대기업에서 오랫동안 제조현장에서 일했으며, 2년간 중소기업의 공장장으로서 현업에서 일했던 저자는 자신이 겪은 문화적인 충격을 잊을 수가 없다고 술회한다. 현재는 제조기업의 생산System 구축과 제조효율 향상, 품질향상을 지도하는 컨설턴트로서 어떻게 하면 한국 중소기업의 제조 경쟁력을 높일 것인가, 무엇이 문제의 핵심인가, 문제를 어떤 방법으로 개선하는 것이 가장 효율적인가에 대해서 나름대로 느끼고 경험했던 사례를 중심으로 이야기를 하나하나 풀어 나간다.

Part 1 제조 경쟁력 현황
01. 한국 노동 생산성 현황
02. 제조 경쟁력의 개념
03. 제조업의 주요 문제원인 분석
04. 한국 대기업과 중소기업의 경쟁력 차이

Part 2 제조기업의 공통적인 문제점과 해결방안
01. 의사소통의 부재
02. 목표관리의 부재
03. 주먹구구식 관리
04. 무지(無知)한 관리

Part 3 제조 경쟁력을 위한 관리자의 4대 노하우
01. 인원관리의 기술
02. 목표관리의 기술
03. 생산관리의 기술
04. 공정관리의 기술