지금까지 자격 준비서 및 이론서만 무성했던 ERP 관련 서적
변화무쌍한 실무의 실전적 방법론을 수필처럼 쉽게 풀어쓰다

ERP 도입은 회사의 전반적인 운영 관리에 도움이 되었는가? 만약 그렇지 않은데, 그 원인을 모른다면 이 책에 그 해답이 들어 있을 것이다. 세상일이란 이론만 가지고 해결되지는 않는다. 아무리 좋은 이론과 시스템이 있어도 그것을 운용하는 것은 바로 사람이고, 그 사람이 이론이나 시스템을 대하는 사고방식이나 운영 방식에 따라 나타나는 효과는 천양지차일 것이 뻔하다.
이 책의 저자는 이 영역에서 실무로 잔뼈가 굵은 그야말로 베테랑이며, 관련 경험만 20년이 넘는다. 이 경험에는 ERP 시스템 자체가 가지고 있는 문제, 시스템을 기업에 적용하는 컨설턴트의 문제, 그리고 그것을 운영하는 회사의 문제 등이 빠짐없이 기록되어 있다. 그리고 그 기록은 경험자가 공개하지 않는 한 세상에 공유되지 않을 것이며, 그만큼 사회적 기회비용은 상실되는 결과로 이어진다. 선조의 경험 위에 후세의 경험이 더해지면서 인류가 발전을 거듭해 온 것처럼, 공유되어야 할 지식은 공개되어야 한다. ERP 관련 지식을 알리는 일에 큰 보람을 느끼며 살아간다는 저자가 자신의 경험을 누구나 가져갈 수 있도록 책을 통해 펴내는 일도 이 업계의 발전을 위해 어렵지만 당연한 일이라 하겠다.
그동안 누구도 말해주지 않았던 ERP와 관련 시스템의 실무에 대한 모든 것을 업계 최초로 공개하는 의미가 크다.

현재 ERP업계에 있는 사람들 중에는 이 책에서 하는 이야기에 수긍하지 않는 사람들도 있을 것이다. 하지만 ERP 관련 회사에 취직을 하고 싶은 사람은 보통 어떻게 사람들이 ERP분야로 경력을 가지게 되는지 궁금할 수도 있고, 회사의 ERP를 추진해야 하는 입장에서는 ERP의 기능 외에 과연 어떠한 영업 프로세스를 거쳐서 ERP가 판매되는지도 궁금할 듯하다. 또 ERP 프로젝트를 하면서 일하는 사람들의 특징이 어떻게 묻어나는지 등 다른 책에서는 설명하지 않았던 것을 화장실에서 편하게 읽을 수 있게 하자는 거창한 목적을 가지고 본인이 경험한 것을 바탕으로 에세이처럼 만들게 되었다.
-본문 중에서

서문
제1장 컨설팅 용역비의 단가 구조
제2장 ERP 라이선스 구조와 판매 방법
제3장 산업용 ERP 솔루션의 특징
제4장 라이선스 Auditing
제5장 ERP 컨설팅 분야에 취업하기
제6장 ERP를 전산실 주도로 할 것인가, 현업 주도로 할 것인가
제7장 과연 ERP는 기업 경영에 도움이 되는가 #1
제8장 과연 ERP는 기업 경영에 도움이 되는가 #2
제9장 나의 컨설팅 입문기
제10장 좋은 현업 파트너와 좋은 컨설턴트란
제11장 ERP를 바라보는 한국과 외국의 차이점
제12장 ABC제약사(가칭)의 ERP 도입과 구축 및 운영까지의 시나리오
제13장 SAP의 구조적 변화(SAP S/4 HANA)
제14장 S/4 HANA의 주요 모듈의 변화
제15장 IT 컨설턴트의 소고