대한민국 1호 브랜드 전략 컨설턴트의 제안 브랜드3.0 “제품은 기업이 만들고 브랜드는 소비자가 만든다” 저자는 복잡계와 프랙탈 이론으로 복잡하고 예측 불가능해 보이는 사회 현상 이면에 숨은 ‘일정한 패턴’을 읽어내기 위한 연구를 오랫동안 해왔다. 그 성과를 정리하여 새로운 브랜드 환경을 직시하고 그 안에 숨겨진 복잡함에 대한 해결 방안으로 브랜드3.0 패러다임과 전략으로 정리해냈다. 브랜드3.0의 전략적 목표는 소비자와 공명하여 창발하는 브랜드가 되는 것이다. 변화된 시장 환경에서는 제품은 기업이 만들고 브랜드는 소비자가 만든다. 따라서 기업의 브랜드 전략은 브랜드를 만들어가는 과정이 아니라 소비자가 브랜드를 잘 만들 수 있도록 관리해주는 전략이어야 한다. 저자는 먼저 패러다임의 변화를 강력히 주장한다. 변화된 브랜드 환경은 브랜드가 살아 움직이는 유기체로서 소비자와 관계 맺기를 해야 하고, 시스템 사고를 통해 부분의 총합 이상을 나타내는 전체를 볼 수 있어야 하며, 자기 조직화를 통해 소비자가 브랜드를 만들어간다는 전략적 사고의 틀이 필요하다. 이러한 인식의 전환을 바탕으로 시장에서 진화의 사이공간을 만들고, 브랜드 꼬리표가 만들어지고, 소비자들의 상호작용를 촉진하는 되먹임 촉매를 만드는 3단계 방법론을 제안한다. 시장과 브랜드와 소비자는 더 이상 독립되어 각각의 역할만 하는 선형적인 관계가 아니다. 이들이 만들어내는 상호작용에 대한 이해와, 그로 인한 거시적인 현상을 밝히고자 하는 것이 새로운 브랜드 패러다임이며 바로 브랜드 3.0이다. 브랜드 3.0 패러다임을 이해하고 받아들이면 복잡한 비선형적 현상의 부분과 전체를 함께 볼 수 있는 통찰력이 생겨 브랜드를 살아있는 강력한 브랜드로 만들 수 있다.
서문 여는글 | 브랜드에 대한 두 가지 오해 브랜드는 기업이 만든다 미국식 브랜드 전략은 어디에서나 통한다 Part 1. 살아 있는 브랜드 만들기 1장| 브랜드 전략의 목표는 창발 복잡한 현상 이면에 숨어 있는 패턴을 찾아라 브랜드의 새로운 패러다임 브랜드 전략의 핵심 개념: 진화, 꼬리표, 양의 되먹임 2장| 1단계: 시장에서 사이공간을 만들어라 강력한 브랜드는 진화하는 브랜드 진화를 위한 사이공간을 만든다 진화를 위한 전략의 선택 3장| 2단계: 브랜드에 꼬리표를 달아라 소비자는 꼬리표로 말한다 달라붙기 꼬리표는 이렇게 만들어진다 꼬리표 달기에 빅데이터를 활용하라 4장| 3단계: 소비자 되먹임을 위한 촉매를 준비하라 소비자 되먹임이란 무엇인가 마중물, 이렇게 준비하라 창발, 되먹임에 의한 비선형적 현상 Part 2. 브랜드 패러다임의 전환 5장| 브랜드 전략의 패러다임 브랜드 환경, 심층기반부터 달라졌다 잃어버린 동전을 어디에서 찾을까? 복잡계, 분석이 아니라 통찰이다 프랙탈, 복잡계의 숨은 질서를 찾는 도구 6장| 브랜드 전략의 실행 브랜드 전략의 관리 모델 브랜드 전략을 위한 시장 분석 근삿값이 아니라 참값, 예측이 아니라 재현 연속적인 진화를 위한 멀티 프랙탈 전략 7장| 열린 시스템, 브랜드를 다시 생각한다 패러다임의 전환, 단순계에서 복잡계로 방법론의 전환, 유클리드에서 프랙탈로 가치의 전환, 서양에서 동양으로 맺는글| 브랜드에 대한 세 가지 진실 브랜드는 살아 움직인다 브랜드는 전체를 봐야 보인다 브랜드는 소비자가 만든다 감사의 글 참고 문헌
