영화관은 과연 살아남을 수 있을까?
OTT 시대에 극장은 어떻게 변화해야 하는가?
관객들은 왜 여전히 영화관을 찾는가?
디지털 시대의 거대한 변화 속에서 영화관은 새로운 도전에 직면해 있습니다. OTT 플랫폼의 급성장, 관객들의 콘텐츠 소비 행태 변화, 디지털 기술의 혁신은 전통적인 극장 산업에 근본적인 변화를 요구하고 있습니다.
이 책은 위기를 기회로 전환하는 극장의 혁신 전략을 제시합니다. IMAX, 4DX 등 특수 상영관 확대부터 AI 기반 고객 서비스, 복합문화공간으로의 진화까지, 극장이 나아가야 할 방향을 체계적으로 분석합니다.
0장 서론
1장 OTT와 영화 산업의 패러다임 변화
1.1 OTT의 정의와 발전 과정
1.2 글로벌 OTT 시장 현황
1.3 국내 OTT 시장 현황
1.4 영화관과 OTT의 시장 점유율 비교
1.5 매체 환경 변화와 콘텐츠 소비 형태의 변화
1.6 오프라인과 온라인 플랫폼의 특성 비교
1.7 시청 디바이스의 변화와 트렌드
1.8 코로나19가 영화산업에 미친 영향
1.9 새로운 관람 문화의 형성
2장 OTT와 영화관의 관계 분석
2.1 대체재 vs 보완재 논쟁
2.2 시리즈물 시청과 OTT의 역할
2.3 새로운 팬덤 형성에 미치는 영향
2.4 연령대별 OTT 이용 패턴
2.5 결제 방식의 다양화
2.6 홀드백 전략의 중요성
2.7 극장과 OTT의 차별화 요소
2.8 동시 개봉 전략과 영향
3장 영화 소비 행태의 변화
3.1 모바일 중심의 시청 환경
3.2 TV의 영향력 감소
3.3 20대의 콘텐츠 소비 특성
3.4 구독형 vs 건별 결제 선호도
3.5 디바이스별 이용 현황
3.6 연령대별 선호 플랫폼
3.7 OTT 가입자 특성 분석
3.8 극장 관람 만족도 분석
3.9 OTT 이용 만족도 분석
3.10 팬데믹 이후 소비 패턴 변화
4장 극장의 경쟁력 강화 방안
4.1 공간적 경험의 차별화
4.2 가격 정책의 재검토
4.3 서비스 품질 개선
4.4 프리미엄 상영관 전략
4.5 관객 편의성 증대
4.6 마케팅 혁신
4.7 콘텐츠 경쟁력 강화
4.8 복합 문화공간으로의 진화
4.8.1 스포츠 체험 공간 도입
4.8.2 전시 공간 활용
4.8.3 푸드 엔터테인먼트 공간
4.8.4 포토존과 놀이 공간
4.9 특별 상영 프로그램 확대
4.9.1 싱어롱 상영관
4.9.2 다이닝 시네마
4.9.3 프라이빗 상영관
4.10 팬덤 마케팅 강화
4.10.1 굿즈샵 운영
4.10.2 특전 제공
4.10.3 N차 관람 유도 전략
5장 플랫폼별 콘텐츠 특성 분석
5.1 영화 콘텐츠의 특성과 수익 구조
5.1.1 극장 수익 중심 구조
5.1.2 최적 러닝타임 설정
5.1.3 관객 회전율과 수익성
5.2 TV 콘텐츠의 특성
5.2.1 광고 수익 기반 구조
5.2.2 시청률과 편성 전략
5.2.3 에피소드 구성 방식
5.3 OTT 콘텐츠의 차별성
5.3.1 구독 기반 수익 모델
5.3.2 유연한 러닝타임 전략
5.3.3 시리즈 중심 콘텐츠
5.3.4 글로벌 동시 공개 전략
5.4 플랫폼별 제작 방식 비교
5.5 수익 모델에 따른 콘텐츠 변화
5.6 시청 패턴과 이탈률 분석
5.7 숏폼 콘텐츠의 부상
5.7.1 숏폼 콘텐츠의 특성
5.7.2 제작 및 유통 방식
5.7.3 플랫폼별 전략 비교
5.8 온라인 영화제의 등장
5.8.1 국내외 사례 분석
5.8.2 향후 발전 방향
5.9 창작자의 플랫폼 이동 현상
5.9.1 영화감독들의 OTT 진출
5.9.2 제작 자율성 확대
5.9.3 성과 평가 기준의 변화
5.10 해외 자본의 영향과 대응
5.10.1 해외 자본의 국내 시장 진입
5.10.2 국내 콘텐츠 제작 투자
5.10.3 경쟁력 확보 방안
6장 극장의 미래 전략과 발전 방향
6.1 관람 경험의 혁신
6.1.1 특별관 중심의 차별화 전략
6.1.2 IMAX, 4DX 등 신기술 도입
6.1.3 프리미엄 서비스 확대
6.2 수익 구조 개선
6.2.1 관람료 정책 재검토
6.2.2 운영 효율성 제고
6.2.3 부채 구조 개선
6.3 N차 관람 전략
6.3.1 반복 관람 유도 방안
6.3.2 팬덤 기반 마케팅
6.3.3 특별 상영 프로그램
6.4 산업 구조 혁신
6.4.1 영화상영부금 제도 개선
6.4.2 투자 유치 다각화
6.4.3 멀티플렉스 경영 혁신
6.5 플랫폼 간 경쟁력 강화
6.5.1 OTT와의 차별화 전략
6.5.2 콘텐츠 수급 전략
6.5.3 관객 경험 최적화
6.6 지속가능한 성장 모델 구축
6.6.1 새로운 수익원 발굴
6.6.2 기술 혁신 투자
6.6.3 관객 만족도 제고
6.7 OTT 플랫폼과의 상생 전략
6.7.1 동시 개봉 모델 구축
6.7.2 수익 배분 구조 확립
6.7.3 콘텐츠 제작 협력
7장 결론
