“오래가는 기업은 어떻게 탄생하는가?”
백 년을 넘어 천 년을 바라보는 일본 강소기업,
경기에 상관없이 지속가능성을 높이는 생존법
*** SERI CEO 비즈니스 칼럼 연재작
*** 〈EBS 비즈니스 리뷰〉 2024년 10월 방영작
*** 일본 32개 강소기업 대표 인터뷰 수록
이 책은 SERI CEO에서 연재한 〈日 중소기업 진화생존기〉 중에서 오래가는 강소기업의 지혜를 잘 보여준 사례만을 뽑아 엮은 것이다. 일본 중소기업들의 DEEP 경영을 강조한 저자의 전작에서 ‘변해야 할 것과 변하지 말아야 할 것을 구분한다’에 대한 논의를 더 전개시켜 이번에는 이들 일본 강소기업들이 불역유행을 실현하기 위해 지키고 있는 원칙 세 가지, 즉 ‘목표보다는 목적, 개발보다는 개선, 성장보다는 발전’이라는 결론을 ‘불역유행(不易流行, 바꾸지 않으면서 변한다는 뜻으로, 변함없는 원칙을 지키면서도 시대와 상황에 알맞게 혁신함을 이르는 말)’과 연관시켜 보여주고 있다. 불황을 타개하고 변화에 대응하기 위해 혁신을 거듭하며 자기 자신이 곧 산업이자 트렌드가 되고 마는, 32개의 작지만 강한 일본 기업 사례를 통해 독자들은 자신의 기업에 즉각 적용할 수 있는 통찰을 얻을 수 있을 것이다.
도쿄대학교 경제학 석사와 박사 과정을 졸업했다. 대우경제연구소 연구위원, 대우경제연구소 도쿄사무소 소장, 노무라종합연구소 서울지점 부지점장으로 근무했으며, 버클리대학교 동아시아연구소 방문학자를 역임했다. 현재 경희사이버대학교 일본학과 교수로 재직 중이다.
지은 책으로 『일본 중소기업 진화생존기(2023년 세종도서 교양부분 선정)』, 『일본 중소기업의 본업사수 경영』, 『일본 중소기업 경쟁력』, 『온리원 일본기업 50』 등이 있으며, 옮긴 책으로 『재미있고 엉뚱하게』, 『도요타 혼』, 『도요타 생각』, 『일본 건설산업』 등이 있다.
프롤로그 지속가능한 기업이 되는 길불역유행 경영 원칙 1. 목표가 아니라 목적- 세상에 존재하는 이유가 분명한 기업이 살아남는다 01 전통을 잇다: 아에루 02 매출 제로에서의 부활: 슈즈미니슈 03 젓가락의 세계화: 마루나오 04 모방할 수 있다면 기술이 아니다: 니시무라 프레시즌 05 료칸의 변신은 무죄: 오무라야06 두부에 가치를 담는다: 오토후 공방 이시카와 07 마르지 않는 만년필: 플래티넘 만년필 주식회사08 직원의 심장을 뛰게 하라: 힐톱09 시선이 닿지 않는 곳에 기회가 있다: 윌 10 원래부터 그런 것은 없다: 티어11 위기를 이겨내는 방식도 기회가 된다: 사토 불역유행 경영 원칙 2. 성장이 아니라 발전- 가만히 있어도 성장하는 기업은 없다 12 작은 회사의 최선은 무엇인가: 마루카식품 13 내재된 역량이 무엇인지 다시 살핀다: 아이치도비 14 내 나이가 어때서!:고레이샤 15 ‘운’도 실력이다!: 야마자키금속공업 16 절실하면 통한다: 가타노공업 17 오래된 캐릭터의 인기 역주행: 산리오18 팬을 만드는 회사는 과자도 일을 한다: 에스프라이드 19 지구를 구하라!: 유글레나20 돈으로 살 수 없는 가치: 마루다이운수21 행동하지 않으면 아이디어가 아니다: 베넥스 불역유행 경영 원칙 3 개발이 아니라 개선- 사양산업에도 돌파구는 반드시 있다 22 정한 것은 지킨다: 야마다제작소 23 민얼굴을 지켜라: 아큐라이즈24 다시 일어서다: 시로카 25 노(老)동력의 힘: 가토제작소 26 장수 제품의 비결: 야마토 27 세상을 구하는 가루: 폴리그루 28 M&A의 고수: 알코닉스29 4대(代) 사장의 도전: 토미자와 상점 30 일본 자동차 시장의 신예: GLM 31 원조의 부활: 홋피 비버리지32 10년 평균 성장률 200퍼센트: 시타테루에필로그 경영의 본질을 다시 생각한다 그림 출처
