ 보이지 않는 영역에서 부를 축적하는 힘을 얻으려면 강력한 이미지를 만들 줄 알아야 한다 │ 보이지 않는 영역은 가치중립적이다 그러므로 긍정의 가치를 심어야 한다
4. 끌어당김의 법칙과 확언? 317
기본 중의 기본, 끌어당김의 법칙 │ 끌어당김의 법칙 │ 끌어당김의 법칙의 메커니즘 │ 끌어당김의 법칙을 보완하는 것 │ 확언
5. 잠재의식을 다스려라? 327
어린 시절 형성된 정서와 자세를 바로잡는 방법 │ 뿌리 생각 만들기
6. 웰쓰 엔지니어링 보이지 않는 영역 전략? 333
웰쓰 엔지니어링 보이지 않는 영역 전략

제8장 부의 보이는 영역
부의 과정들, 어떻게 다룰 것인가

1. 부의 보이는 영역? 341
필수확인점 │ 필수확인점 확인사항 │ 당위성과 대응성의 결합
2. 역경과 실패, 회복탄력성? 346
대응성 중에서도 위험에 대해 주목해야 한다 │ 실패도 성공도 삶의 과정 중 하나일 뿐 : 시도는 곧 자원 확보다 │ 사업 실패를 경험한 사람들이 갖게 되는 속성 │ 역경이란 무서운 것 │ 역경 극복하기 │ 역경 극복 대비의 비결, 수율 관리 : 성수기의 성공이 아닌 비수기의 지속 │ 다시 도전할 것인가
3. 웰쓰 엔지니어링 보이는 영역 전략? 364
효과적이고 효율적인 방향을 추구한다 │ 웰쓰 엔지니어링 보이는 영역 전략 │ 일하는 방법론 : 집중-집착-몰입
4. 보이는 영역의 경쟁력, 어떻게 강화할 것인가?? 371
시스템 비계 만들기 │ 지속적 자기교육 │ 강점 강화 │ 약점 보완을 위한 협력 구성 │ 지지 얻기
5. 부의 보이는 영역과 보이지 않는 영역의 통합? 382


제9장 부의 파도
부를 향한 퀀텀 점프

1. 세상의 모든 시스템은 스스로가 가지는 한계가 있다 ? 389
2. 시스템의 한계를 뛰어넘는 현상, 부의 파도? 392
3. 부의 파도를 어떻게 만들 것인가?? 396
부의 파도를 만드는 세 가지 방법 : 심화, 중첩, 혁신 │ 그리고 덧붙이는 또 한 가지 : 변신
4. 부의 파도를 향하여? 400


제10장 웰쓰 엔지니어링 프랙티스
웰쓰 엔지니어링 시스템의 도구들, 사용법 익히기

1. 웰쓰 엔지니어링 시스템 요약하기? 407
웰쓰 엔지니어링 시스템 요약하기
2. 웰쓰 엔지니어링 시스템 프레임워크? 412
G-STIC 프레임워크 │ 실행 프로세스 : Plan Do See │ 합리적 계획 프로세스 : The Rational Planning Process │ 웰쓰 엔지니어링 시스템 대쉬보드 : Wealth Engineering System Dashboard
3. 웰쓰 엔지니어링 시스템 프랙티스? 425
웰쓰 엔지니어링 시스템 프랙티스 │ 웰쓰 엔지니어링 시스템 체크리스트 │ The Wealth Engineering Organizational System
4. 웰쓰 엔지니어링은 잘 작동할 것인가?? 432
1,000번 반복하기 │ 씹어 먹기 │ 껍질 깨기 │ 소리에 귀를 기울여라 │ 보편적인 접근


제11장 웰쓰 엔지니어링이 제공해 주지 못하는 것들
균형 잡힌 삶과 일상 속의
웰쓰 엔지니어링 작동을 위해

1. 웰쓰 엔지니어링이 제공해 주지 못하는 것들? 443
소양과 문화 │ 가족과 인간관계 │ 사회적 지위와 공헌
2. 웰쓰 엔지니어링이 일상에서 잘 작동하기 위하여? 447
3. 그리고 당신의 진정한 성공을 위하여? 449


맺는말 ? 453
아직도 운이 없다고 생각하는가? │ 여기까지 와 주신 당신께 감사의 인사를 전한다

참고문헌? 457