“우리 신입 사원은 왜 열정이 없을까?”
“우리 부장님은 왜 옛날 방식만 고집을 할까?”

MZ 세대는 기성 세대를 답답한 꼰대라고 하고, 기성 세대는 요즘 세대를 자기들만 아는 이기적인 부류라고 합니다. 남성 구성원과 여성 구성원은 차별과 역차별을 운운하며 신경전을 벌이기도 합니다. 과연 이러한 갈등이 나쁘기만 한 것일까요? 진화론적으로 다양한 종을 가진 생물은 소멸되지 않고 진화를 거듭해 살아남습니다. 조직 역시 구성원의 다양성이 조직을 살립니다.

대기업에서 산전수전, 공중전까지 겪은 저자는 조직문화 역사의 산 증인입니다. 저자가 몸소 체험하고 연구한 조직 문화 핵심 키워드는 ‘다양성’입니다. 다양한 조직 구성원을 어떻게 이해해야 할지, 함께 일을 잘 하는 방법은 무엇인지 고민 중이라면 이 책에 해답이 있습니다. 『MA, 젠더 그리고 조직문화』 통해 도통 알 수 없었던 우리 조직 구성원을 함께 일하기 좋은 파트너로 만들 수 있을 것입니다.

이화여자대학교에서 교육학을 전공하고 고려대학교에서 HRD로 석사, 미국의 미네소타주립대학교에서 2002년에 HRD 박사를 받았다. 졸업후 HRD관련 컨설팅을 수행했으며 대학원에서 평생교육관련 수업을 강의했다. 다수의 국내기업에서 조직문화관련 업무를 수행했으며 현재는 국내 대기업에서 리더십과 조직문화 업무를 담당하고 있다.

프롤로그

함께하는 조직문화 만들기

1 조직문화 알아보기
2 현재 우리나라의 조직문화는?
3 조직문화는 어떻게 변화해야 하는가?

[MZ]세대 함께하기

1 [MZ]세대 이해하기
2 조직미션 1 일의 존재가치
3 조직미션 2 일의 보람
4 성장을 위한 성과 관리
5 소통 분위기 만들기
6 소통 공간 만들기

[기성세대] 함께하기

1 [기성세대] 이해하기
2 조직을 살리는 리더 1 - 꼰대
3 조직을 살리는 리더 2 - 멘토
4 효율적인 일의 방식 1 - 워크 스마트
5 효율적인 일의 방식 2 - 디지털 역량 키우기

[남과 여] 함께하기

1 [남과 여]에 대한 이해
2 가정은 누구에게 더 중요한가?
3 여성의 능력활용 1 - 기회 제공
4 여성의 능력활용 2 - 멘토

맺으며
참고문헌