경영혁신에 대하여 논의하기 위해선 우선 경영에 대한 이해가 필수적이다.
경영의 사명이란 ‘가치를 창출하는 것’이며 ‘보유자원으로 최대의 성과를 올리는 일’이다.
저자 고희돈은 30년간 기업혁신활동에 있어서의 직접적인 경험을 통해 체계화한 정보들을 많은 이들과 공유하고자 하는 목적 아래 이 책을 집필하였다. 경제관련 정책이나 기업혁신의 당위성 및 필요성 제시뿐만 아니라 중소기업이 스스로 혁신을 이뤄낼 수 있는 실행 가능한 방법론적인 접근방식을 제공하여 기업경영과 관련한 독자들에게 많은 도움을 줄 수 있을 것으로 보인다.

제1부. 중소기업 경영혁신의 환경과 절차 | 학습정리
제2부. 혁신활동 Kick-Off와 전원참여 | 학습정리
제3부. 전사적 ‘3불(不) 추방’ 활동 | 학습정리
제4부. 자산관리 합리화를 위한 ‘적찰(赤札) 작전’ | 학습정리
제5부. 경영혁신과 ‘3정 5S’ 활동 | 학습정리
제6부. 기업에서의 낭비와 GHD Curve | 학습정리
제7부. 현장자율관리의 이해 | 학습정리
제8부. 현장자율관리 시스템의 구성 | 학습정리
제9부. 눈으로 보는 ‘현장자율관리 현황판’ | 학습정리
제10부. 현장자율관리 현황판의 설계 | 학습정리
제11부. 현장자율관리와 차별화된 설비관리 | 학습정리
제12부. 현장자율관리와 MBWA | 학습정리
제13부. 문제해결을 위한 ‘주요공정관리’ 시스템 구축 | 학습정리