최근 들어 인적자원관리에 대한 중요성이 증가하고 있지만 이러한 내용들을 잘 정리해놓은 책은 찾아보기 힘들다. 따라서 이 책은 학교에서 현장의 인적자원관리를 이해하고 싶은 학생, 기업체에서 인적자원관리를 담당하거나 담당하기를 원하는 사람, 효과적인 인적자원관리 시스템을 구축하기를 기대하는 경영자, 그리고 공인노무사, HRM 전문가 등 자격시험을 준비하는 사람들을 대상으로 하고 있다. 이러한 독자들에게 인적자원관리를 이론보다는 실제 현장의 이슈나 니즈를 중심으로 전달한다.

총 7부 23개 장으로 이루어져 있으며, 인적자원관리 실무자나 실제 기업에서의 필요성에 따라 경영학적 기초, 심리학적 기초, 기타 성과관리 측면의 기법들을 빠짐없이 다루고 있다. 각 장의 내용은 구체적인 기업 사례를 중심으로 기술되었다. 사례는 가능하면 한국 기업의 사례를 포함하되 우리나라 기업의 인적자원관리 수준을 감안하여 외국 선진기업의 사례가 소수 포함되어 있다. 이 사례들을 통해 독자들의 인적자원관리에 대한 이해를 향상시킬 것이다. 또한 각종 제도를 설계하거나 운영할 때 이 책이 도움이 될 것이다.

PART 1 인적자원관리의 기초/배경
CHAPTER 1 인적자원관리의 개념과 변천
CHAPTER 2인적자원관리 트렌드와 글로벌 우량기업의 인적자원관리 정책

PART 2 직무관리관점의 인적자원관리
CHAPTER 3 직무분석
CHAPTER 4 직무조사표 작성방법
CHAPTER 5 직무평가 및 직무급 설계

PART 3 역량관점의 인적자원관리
CHAPTER 6 역량의 개념과 역량모델링
CHAPTER 7 역량모델의 활용：선발, 평가
CHAPTER 8 역량모델의 활용：교육훈련 및 승진/승격

PART 4 성과관리관점의 인적자원관리
CHAPTER 9 성과평가방법
CHAPTER 10 목표관리제도(MBO)
CHAPTER 11 BSC에 의한 성과관리
PART 5 임금보상관점의 인적자원관리
CHAPTER 12 임금관리 및 임금정책
CHAPTER 13 연봉제의 설계와 운영
CHAPTER 14 임금피크제
CHAPTER 15 인센티브와 선택형 복리후생 제도

PART 6 인력확보관점의 인적자원관리
CHAPTER 16 인력계획의 수립
CHAPTER 17 모집과 선발절차
CHAPTER 18 면접기술

PART 7 인력유지관점의 인적자원관리
CHAPTER 19 인력이탈의 방지
CHAPTER 20 멘토링
CHAPTER 21 교육 및 육성
CHAPTER 22 직급체계와 승진/승격
CHAPTER 23 경력개발제도