글로벌 기업의 변혁과 성평등이 교차하는 지점에서 유리천장 현상은 여전히 현대 기업들의 가장 큰 도전 과제로 남아있다. IBM의 캐서린 존슨부터 GM의 메리 바라까지, 여성 리더들의 도전은 지속되어 왔으나 실리콘밸리 대기업들의 여성 임원 비율은 여전히 20%를 밑돌고 있다. 본서는 이러한 현실을 직시하며 글로벌 기업들의 성평등 정책과 조직문화 혁신 사례를 깊이 있게 분석한다.

유니레버의 블라인드 채용 시스템, 구글의 OKR 기반 성과평가, P&G의 조직문화 혁신 프로그램 등 선도적 기업들의 다양한 시도를 살펴보며 실질적인 변화의 가능성을 모색한다. 특히 북유럽 기업들의 육아휴직 제도와 여성 임원 비율의 상관관계, EU의 여성할당제가 가져온 변화, 인도 IT 산업의 여성 리더십 발전과정을 통해 글로벌 관점에서의 해결책을 제시한다.

Z세대와 밀레니얼 세대의 등장, 메타버스로 대표되는 디지털 전환, 스타트업의 수평적 조직문화는 유리천장 해소를 위한 새로운 기회를 제공하고 있다. 맥킨지의 글로벌 연구에서 입증된 여성 리더십과 기업 성과의 상관관계, 하버드 비즈니스 스쿨의 여성 리더십 프로그램 분석을 통해 2030년으로 향하는 기업문화 혁신의 청사진을 제시한다.

1. 유리천장의 기원과 IBM 캐서린 존슨 사례
2. 실리콘밸리의 성차별 통계와 현주소
3. 무의식적 성차별과 마이크로어그레션
4. 포춘 500 여성 CEO들의 멘토링 혁신
5. 북유럽의 육아휴직과 여성임원 상관관계
6. 여성리더십과 조직성과의 상관성
7. 블라인드 채용과 AI 평가시스템 혁신
8. 인도 IT 산업의 여성 CEO 성공신화
9. 다국적 기업의 조직문화 혁신 사례
10. 구글의 성과평가 시스템 개혁
11. Z세대와 밀레니얼의 성평등 혁신
12. 애플과 마이크로소프트의 다양성 정책
13. EU 성평등 할당제의 파급효과
14. 메타버스와 여성리더십의 새 지평
15. 하버드의 여성 리더십 프로그램
16. 남성 임원들의 성평등 인식개선 운동
17. 스타트업의 유리천장 없는 조직문화
18. 2030 여성 CEO 시대의 전망