당신은 SMART하게 일하는 팀장입니까?이 책은 팀과 팀장이 일하는 방법에 대해서 적었다. 어떻게 하면 일을 더 잘할 수 있을까? 개인과 조직은 이 질문에 답을 찾아가며 생산성을 높이는 동시에 효율적으로 팀을 운영하고 관리하기 위해 노력해왔다. 그러나 최근 기존의 상식을 뛰어넘는 도전이 우리 사회에 찾아왔다. 불확실성의 시대가 펼쳐진 것이다. 우리가 믿어왔고, 만들어왔던 시스템은 더이상 완벽하지 않고 우리는 다시 바닥에서부터 고민을 해야 한다. 어떻게 일을 해야 할까? 디지털 중심의 사회에서 어떤 방식으로 일을 해야 하는지에 대한 현장의 질문에 우리는 SMART 해야 한다고 저자는 이야기 한다.
가치관-조직문화-ESG의 3각 편대로 기업의 성과 창출과 구성원의 행복을 돕는 조직문화 전문가이자, 경영컨설턴트이다. IGM 세계경영연구원 교수와 현대경제연구원 인재개발원 실장을 역임했다. 서울벤처대학원에서 ESG경영과 가치관경영의 관계를 연구해 경영학 박사학위를 취득했다. 저자는 DEI가 가치관-조직문화-ESG 목표 달성의 핵심전략이라고 말한다.
2015년 더밸류즈 가치관경영연구소를 설립했으며, 150여 개 민간기업과 정부조직에 대한 가치관 정립과 조직문화 컨설팅을 수행하며 다양한 성과를 남겼다. "세상 모든 조직이 자기 고유의 가치관을 가지게 하겠다"라는 원대한 비전을 세우고 끊임없이 현장에서 교감하며 활동하고 있다. KBS1라디오, 매일경제TV 등 활발한 방송 활동과 경영 베스트셀러 《가치관으로 경영하라》, 《가치관경영》, 《더스마트》와 자기계발서 《왜 그렇게 살았을까》, 《일개미의 반란》을 썼다.
Prologue 일을 못하는 직원들의 놀이터는 없다PART 1위기를 돌파하는 슬기로운 변화생활변화는 예측하는 것이 아니라 대응하는 것이다변화대응, 분석하지 말고 행동하라팀장의 역할, 실적이 아니라 성과다팀장의 신뢰, 모든 활동의 출발점이다PART 2자발적으로 몰입하는 슬기로운 업무생활본질에 집중하는 팀 만들기-Work Diet자율적인 팀 만들기-Work Goal갈등 없는 팀 만들기-Ground Rule팀 행동원칙으로 잘나가는 팀 만들기PART 3모두가 즐거운 슬기로운 소통생활MZ세대와 소통하기팀원들과 소통하기상사와 소통하기동료와 소통하기PART 4성과를 창출하는 슬기로운 팀장생활누구나 선망하는 팀 만들기높은 목표를 가진 팀 만들기두려움 없는 팀 만들기실행력이 강한 팀 만들기Epilogue 추운 겨울, 사자를 바위에 올라가게 하는 방법
