출간의 글
오늘날의 세상은 빠르게 변화하고 있습니다. 기술의 발전, 경제적 도전, 그리고 글로벌화의 압박 속에서 우리는 지속적으로 프로젝트를 통해 새로운 가치를 창출하고, 도전 과제를 해결하며, 미래를 설계하고 있습니다. 이러한 복잡한 환경에서 프로젝트 관리(Project Management)는 더 이상 단순한 실행 도구가 아니라 성공적인 비즈니스와 조직 운영의 핵심 전략으로 자리 잡았습니다. 이 책은 프로젝트 관리에 대한 깊은 이해와 통찰을 제공하기 위해 다양한 주제와 관점을 통합한 결과물입니다. 프로젝트 관리의 기본 원칙과 현대적 접근법, 국내외 성공 사례, 그리고 프로젝트 관리자의 리더십과 소프트 스킬에 이르기까지, 본 서는 폭넓은 주제를 아우르고 있습니다. 특히 IT 프로젝트, 해외 건설 프로젝트, 애자일 방식, EVM 적용 사례, 그리고 메타버스 및 인공지능과 같은 최신 트렌드까지 포괄하여 독자들이 실질적으로 적용할 수 있는 지식과 아이디어를 제시합니다.
이 책의 각 장은 서로 다른 이야기를 담고 있지만, 모두 프로젝트 관리의 본질과 성공 요인을 탐구하는 데 초점이 맞춰져 있습니다. 이는 프로젝트 지배구조(거버넌스)에서부터 리스크 관리, 품질 향상 전략, 그리고 변화하는 환경에서의 다중 프로젝트 관리에 이르기까지, 프로젝트 관리의 광범위한 측면을 통합적으로 조망합니다. 또한, 역사적 사례와 현대적 교훈을 통해 독자들이 실질적인 영감을 얻을 수 있도록 구성했습니다. 독자 여러분이 이 책을 통해 얻을 수 있는 것은 단순히 이론적 지식이 아니라, 실제로 프로젝트를 관리하고 이끄는 데 필요한 실천적 도구와 통찰입니다. 프로젝트 성공의 핵심은 결국 사람에 달려 있습니다. 리더십, 설득력, 협상 능력, 의사소통 기술과 같은 소프트 스킬은 프로젝트의 성공과 실패를 좌우할 만큼 중요합니다. 이 책은 이러한 비기술적 요소들을 강조하며 프로젝트 관리자로서의 성장을 돕는 데 초점을 맞추고 있습니다.
더불어, 본 서는 글로벌 경쟁력을 갖추기 위해 반드시 알아야 할 국제 표준과 사례를 포함하고 있습니다. ISO 21500, PMBOK, CMMI, IPMA, 그리고 한국형 녹색분류체계(K-Taxonomy)와 같은 표준은 프로젝트 관리자가 반드시 이해하고 적용해야 할 중요한 지침들입니다. 이를 통해 독자들은 세계적 수준의 프로젝트 관리 역량을 개발할 수 있을 것입니다. 이 책은 프로젝트 관리에 대한 관심과 열정을 가진 모든 이들을 위한 길잡이가 될 것입니다. 이제 이 여정을 시작하며, 각 장이 여러분의 프로젝트 성공에 영감을 주고 실질적인 가치를 더할 수 있기를 희망합니다. 성공적인 프로젝트를 위한 여정에 함께해 주셔서 감사합니다.
