세기는 인적자원관리가 기업 성장을 판가름하는 시대이고, 디지털시대의 경영 트렌드를 이끌어 가는 주체는 사람이다. 이 책은 그런 트렌드에 맞게 각 주제별로 알아야 할 요점을 골라 개념어를 선정하였고 인적자원관리의 기법, 원리, 아이디어를 현실적인 사례 중심으로 알기 쉽게 썼다. 제너럴일렉트릭이나 마이크로소프트 같은 세계적인 초우량 기업과 인재를 중요시 하는 삼성, LG, 포스코 등 국내 10대 기업들의 인적자원관리 사례를 각 장별로 제시하여 ‘초우량 기업 벤치마킹’의 형태로 활용할 수 있도록 하였다. 따라서 이 책은 경영관리자뿐 아니라 일반 직장인, 학생, 전문가들이 인적자원관리의 흐름을 파악할 수 있는 지침서가 될 것이다.

인적자원관리 분야는 그 성격상 “꼭 알아야 할 개념어”를 뽑는 매트릭스에 상당한 유연성이 있다. 이 책은 인적자원관리에 관한 각 분야별, 과정/단계별로 알아야 할 요점을 골라 개념어를 선정하였고 최근 유행했던 트렌드의 이름들을 적절히 섞어서 이 책 한 권으로 인적자원관리의 기법, 원리, 아이디어를 마주치고 적용해 보아야 하는 일반 직장인이나 학생, 교수님들은 현실적인 사례와 설명으로 실제적인 활용이 가능하다.
이 책은 인적자원관리에 관한 포괄적인 이해를 구하는 경영관리자들에게 완벽한 입문서 구실을 할 뿐만 아니라, 변화의 흐름을 파악하고 새로운 사고로 무장해야 할 노련한 인적자원관리들에게도 자신의 능력을 재충전할 수 있을 것이다.

제1부인적자원관리의 기초
제1장인적자원관리의 기초 개념과 전개 과정
제2장인적자원관리 시스템의 개념 모형

제2부직무관리와 인사 평가
제3장직무 분석과 직무 평가 및 직무 설계
제4장인사 평가

제3부인적자원의 확보와 육성 개발
제5장인적자원의 확보관리(채용·모집·선발)
제6장인적 자원의 육성 개발 관리

제4부인적자원의 처우보상과 유지관리
제7장인적자원의 처우보상 관리
제8장인적자원의 유지관리
제9장인적자원 시스템의 전반 관리