『경영 그리고 멘토링』은 멘토를 체계적으로 양성하여 조직개발에 기여하는 제도적 멘토링(Systematic Mentoring)을 설명하는 내용으로 인간성 바탕 위에 생산성 효과를 얻고자 하는 데 그 목적을 두고 있다.국내외 경영 현장사례로 맥킨지, GE, 삼성, 삼양그룹, 서울대학 노동부 등 멘토링 성공 모델 30군데를 벤치마킹할 수 있는 자료와 조직에서 개인의 만족과 조직의 효율성을 동시에 달성할 수 있는 멘토링 경영전략 Best－5, ON/OFF Line 통합시스템으로 경쟁력을 강화하여 저비용 고효율로 생산성 효과를 얻는 방법까지 다루고 있다.

Part 1 멘토링의 원리
주제 1. 멘토링 의미(Meaning)
주제 2. 멘토링 원리(Principal)
주제 3. 멘토링 특성(Feature)

Part 2 멘토링의 필요성
1장 멘토링의 중요성
2장 사업체에서 중요성
3장 멘토링의 효과성

Part 3 경영 그리고 멘토링 Best－30
Story 1. 멘토링 효과 평가사례
Story 2. 국내 기업체 멘토링 이야기
Story 3. 국내 학교/기관 멘토링 이야기
Story 4. 해외 기업체 멘토링 이야기

Part 4 멘토링 경영전략
전략 1. 인간존중 경영
전략 2. 인재개발 경영
전략 3. 사원만족 경영
전략 4. 고객만족 경영
전략 5. 성과개발 경영

Part 5 멘토링 현장 운영관리
1장 Process별 관리
2장 12개월 운영방법

Part 6 멘토링 CEO 명상록
주제 1. 경영
주제 2. 교육
주제 3. 사랑
주제 4. 신앙
주제 5. 탈무드
주제 6. 파스칼의 ??팡세??
주제 7. 명시
주제 8. 철학
주제 9. 여성
주제 10. 리더십
주제 11. CEO
주제 12. 세계명언

Part 7 멘토링 전산시스템
1장 멘토링에 관한 소개
2장 멘토링 추진 방법