“누구나 사장이 될 수 있지만,
아무나 성공한 사장이 되지는 않는다!”

매년 10만 개의 법인이, 자영업자까지 합치면 70만 개의 사업장이 생겨나지만 이 중 대다수는 손익분기점에 도달하지 못하고 폐업한다. 그런데 창업하는 사람 대부분은 자신만은 어려운 환경에서 살아남아 찬란하게 빛나는 기업으로 성장하리라고 믿는다. 이런 자신감조차 없다면 무슨 생각으로 창업할 수 있겠느냐마는 이런 자신감이 때로는 무모함에 가깝게 느껴진다. 흔히 ‘사장은 외롭다’ ‘사장은 괴롭다’ ‘사장은 어렵다’는 말을 많이 하는데 이는 기업의 일을 스스로 고민해야 하고, 스스로 결정해야 하며, 스스로 책임져야 하는 사람이기 때문이다. 이런 무게를 견딜 수 있어야 많은 사람이 인정하는 성공한 기업을 만들 수 있다. 『사장을 위한 실전 경영 28』은 그런 사장을 위한 책이다.

이 책은 수많은 사장을 컨설팅한 경험을 바탕으로 28가지 중요한 주제를 쉽게 풀어낸다. 경영을 제대로 배우고 싶어도 외국 대기업의 사례, 알기 힘든 용어로 가득한 책들에 지친 사장들이나 예비 창업자들, 직장인들을 위한 맞춤형 지침서다.

프롤로그

01 비상장 주식
02 영업 비밀, 겸업과 경업
03 사장의 월급
04 혁신적 기술과 신제품을 위한 연구개발
05 기술 개발 자금
06 지식재산권의 포괄적 이해
07 지식재산권에 대한 오해와 실무
08 우리 회사의 자산은 얼마일까?
09 사업 환경 분석
10 매출의 예측과 적용
11 기업의 조사와 평가
12 구매의 기술
13 원가와 가격
14 브랜드와 회사의 정체성
15 협상의 기술
16 기업이 신년에 할 일
17 프레젠테이션의 기술
18 기업과 직원
19 수출은 대박일까?
20 수입할 때 알아야 할 것들
21 적정 IT기술
22 고객 만족, 무엇이 중요한가?
23 기업의 성장통
24 연말이 되기 전에 해야 할 일: 재무제표
25 연말이 되기 전에 해야 할 일: 사업계획서
26 예비 창업자가 알아야 할 것들
27 누구도 알려주지 않는 폐업
28 사장으로 산다는 것

에필로그