기업의 성평등 정책이 제도화되는 과정과 그 무력화 메커니즘을 세계 유수 기업들의 실제 사례를 통해 심층적으로 분석한 연구서이다. 특히 IBM, 포드, 골드만삭스, 구글 등 글로벌 기업들의 성평등 제도 도입 과정과 실제 운영 현황을 비교 분석하며, 제도와 현실 간의 간극이 발생하는 구조적 원인을 체계적으로 규명한다.

기업 내 성차별의 다양한 양상을 채용, 승진, 보상, 기업문화 등 다각도로 조명하며 특히 글래스 시링, 동일노동 차등임금, 올드보이 네트워크 등 은밀하게 작동하는 차별의 메커니즘을 실증적 데이터를 바탕으로 해부한다. 영국 금융권의 비공식 남성 네트워크, 실리콘밸리 IT기업의 승진차별, 글로벌 컨설팅사의 채용과정 등 구체적 사례 분석을 통해 기업 내 성차별의 실체에 접근한다.

팬데믹 이후 새롭게 등장한 원격근무 환경에서의 성차별 양상과 기업 내 성평등 기구의 형해화 현상까지 포괄적으로 다루며, 북유럽 기업들의 성공적 성평등 정책 사례 분석을 통해 실효성 있는 제도 개선방안을 제시한다. 노키아, 이케아 등 선진기업들의 혁신적 성평등 제도 운영방식을 벤치마킹하여 한국 기업들이 나아가야 할 방향을 모색한다.

1. 직장 내 성평등 제도의 역사적 발전과 퇴보
2. 기업의 성평등 제도 도입과 형식적 순응
3. 남성중심 기업문화와 배제의 메커니즘
4. 글래스 시링과 승진차별의 실체
5. 모성보호정책의 양날의 검
6. 직장 내 성희롱 은폐의 구조
7. 동일노동 차등임금의 실상
8. 채용과정의 숨겨진 성차별 코드
9. 올드보이 네트워크의 실체
10. 접대문화와 여성 배제의 관행
11. 여성 CEO에 대한 편견의 해부
12. 기업 성평등 교육의 형식화 실태
13. 여성인재의 자기검열과 경력포기
14. 기업 내 성평등기구의 형해화
15. 원격근무시대 차별의 신양상
16. 성평등 제도의 실효성 강화방안