스타트업 기업을 합리적으로 경영하기 위한 지침서
성공한 스타트업은 기업 문화가 다르다

창업에 대한 관심이 커지면서 스타트업 열풍이 거세다. 스타트업의 본거지인 실리콘밸리에는 이미 수천 개가 넘는 업체들이 입주해 미래 산업을 선도하고 있다. 제4차 산업혁명 전도사인 비벡 와드화(Vivek Wadhwa) 교수는 스타트업이 미국을 구할 것이라며 개척 정신을 가진 사람들에게 이민문호를 더 개방하라 촉구했다. 그만큼 미래의 발전을 위해 스타트업이 차지하는 비중이 높아진 것이다.
이런 흐름은 미국에 국한되지 않았다. 이스라엘, 프랑스, 독일, 중국은 이 흐름에 앞장서고 있다. 우리나라도 ‘글로벌 K-스타트업 프로그램’을 통해 아이디어를 모으고 프로젝트를 개발해 스타트업 지원을 강화하고 있다.
90년대 말 수많은 '닷컴 회사'가 생겼다가 사라졌다. 이른바 ‘닷컴 버블’시기였다. 그 후 미국에서 인터넷 기술 및 서비스 관련 스타트업이 등장해 성공을 거두면서 스타트업은 새롭게 조명을 받게 되었다. 그리고 지금은 가히 ‘스타트업 시대’라 할 만큼 스타트업의 자리는 확고해졌다. 스타트업이 다루는 영역도 다양해졌다. 기술 발전에 따라 사회에 기여하는 바도 커지고 있다. 대기업도 미래의 먹 거리를 해결하기 위해 사내 스타트업을 두거나 잘 나가는 스타트업을 사들이고 있다.
스타트업도 기업가치에 따라 포니, 켄타우로스, 유니콘, 데카콘, 드래곤 등 다양하다. 대부분은 중간 정도인 유니콘 기업을 목표로 하고 있다. 잘 나가는 시점에 더 나은 발전을 위해 출구를 찾는다. 즉, 매각하는 것이다. 물론 매각이 스타트업의 최종 목표는 아니다. 현재 가지고 있는 기술이 더 나은 발전을 할 수 있도록 적정 시기에 중대한 결심을 하는 것이다.
이 책에서는 이런 여러 스타트업에 대한 개괄적인 소개와 함께 스타트업 기업을 보다 합리적으로 경영하기 위해 몇 가지 팁(tips)을 독자들에게 제공하고자 한다. 이것은 스타트업을 계획하는 분들에게 생각을 키우는 지침이 될 수 있다.
그 팁은 바로 “스타트업은 인재 확보에 달려있다,” “스타트업 기술이 인류를 건강하게 한다,” “기술에만 집착하면 오히려 실패한다,” “팀이 살아야 스타트업이 산다,” “스타트업은 성장을 지향한다,” “건강한 스타트업 조직문화를 구축한다,” “파괴적 혁신을 추구한다,” “단순함이 이긴다,” “고객의 니드에 초점을 맞추라,” “실패를 두려워하지 말라,” “적정 매각 시점을 찾으라”는 것이다.
물론 이 지침이 완벽하거나 절대적인 것은 아니다. 시기와 장소에 따라 얼마든지 달라질 수 있다. 그러나 일반적으로 스타트업이 가지는 여러 속성에 비추어 이 책에 담긴 여러 지침은 스타트업을 세우고 발전시키는 데 도움을 줄 수 있다.

1. 창업의 국제전이 시작되었다
2. 스타트업을 다시 정의하라
3. 이 시간에도 스타트업이 뜨고 있다
4. 자금 조달, 위험성과 잠재적 보상 사이에 서다
5. 유니콘 기업을 향하여
6. 스타트업은 인재 확보에 달려있다
7. 스타트업 기술이 인류를 건강하게 한다
8. 기술에만 집착하면 오히려 실패한다
9. 팀이 살아야 스타트업이 산다
10. 스타트업은 성장을 지향한다
11. 건강한 스타트업 조직문화를 구축한다
12. 파괴적 혁신을 추구한다
13. 단순함이 이긴다
14. 고객의 니드에 초점을 맞추라
15. 실패를 두려워하지 말라
16. 적정 매각 시점을 찾는다