리더십은 간호 역할이나 간호환경을 활력 있게 만들기 위해 반드시 필요한 중요한 기술이다. 이 책의 내용은 간호조직의 효과성을 높이는 것에 중점을 두고, 간호관리학은 물론이고 조직심리학이나 경영학 또는 교육학 등에서 여러 이론과 개념을 끌어와 각 장의 간호주제에 적용시켰다.
이 책은 총 2부 13장으로 구성되어 있다. 제1부는 총 4장이며, 간호리더십에 필요한 이론과 동기부여이론 그리고 임파워먼트 등을 개념으로 하면서 이를 간호조직의 상황에 적용하는 작업을 하였다. 그리고 지도자가 처한 상황에 따라 어떠한 행동책임을 갖추어야 하는지를 다루었다. 제2부 리더십 기술은 총 9장으로 구성하고, 간호지도자가 다양한 간호환경에서 효과적으로 활동하는 데 이용할 수 있는 구체적인 기술을 세세하게 다루었다.

제1부 개념틀

제1장 리더십의 이해

제2장 간호리더십을 위한 이론

제3장 21세기의 새로운 리더십 접근

제4장 동기부여와 임파워먼트



제2부 리더십 기술

제5장 지도자의 책임

제6장 의사소통

제7장 갈등관리

제8장 스트레스 관리

제9장 협상

제10장 집단 리더로서의 간호사

제11장 변화관리

제12장 시간관리

제13장 의사결정과 리더십