한계 상황에 맞닥뜨린 기업, 위기의 돌파구 어디서 찾아야 하는가?

합리적 경영 판단 없이 진행된 무리한 시설투자, 급작스런 경기 침체에 따른 재무 부실화 등 기업의 경영 활동은 오늘도 내외부의 무수한 요인에 의해 위협받고 있다. 부실징후가 나타나기 전 선제적, 자발적, 상시적인 자체 구조조정을 진행해야 하지만 실제로 이를 실천하는 기업은 드문 게 현실. 결국 구조조정 타이밍을 놓치고 채권자의 자금상환 압박, 상거래채권자의 변제금액 반환 요구 등으로 인한 유동성 부족으로 기업은 정상적인 경영활동이 불가능해지는 극한 상황에 이르게 된다. 늦었지만 공적 구조조정을 통한 정상화의 단계에 접어든 것. 이러한 절체절명의 상황에서 기업주와 임원들은 자사의 현실에 맞는 가장 합리적인 구조조정 방안을 마련하기 위해 동분서주하지만 운전자금 압박, 채무 상환 압박, 신규대출 중단, 거래처 대금 압박 등 무수한 악재들 속에서 스스로 올바른 구조조정 방안을 마련하기란 결코 쉽지 않다. 『한계기업의 재탄생』은 이처럼 한계 경영 상황에 처한 기업을 위해 실제 현장에서 구조조정을 담당하고 있는 공인회계사, 변호사 등 각 분야 전문가 집단의 상세하고 다양한 노하우를 담아내 확실한 경영 정상화의 돌파구를 제시하고 있다.

발간사
머리말
1장 기업구조조정의 제도와 틀
기업부실과 기업구조조정의 의의
기업구조조정제도 분석: 워크아웃절차와 회생절차

2장 기업의 부실화 과정과 실패 사례
기업의 부실화 개요
부실 원인에 따른 사례
기업주가 주의해야 할 경영 판단 요인
기업주가 반드시 사전 파악해야 하는 기업의 부질징후들

3장 부실기업 재건 사례: 채무 조정과 갱생에 성공한 기업들
사모펀드 자금 유치를 통한 기업 갱생
사모펀드의 채권 매집으로 회생기업 정상화
상생할 수 있는 변경회생계획안을 통한 기업 갱생
주요 채권자들의 회생절차 참여 유도를 통한 기업 갱생
구조조정 전문가의 기업 분석을 통한 기업 갱생
담보권자의 출자전환을 통한 경영 정상화
경영 위기를 회생절차로 극복, 경영권 승계 성공
기업분할을 통한 기업 갱생
의료재단의 신규출연자 유치를 통한 갱생
골프장 정상화 사례

4장 기업회생을 제대로 준비하는 법
기업회생절차를 제대로 활용하는 법
기업회생, 이렇게 하면 실패한다
회생 성공률을 높이는 회생계획안 작성 요령

5장 경영 위기에서 정상화까지 한계기업의 대처 방안
경영 위기 단계별 대처 전략
회생계획의 재구성과 사업계획 수립
회생기업의 정상화를 위한 전략
회생기업의 M&A
기업 친화적 기업구조조정 프로그램 소개

6장 기업회생절차의 발전 방향
채무자회생법 이전의 제도
회생절차의 새로운 패러다임
기업구조조정 자본시장의 조성