『스포츠 경영』은 새로운 학구적인 연구와 학술인 스포츠 관련 경영에 관한 책으로 이에 대해서 체계적·논리적인 설명과 이해를 돕는 표와 그림으로 스포츠 경영에 관심이 있는 분이나 학교 교재로서 사용할 수 있도록 만들었다. 제1장에서는 여러 관점에서의 경영의 개념을 논하고 2장에서는 조직의 의미와 속성에 관한 설명과 함께 여러 다른 스포츠 조직을 동일한 그룹으로 분류할 수 있는 적절한 표준에 대한 내용을 담았다.

3장에서는 각 경영의 기능과 연관된 문제들을 여러 스포츠 조직과 연관 지어 논의하였고, 무엇보다 대부분의 스포츠 조직들이 직면한 문제점을 심도 있게 설명하고 있다. 4장에서는 일반 조직에서 스포츠 조직까지 망라하는 여러 이론들의 타당성에 관한 요점과 함께 조직 설계에 관한 여러 방식의 장·단점들이 최근의 접근방법을 설명하였다. 5장과 6장은 통솔력에 관한 내용을 7장에서는 조직들의 여러 효과적인 이론 모델들의 개요를 파악하고, 스포츠 조직과의 관련성을 설명하고 있다.

감사의 말
머리말
서문

제1장 경영
1. 경영의 의미
2. 경영의 기능
3. 경영의 기술
4. 경영자의 역할
5. 경영과정의 개요
6. 경영과정의 보편적인 법칙
7. 경영과 행정

제2장 조직
1. 조직 속성
2. 스포츠 팀 조직
3. 개방시스템 조직
4. 조직 유형학

제3장 계획
1. 계획 절차
2. 계획의 합리성
3. 계획과 결정
4. 계획과 예산
5. 조직목표의 문제점
6. 정보와 계획
7. 지향적 계획
8. 계획과 스포츠조직

제4장 조직화
1. 고전적 이론
2. 관료주의
3. 관료주의 비판
4. 민주주의의 관료주의
5. 스포츠조직의 관료주의
6. 조직화: 개방시스템의 관점
7. 서비스 조직의 기술적 핵심
8. 서비스 조직의 권위구조

제5장 통솔: 동기부여의 기초
1. 욕구(혹은 내용) 기반 이론
2. 과정 이론

제6장 통솔: 대인관계 과정
1. 리더십의 정의
2. 특성 접근
3. 행동 접근
4. 리더십 상황 이론
5. 리더십과 의사결정

제7장 평가
1. 조직 유효성 목표 모델
2. 조직 유효성 시스템 자원 모델
3. 조직 유효성 과정 모델
4. 조직 유효성 다중 관련자 모델
5. 조직 유효성 개요