" 글로벌 강소기업의 전략을 모델로한 한국 강소기업의 성공 리더십"
우리나라 강소기업의 현황 및 해외 강소기업의 성공요인과 성장전략을 비교함으로써
한국 강소기업의 실천전략과 교훈을 제시하고 있다.

Chapter Ⅰ.
글로벌 강소기업의 비즈니스 모델

1. 글로벌 강소기업의 개념
2. 글로벌 강소기업의 유형과 전략모델
2-1. 비전과 경영 인프라
2-2. 전략의 4가지 원칙
3. 글로벌 강소기업의 선정 기준
4. 글로벌 강소기업의 정의
Chapter Ⅱ.
우리나라 강소기업 현황
1. 우리나라 강소기업의 범위와 현황
2. 우리나라 강소기업의 특징과 문제점
3. 우리나라 강소기업의 정책개선과제
Chapter Ⅲ.
해외 강소기업 성공요인과 성장전략 비교
1. 독일의 사례
1-1. 시장 지배와 성장
1-2. 니치마켓 집중 전략
1-3. 세계화
1-4. 경쟁과 혁신
1-5. 경쟁력의 원천
1-6. 독일 강소기업의 성공 요인
2. 일본의 강소기업 사례
2-1. 스즈키제작소(鈴木製作所)
2-2. 이시즈카전자(石塚電子)
2-3. 기타니혼정기(北日本精機)
2-4. 쇼와진공(昭和？空)
2-5. 다츠모(タツモ)
2-6. 중소기업의 협력자 : 일본 종합상사
2-7. 일본 중견기업의 성장패턴 전략
2-8. 일본 강소기업의 성공요인
3. 한국의 강소기업 사례
3-1. 시장
3-2. 혁신
3-3. 세계화
4. 시사점
4-1. 중소기업을 중심에 두는 통합적 정부 정책
4-2. 지역 중심의 중소기업 지원 시스템
4-3. 중소기업 주도의 인력, 기술 획득
4-4. 대,중소기업 간 자원배분 격차 해소
4-5. 소규모 기업 위주의 중소기업 지원
Chapter Ⅳ.
강소기업 성장전략과 실천모델의 교훈
1. 성장산업의 특성분석
1-1. 단기 S&T 챔피언의 특징
1-2. 중기 챔피언의 특징
1-3. 장기 챔피언의 특징
2. 글로벌 산업화 전략
2-1. 단기 글로벌 산업화 전략
2-2. 중기 글로벌 산업화 전략
2-3. 장기 글로벌 산업화 전략
3. 정책 추진 과제
4. 강소기업 육성 전략
4-1. 강소기업 후보군 선정
4-2. 지역별 강소기업 육성
4-3. 대기업 납품 중소기업의 강소기업화
4-4. 강소기업 중심의 직업훈련 제도 도입
4-5. 강소기업 포상제도
참고문헌