著者 ?石 李斗杓(이두표)

목차
이야기 1. 프로젝트 지배구조(거버넌스)
이야기 2. IT 프로젝트 관리에서의 PMBOK과 CMMI
이야기 3. 프로젝트 성공을 위한 6가지 소프트 스킬
이야기 4. 해외 건설 프로젝트 관리의 교훈
이야기 5. PM 역량 개발에서의 PMCDF와 ICB 표준
이야기 6. 선진 공공 건설 프로젝트관리
이야기7. 해외 플랜트 턴키 공사의 리스크 관리
이야기8. 전사적 프로젝트 관리(EPM)의 혁신
이야기9. 프로젝트 품질 향상 전략
이야기10. IT 프로젝트에서의 아키텍처 개념
이야기11. EVM을 통한 프로젝트관리 향상
이야기12. 프로젝트 예산 관리 및 리스크 대응 전략
이야기13. 프로젝트 성공의 핵심 도구 WBS
이야기14. 고객만족과 충성도의 중요성
이야기15. 혁신적 리더십의 표본인 화성 프로젝트
이야기16. 설득적 리더십
이야기17. TOC의 불확실성 관리기법
이야기18. 기업환경 변화와 프로젝트 경영
이야기19. 한장으로 요약하는 프로젝트 관리(One Page Project Management)
이야기20. 미국 정부의 EVM적용 사례
이야기21. 갈등해결 및 협상 기법
이야기22. 프로젝트 관리자와 비즈니스 분석가
이야기23. 프로젝트 관리자 리더십 역량
이야기24. 문화를 알면 성공이 보인다
이야기25. 서희의 갈등 해결 사례
이야기26. EPC 프로젝트 성공 전략
이야기27. 해외 IT 프로젝트 리스크관리
이야기28. 이순신 장군의 리더십(프로젝트 관리의 교훈)
이야기29. 애자일 프로젝트 관리와 DSDM
이야기30. 민자산업에서 프로젝트 관리
이야기31. 4차 산업혁명과 프로젝트 관리
이야기32. 한국조선해양산업의 활로
이야기33. 글로벌 프로젝트 관리 현황과 경쟁력
이야기34. PM 표준과 다양한 PM 개념
이야기35. 프로젝트 갈등관리
이야기36. PMS 구축 및 PM전문가 역량
이야기37. IPMA 표준의 한국 PM 환경의 접근
이야기38. 가치공학(VE)의 중요성
이야기39. 미래 프로젝트관리 리더십
이야기40. 생활속의 프로젝트
이야기41. 한국 고속철도 프로젝트관리 방법론
이야기42. 일관제철소 건설 프로젝트 회고
이야기43. 원자력 안전성 품질보증
이야기44. 애자일 방식에서의 제품 책임자
이야기45. 글로벌 리더의 미래 경쟁력 확보
이야기46. 공기연장을 위한 프로젝트 일정관리
이야기47. 스마트한 조달관리
이야기48 . 프로젝트 리스크관리
이야기49. 메타버스의 현실과 가상의 경계를 넘어서
이야기50. 제조업의 WBS 적용 방안
이야기51. 애자일 기반 ISP 프로젝트
이야기52. 프로젝트 기획단계의 인터페이스 식별
이야기53. 의사소통과 솔선수범 리더십
이야기54. 중대재해처벌법 및 PM 안전관리
이야기55. 한국형 녹색분류체계(K-Taxonomy)
이야기56. ISO 21500: 프로젝트 관리의 국제 표준
이야기57. 한(韓)’이라는 큰 그릇, 세계에 통(通)하다
이야기58. 프로젝트 지연 원인과 분쟁해결
이야기59 프로젝트 관리 경쟁력 향상
이야기60. PM 관점의 한양도성 축성 프로젝트
이야기61. 공기연장 클레임 분석 및 대응 방안
이야기62. 인공지능을 활용한 프로젝트관리
이야기63. 애자일의 유연성과 효율성
이야기64. 디지털 트윈의 프로젝트 관리 적용
이야기65 초 저출산 시대의 미래 이슈와 해결방안
이야기66. 안전관리 강화와 프로젝트 관리의 연관성
이야기67. 변화하는 환경에서의 다중 프로젝트 관리
이야기68. AI를 활용한 WBS 작성
이야기69. SMR의 필요성과 경제성
이야기70. Smartsheet와 프로젝트 미래예측