『기획의 기술』은 민간 기업, 정부기관, 공기업 등 모든 조직에서 이뤄지는 실제 업무 노하우를 ‘기획’이라는 주제로 담아내고 있다. 특히 삼성전자 현직 기획자가 전하는 ‘조직에서 인정’ 받아 ‘생존하고 성공’할 수 있는 현장의 이야기가 흥미진진하게 펼쳐진다.

퇴직에 대한 압박, 이직이나 창업에 대한 고민, 업무에 대한 스트레스 등 매일 매일 불안한 직장인들에게 『기획의 기술』은 자신의 위치를 튼튼하게 고수해 조직에서 확고한 영역을 구축할 수 있는 노하우도 전달한다.

특히 최근 출판계 일각에서 ‘당당한 퇴직’과 ‘도전적 창업’을 권유하는 책의 출간이 줄을 있는 것과 비교해 현실적 처세의 방법을 담고 있다는 점도 흥미롭다.

저자의 말

Part 1. 기획, 신의 한수
01. 기획과 계획, 그 미묘한 차이
Plan Do See
02. 기획은 정답이 아닌 관점을 찾는 과정
차별화된 가치 창출
03. 기획은 문제를 정의하는 것
문제의 정의
04. 기획의 중심은 고객
‘What’이 아닌 ‘Who’

Part 2. 기획자의 조건
01. 시대가 원하는 기획자
퓨처마킹의 시대
02. 비서처럼 일하라
지시 받기 전에 준비하라
03. 지피지기 백전무패
자신의 일과 제품을 사랑하라
04. 숫자의 달인이 돼라
숫자에 의미를 담아라
05. 정보 수집과 분석의 달인이 돼라
전략적 검색이 필요하다
06. 트렌드에 익숙하라
영원한 지식은 없다
07. 통찰력을 가져라
꿰뚫어 보는 능력

Part 3. 문서는 기획자의 얼굴이다
01. 문서가 두려운 당신에게
밑그림부터 그려라
02. 문서도 첫인상이 중요하다
보기 좋은 문서가 읽기도 좋다
03. 상사가 좋아하는 문서
읽는 사람의 눈높이에 맞춰라
04. 물 흐르듯 작성하라
스토리를 담아라
05. 결론부터 이야기하라
‘피라미드 라이팅’과 ‘PREP’
06. 1페이지로 승부하라
짧지만 목적에 맞도록 명쾌하게

Part 4. 보고와 발표는 기획의 꽃이다
01. 보고의 생명은 스피드
같은 일도 속도로 차별화 된다
02. 서면보고 vs 구두보고
중간보고를 일상화하라
03. 말하면 살고 읽으면 죽는다
‘쉽게’ 표현하라
04. 가장 중요한 것은 자신감이다
확신을 갖고 설득하라
05. 최고의 시각 자료는 바로 당신이다
표정으로 의미를 전달하라
06. 발표력을 향상시키는 이미지 트레이닝
흉내 내고 따라 해라

Part 5. 당신도 기획자가 될 수 있다
01. 자신의 강점을 찾아라
핵심 역량에 집중하라
02. 국어 실력이 우선이다
항상 읽고 써라
03. 멘토에게 배워라
멘토와 관계맺기
04. 순발력(瞬發力)과 순발력(純foot力)을 갖춰라
실행되지 않으면 의미도 없다
05. 적응력을 길러라
상사의 스타일을 파악하라
06. 커뮤니케이션 능력을 길러라
관계를 조율하라
07. 호기심을 가져라
우연은 없다
08. 인맥이 금맥이다
‘사람’이 힘이다
트롤의 전설
09. 빅 픽처를 그려라
역량 로드맵을 구상하라

참고자료