책은 총 5부로 구성되었으며 1부는 신입사원으로 시작하지만 미래의 리더를 꿈꾸는 당찬 시작을 담고 있다. 2부는 우리가 좇는 비전의 가치가 세우는 10년의 설계를 말하고 있다. 3부에서는 성장의 테마를 중심으로 자신의 실력을 쌓는 일에 대한 상세한 설명이 제시되어 있다. 4부에서는 현대 사회에서 가장 중요한 과제로 떠오르고 있으나 누구나가 어려워하는 인간관계에 대해 서술하였다. 마지막 5부에서는 사회에 몸담은 사회인의 자세와 태도에 관해 말하고 가치실현에 중점을 둔 성장을 말하고 있다.

머리말·4
추천사·9
사례1 어느 신입사원의 편지·22
사례2 나에게는 꿈과 열정이 있었다·24

Part 1 - 나는 단 한 번도 신입사원이라 생각한 적이 없다

1 열정이 있으면 반드시 합격한다·28
나는 이 회사 사람입니다 | “인재가 없다”, “아닙니다. 제가 인재입니다” | S급, A급 인재가 된다

2 언제까지 신입사원으로 머물 것인가?·39
신입사원 교육에서 배우다 | 조기 전력화, 그 이상을 위해 나아간다 | 멘토 선배의 일성 | 나는 신입사원이 아닙니다

3 나는 일을 잘하기 위해 이 회사에 왔다·52
왜 이 일을 할까?(목적 지향적 사고) | 결과를 생각하며 과정을 그린다 (시스템적 사고) | 얻고자 하는 것과 영역을 구분하다 (합리적 사고) | 과거에 머물지 않다 (창의적 사고)


Part 2 - 10년을 설계하다

1 리더의 마음을 가지다·68
나는 행복한 사람 | 회사를 위해 무엇을 할 것인가? | 중요하다고 생각한 것은 꼭 이룬다 | 책임을 진다

2 10년 후 회사는 이렇게 변한다·83
업의 개념이 무엇인가? | 전략? 재무? 네가 무엇을 알아? | 이 방법으로는 나의 경쟁력은 없습니다 | 10년 후 우리 회사가 이렇게 될 수 있습니까?

3 비전을 세우다·100
3분 안에 나의 비전을 말하다 | 원칙과 기준을 설정하다 | 결단의 순간에 좌절하지 않다 | 주위를 꿈꾸게 만들다


Part 3 - 실력, 실력 그리고 고집스러운 실력

1 전략적 사고·116
1등만이 살아 남는다 | 핵심성공요인을 살피다 | Spec은 대학생만의 이야기가 아니다 | 강점을 강화하다 | 관습을 바꾸다

2 평상시에 위기를 생각하다·139
어려웠을 때의 교훈을 기억하라 | 실패에서 배우다 | 애블린 패러독스를 극복하다

3 일을 통해 성장한다·152
진정한 프로는 성과를 내는 사람 | 일을 재미있게 한다 | 중요하고 긴급한 일을 먼저 한다 | 깨진 유리창을 찾아 조정하다


Part 4 - 관계의 성패가 미래를 좌우한다

1 상사를 돋보이게 한다·168
상사의 의중을 파악한다 | 문제점이 아닌 대안을 제시한다 | 자주, 빨리 그리고 정확하게 | 나는 마감기한을 묻지 않았다

2 연구모임을 만들다·185
꿈과 가치를 공유하다 | 너, 그러면 안 되잖아 | 경쟁자이면서 동반자가 되다

3 대인관계·203
모임을 만들어 총무가 되다 | 어려울 때, 더 찾아가다 | 기본에 충실하다 | 베푸는 것이 이기는 것이다


Part 5 - 열정과 자부심

1 회사의 철학과 가치를 실천하다·220
법에서 안되면 법을 고쳐서 되게 한다 | 자신의 역할을 다하는 것이 신뢰이다 | 핵심가치 전파를 자청하다 | 승자의 문화를 이끌다

2 팀워크·237
3층에서 뛰어내리다 | 나는 일을 즐기는 사람 | 찾아라, 없으면 만들어라 | 편하면 죽습니다. 저에게 기회를 주세요

3 성장을 꿈꾸다·252
세계는 넓고 할 일은 많다 | 주도권을 잡는 사람이 된다 | 일과 생활에 균형을 갖는다 | 오늘? 아니 내일이다

출간후기·268