기업 내 여성 네트워크의 진화와 혁신을 다룬 이 책은 1960년대 IBM과 P&G의 선구적 시도부터 현대의 메타버스 기반 네트워킹까지, 글로벌 기업들의 체계적인 여성 인재 육성 시스템을 심층 분석한다. 특히 AT&T의 캐서린 해넌과 페프시코의 인드라 누이 등 유리천장을 깨뜨린 여성 리더들의 성공 사례를 통해 기업 내 여성 네트워크가 어떻게 실질적인 변화를 이끌어냈는지 면밀히 조명한다.

제조업과 금융, IT, 제약 등 다양한 산업 분야에서 여성 네트워크가 기업 문화와 성과에 미친 영향을 데이터 기반으로 분석하며, 현대자동차의 남성문화 개선 프로젝트와 골드만삭스의 혁신적 인재 발굴 시스템 등 19개 기업의 구체적 사례를 통해 실행 가능한 해결책을 제시한다. 각 기업의 성공 요인과 한계점을 객관적으로 진단하여 국내 기업들이 참고할 수 있는 실질적인 지침을 제공한다.

코로나19 팬데믹이라는 위기 상황에서 여성 네트워크가 보여준 창의적 문제해결 능력과 함께, AI와 메타버스 시대를 맞아 새롭게 등장하는 네트워킹 방식까지 다루며 미래 지향적 관점을 제시한다. IBM의 AI 멘토링 시스템과 마이크로소프트의 가상현실 기반 글로벌 네트워크 플랫폼 등 혁신 사례를 통해 앞으로의 여성 네트워크 발전 방향을 전망한다.

1. 1960년대 최초의 여성 네트워크 태동
2. 유리천장 깨기의 숨은 조력자들
3. 포춘500 기업의 멘토링 혁신사례
4. 실리콘밸리 여성 리더십 프로그램
5. 골드만삭스의 비공식 네트워크 전략
6. 메타버스로 진화하는 여성 네트워킹
7. 현대자동차의 남성문화 개선 프로젝트
8. 백화점 업계의 여성 임원 성공신화
9. 제약산업 여성과학자 네트워크
10. 유니레버의 글로벌 여성 발전 전략
11. GE의 수익성 향상 성공사례
12. 맥킨지의 여성 리더십 아카데미
13. 여성 창업가들의 실리콘밸리 네트워크
14. 도요타의 글로벌 여성인재 교류
15. 네이버와 카카오의 MZ세대 소통법
16. 버라이존의 여성 리더십 혁신사례
17. 코로나19 시대의 위기극복 사례
18. 마스터카드의 성과측정 시스템
19. AI시대 여성 네트워크의 미래