< 무역업성공학개론 >
(이 책을 읽기 전에는) 절대로 창업하지 마라!

무역의 경영형태로서 가장 중요한 분류는 다음과 같다.
즉,
- 첫째로 제조업자가 직접 무역거래를 하느냐 여부에 따라 무역직영 제조업자경영과 무역업자경영으로 나눈다.
- 둘째로 경영수익의 성질을 기준으로 하여 자기계산경영(본인이 거래하는 경영)과 수수료경영(수수료를 받고 거래하는 경영)으로 구분하며,
- 셋째로 경영 주체가 단독이냐 협동이냐에 따라 단독경영(單獨經營)과 협동경영(協同經營)으로 구별할 수 있다.

(1) 무역직영 제조업자경영과 무역업자경영
― 제조업자(maker, manufacturer) 또는 생산업자(producer)가 자기의 제품을 해외에 수출하거나 제조업자·가공업자(加工業者)가 소요원료 및 반제품(半製品)을 해외로부터 입수하는 방법에는 2가지 방법을 생각할 수 있다.

<중략>....

각종 언론 조사를 보면
10명 중 2명만 창업에 성공하는 통계 수치,
요식업 2~3년 안에 폐업을 하거나...업종 전환을 하는 시대!

자영업자 500만 시대,
우리는 과연 어떻게 해야만 성공하고...살아 남을 수 있는가?

성공 노하우는 이곳 저곳에서 난무하지만...
좀 처럼 자기 것으로 만들고...적용하기는 그리 쉽지 않습니다.

그럴때는...
기본에 충실한 성공창업전략을 세워햐 합니다.

흔들림 없이 중심을 잡고 <창업성공학개론>
즉, 창업성공원칙을 지키는 기본 개념에 충실한 창업은 미래를 열어가는 밝고 투명한 창업의 과정이 될 것입니다.

성공하라!
이책을 읽기 전에는 절대로 창업하지 마라.