《대한민국 창조혁명》은 박근혜 정부의 창조경제 전략을 A부터 Z까지 낱낱이 파헤친 ‘창조경제 설명서’라 할 수 있다. 왜 지금 이 시점에서 ‘창조’가 우리 사회의 화두가 되고 있으며, 창조경제는 무엇이고 또 창조경제를 통해 이루고자 하는 것은 무엇인지에 대해 완벽한 해답을 제공하고자 하였다. 그 중 ‘전략세우기편’은 국제사회에서 진행되고 있는 21세기 창조경제 패러다임을 분석하는 데 초점을 맞췄다. 기업경영은 물론 국가경영, 개인의 삶에서 ‘창조’란 화두를 통해 기업과 국가의 미래를 재창조한 사례를 제시하고 집중적으로 분석한다.
프롤로그 창조경제 이해하기
왜 창조경제인가?
‘소득 3만 달러 시대’의 해법 창조경제│인류역사 ‘창조혁명’이 바꿨다│창조혁명, 인류의 삶을 바꾸다│세계는 이미 창조경제로 패러다임을 바꿨다│창조경제의 핵심은 창조산업│‘박근혜 창조경제’는 과감한 패러다임 전환│근혜노믹스의 창조경제는 ‘국가 성장 모델’│창조경제의 바탕은 ‘창조적 파괴’│융합이 ‘창조경제’ 해답이다│창조경제는 창조력-응용력-실천력의 3각 체제
01 박근혜 정부의 창조경제론
Chapter 01 추격노믹스 앗, 대한민국의 과거
지난 50년은 ‘선진국 모방’의 경제사였다│4만 달러 도약에 실패한 나라에서 배워라│세계경제는 ‘창조경제’ 열차로 갈아탔다│세계는 벌써 ‘창조열차’ 가속페달을 밟았다
Chapter 02 한계노믹스 아, 대한민국의 현재
한국경제, 성장의 벽에 부딪치다│한국 경제엔진이 꺼지기 시작했다│돈을 쏟아부어도 성장이 없다│경제활력이 추락하고 있다│일자리 없는 성장을 맞았다│중소기업이 도태하고 있다│저부가가치 서비스만 난무│돈이 많이 드는 세상이 됐다
Chapter 03 선도노믹스 어, 대한민국의 미래
선도형·창의형 경제로 패러다임을 바꿔라│고용률·국민 행복 중심 질적 발전을 꾀하라│창조경제 정책과제 1 정부는 거시경제 파수꾼이 돼야│창조경제 정책과제 2-1 성장동력 확충: 중소기업 육성│창조경제 정책과제 2-2 성장동력 확충: 고부가 서비스산업 육성│창조경제 정책과제 2-3 성장동력 확충: 경제활동인구 확대│창조경제 정책과제 3-1 성장기반 강화: 인적복지 투자 확대│창조경제 정책과제 3-2 성장기반 강화: 가계경제 고비용 개선│창조경제 정책과제 4 공공부문 혁신: 칸막이 허물기
Chapter 04 근혜노믹스 ‘창조경제’
창조경제의 핵심은 ‘창의성’│창조경제는 국민행복시대 여는 새로운 경제전략│창조경제의 초점은 좋은 일자리 창출│창조경제를 구현하는 3가지 환경│개념 1 ‘성장 패러다임’의 ‘질적 전환’을 뜻한다│개념 2 산업·기술 간 융합을 통한 새 성장동력 창출을 뜻한다│개념 3 신 산업 육성을 통한 일자리 창출을 뜻한다│개념 4 개인과 중소기업이 ‘창조경제’ 주역임을 뜻한다
02 지구촌의 넥스트 패러다임
Chapter 01 새로운 기회가 다가오고 있다
중산층 30억 명의 시장이 열린다│57조 달러 인프라시장이 열린다│신 산업 창출에서 기회를 찾아라
Chapter 02 창조경제의 새 관점 ‘넥스트 패러다임’
근혜노믹스의 창조경제는 패러다임 전환이다│세상을 바꾸는 5가지 ‘빅 체인지’│빅 체인지 1 수평사회의 탄생│빅 체인지 2 수요자(Pull) 중심 사회의 탄생│빅 체인지 3 우뇌사회의 탄생│빅 체인지 4 ‘패시브 인컴’사회의 탄생│빅 체인지 5 초연결사회의 탄생
Chapter 03 창조경제 패러다임 ① 투웨이(Two-way)의 수평시대
수직사회가 수평사회로 변했다│수평사회는 쌍방향 ‘소통’을 원한다│수평권력으로 조직을 바꿔라│수평조직이 ‘창조경제’를 이끈다│수직문화의 상징 ‘갑을관계’가 무너지고 있다│기업이 제일 먼저 수평문화를 만들다│‘칸막이 제거’, 쌍방향 협업이 경쟁력이다│수평형 협업은 글로벌 트렌드다│‘수직형 리더’보다 소통하는 ‘수평형 리더’가 뜬다
Chapter 04 창조경제 패러다임 ② 풀(Pull) 시대
수요자가 세상의 진짜 주인이 됐다│경영원칙 ‘푸시 경영’에서 ‘풀 경영’으로 변했다│푸시 시대의 쇠퇴, 풀 시대가 시작되다│기업들 ‘풀 경영’으로 창조경제 실현하다│수요자 다접점 ‘축구공 조직’을 만들라│열림이 닫힘을 이겼다│수요자의 창조적 아이디어를 끌어당겨라│국가도 기업도 ‘푸시 마케팅’은 실패한다
Chapter 05 창조경제 패러다임 ③ 하트스토밍(Heartstorming) 시대
