『양손잡이 기업의 비밀』은 머니투데이 특별취재팀이 지구 한 바퀴 4만km를 직접 발로 뛰어 만난 50개의 글로벌 선도기업과 50인의 전문가에게서 찾아낸 혁신의 비결을 담아낸 책이다. 전문가들이 밝힌 혁신 비밀은 바로 새로운 사업과 기존의 사업 사이의 균형을 잃지 않고 사업을 추진하는 양손잡이 조직. 이 책에서는 글로벌 혁신기업들을 핵심 사업과 조직 역량에 따라 6개의 유형으로 구분했다.『양손잡이 기업의 비밀』을 통해 한국기업이 적용할 수 있는 양손잡이 유형은 무엇이고 어떻게 양손잡이 전략을 실행해야 하는지에 대한 해답을 찾을 수 있다.

(프롤로그) 100년을 살아남은 기업들에겐 특별한 비결이 있다

PART 1. 왼손을 발견하라
고통을 느끼는 것은 누구나 같다
위기 뒤 반드시 찾아오는 기회
균형 있는 변화, 양손잡이화
우리 기업에 맞는 양손잡이화 방법은?
‘쌍끌이’ 혁신의 왕좌에 앉은 양손잡이 기업
137년 혁신의 역사를 쓴 GE를 만나다
[Interview] 비비안 골든스타인 GE 부사장 인터뷰

PART 2. 양손잡이 기업의 비밀
일체형 양손잡이, 구성원 전원이 탐색과 실험에 몰입하다
[Case Study & Interview] SAP, 시스코, 시만텍
내장유닛형 양손잡이, 오른손과 왼손의 조화로운 매트릭스
[Case Study & Interview] 코닝, 그런포스, 노보노디스크
내부분리형 양손잡이, 조직에 앙팡 테리블을 허하라
[Case Study & Interview] 에온, ABN암로은행, 다임러그룹
인수합병형 양손잡이, 과거와 단절하고 외부에서 미래를 찾다
[Case Study & Interview] 이튼, DSM
클러스터형 양손잡이, 혁신 성과를 십시일반으로 거두다
[Case Study & Interview] HTCE, 노드폴, 북오사카 바이오 클러스트, 고베 바이오메디컬이노베이션 클러스터
생태계 의존형 양손잡이, 다른 기업의 혁신을 지원하고 과실을 나눈다
혁신 실험을 안팎에서 쌍끌이로 하다, 멀티플랫폼 기업의 외부 생태계 조성

PART 3. 한국 기업에 양손잡이를 심다
리더에게 주어진 새로운 미션
자발성을 이끌어내는 기업문화
양손잡이 조직화가 만들어낸 새로운 프로세스
실험과 탐색의 기업가정신

(에필로그) 글로벌 시장을 휘저을 파이터 기업을 기다리며