‘우뇌경영’이 위기경영의 해법이다│‘좌뇌경영’은 경쟁력을 잃었다│우뇌 중시 ‘공감 경영’이 대안이 되다│기업들이여, 서비스를 버려라│‘관계 맺기’는 성공확률을 높인다│‘1온스의 감성’이 기적을 만든다│직원들 마음, 감성을 흔들라│좌뇌 시대의 종언, 우뇌 시대가 등장하다│고객의 오감을 충족시켜라│소비자의 마음을 움직이는 마케팅 전략을 구사하라│스토리텔링이 이긴다
Chapter 06 창조경제 패러다임 ④ 패시브 인컴(Passive Income) 시대
아바타가 일하는 세상│패시브 인컴, 아마존을 만들다│누가 패시브 인컴을 창출하나│고객이 아바타가 되어 일하게 하라│아바타 움직이는 촉매기업이 ‘창조경제’ 만들다│촉매기업들 ‘패시브 인컴’을 창조하다│아바타를 위한 커뮤니티를 구축, 촉진, 관리해야 한다│촉매기업을 만드는 6대 전략
Chapter 07 창조경제 패러다임 ⑤ 초연결성(Hyper Connectivity) 시대
‘초연결사회’가 기존 질서를 깨다│초연결망이 ‘소셜 마케팅’ 시대를 열다│국민-고객과 ‘일대일’ 연결통로를 만들라│외부 전문가와 연결시켜라│21세기 경영 키워드, ‘공감’이란 무엇인가│‘사이버 탄력성’을 키워라│사람과 사물이 연결되는 ‘신세계’가 열린다
03 창조경제 - 국가경영에선
Chapter 01 이스라엘 창조경제 ‘모델 국가’
아이디어가 꿈틀대는 창업대국│군대를 창업인재 양성 요람으로│새로운 산업 ‘해수 담수화’를 만들다│이스라엘 위기에도 플러스 성장│창업 뒤에는 ‘요즈마 펀드’가 있다│벤처투자 시스템을 만든 ‘착한 마피아’
Chapter 02 영국 ‘창조국가’
국가차원에서 이끄는 창조경제│창작물 1권이 영국 10년을 살렸다│창조 프로그램으로 승부 걸다│문화·창조산업 지구를 만들다
Chapter 03 미국 ‘창업 아메리카 이니셔티브’
창조성의 본산지 ‘실리콘밸리’│새로운 산업 ‘정보통신 혁명’ 주도│‘창업 아메리카’로 창조경제 다시 시동
Chapter 04 일본 ‘창업도시 구상’
‘쿨 재팬 전략’으로 창조산업 육성│하마마쓰 ‘창업도시’
Chapter 05 싱가포르 ‘동남아시아 성장모델’
외부의 힘, 풀의 전략으로 도시를 바꾸다│‘창조도시정책’으로 제2도약
Chapter 06 호주 ‘창조적 혁신경제’
‘창조적 혁신경제’를 화두로 제시
04 창조경제 - 기업경영에선
Chapter 01 태양의 서커스
사양사업인 서커스로 1조 원의 매출을 만들다│나의 역할은 창의적 전문가를 찾는 일│상자에서 벗어나 생각하라│‘창조 연구원들’ 아이디어만 낸다│관객을 계속 꿈꾸게 하라
Chapter 02 헨드릭스
‘풀형 전략’으로 가축시장 최강자 되다
Chapter 03 카카오톡
스마트폰이 바꿀 패러다임을 미리 읽었다│사용자를 고객 아닌 가치 창출자로 봤다│놀라운 ‘패시브 인컴’의 창조자가 됐다
Chapter 04 애드투페이퍼
문서, 이제 무료로 출력해드려요
Chapter 05 삼성
미국과 일본식 경영 융합으로 성공│미래를 향한 신속한 결정, 과감한 투자│시장의 패러다임 변화를 따라라│기존에 없던 시장을 만들다
Chapter 06 LG
다른 기업보다 먼저 시작하라│새로운 시스템을 만들다│그동안 없던 새 제품을 만들다
Chapter 07 페이스북
11억 명의 ‘초연결사회’를 만들다│사회적 가치를 구축하라
Chapter 08 산업별 창조방정식
엑손 모빌│켈로그│맥도날드│월마트│골드만삭스│P&G│IBM│3M│구글
05 창조경제 - 개인의 삶 속에서
Chapter 01 레오나르도 다 빈치
르네상스형 호기심의 원천은 ‘창조성’│상상력이 만든 ‘최후의 만찬’
Chapter 02 겐리히 알트슐러
창조성 이론을 체계화하다
Chapter 03 벅민스터 풀러
‘돔 건축’을 탄생시킨 상상가
Chapter 04 월트 디즈니
나이 먹지 않는 왕국을 만들다│엔지니어를 ‘이매지니어’로 키웠다│디즈니의 창조성은 ‘결합 역량’
Chapter 05 토머스 에디슨
세계에서 가장 많은 발명을 남기다│세계 첫 백열전구를 발명하다
Chapter 06 스티브 잡스
불가능한 도전을 즐기다│4단계 창조이론을 따랐다
Chapter 07 알렉산더 그레이엄 벨
미래에 대한 통찰력을 발휘하다
Chapter 08 마리 퀴리
세상과 소통하는 과학자가 되라
Chapter 09 세상을 흔든 창조경제 실천자들
로빈 리 “목표를 찾아 1,000만 번 생각했다”│김택진 “고객의 감성을 공략했다”│가왕 조용필 “초연결성을 활용해 음악을 만들었다”│싸이 “초연결성으로 승부 걸었다”
