기술지능은 기술이 일으키는 시장과 산업, 사회 변화의 본질을 간파하고, 지금껏 경험해보지 못한 변화 속에서 경쟁력을 창출하는 방법을 터득하며, 탁월한 아이디어로 시장을 창출하거나 주도해 나가는 힘이다. 이 책은 대전환의 시기에 우리가 생존하기 위해 필요한 역량은 무엇인지, 그리고 거대한 부를 얻기 위해 무엇이 필요한지에 대해 낱낱이 파헤친다.
앨빈 토플러의 말처럼 미래는 늘 빠르게, 예측하지 못한 방식으로 다가오고 있으며, 지금 우리는 새로운 시대로 접어드는 길목에 서 있다. 그 길 끝에는 기술이라는 거대한 흐름이 꿈틀거리며 우리에게 다가오는 중이다. 지금까지 4차 산업혁명을 다룬 책들이 새로 등장하는 기술에 중점을 뒀다면, 신간『기술지능』(정두희, 청림출판)은 4차 산업혁명의 한가운데서 새로운 기술의 흐름을 읽고 기회를 포착하기 위해서 우리가 무엇을 어떻게 해야 할지에 대해 답하고 있다.
서울대학교에서 기술경영 박사학위를 취득했다. 삼성경제연구소SERI 지식경영실에서 약 10년 근무했으며, 현재 대한민국 경영자를 위한 지식플랫폼 SERICEO((주)멀티캠퍼스)에서 콘텐츠 기획 업무를 총괄하는 기획파트장으로 일하고 있다. 1만 3,000명의 경영자를 대상으로 기업 경쟁력을 높이는 데 필요한 다양한 지식 콘텐츠 개발에 전념하고 있다. 수천 건의 비즈니스 케이스를 분석해온 저자는 기술 혁신 에 대한 연구를 거듭해온 결과 SSCI급 국제학술지 등에 기업 혁신 주제의 논문을 다수 게재했다. 혁신 리더십에 대한 탁월한 연구성과를 인정받아 기술혁신학회에서 우수논문상을 수상했으며, 세계에서 가장 저명한 경영학회인 〈Academy Of Management(AOM)〉와 〈Strategic Management Society(SMS)〉에 논문이 채택되어 전 세계 학자들 앞에서 연구성과를 발표했다. 잭 웰치 전 GE 회장, 에릭 슈미트 전 구글 회장, 존 체임버스 시스코 회장, 존 컬버 스타벅스 사장 등 50여 명의 세계적 경영 구루들을 직접 인터뷰했으며, 기술경영 창시자인 윌리엄 밀러 스탠퍼드대학 교수, 기술혁신 대가인 제임스 어터백 MIT 교수, 가브리엘 줄란스키 인시아드대학 교수 등 세계적 학자들과 연구성과를 공유하며 지적인 끈을 이어가고 있다.
들어가며_ 빠르게 변하는 세상, 어떻게 대응할 것인가
1장 기술혁명 시대가 온다 : 새로운 세상을 준비하는 다섯 가지 기술지능
엄청난 역량 증폭이 일어나고 있다｜기술 발전 속도와 기술 활용 속도의 차이｜기술 능력을 증폭한 소수가 시장을 독식한다｜일자리가 사라진다｜승자 독식 세계의 주인은 누가 될 것인가
2장 보이지 않는 기회를 읽어내라 : 감지의 영역Identification
다빈치가 집요하게 추구한 한 가지｜격변기에는 통찰력이 필요하다｜기술이 원하는 것을 이해하라｜준비된 정신이 숨은 기회를 감지한다 ｜기하급수적 사고로 세상을 봐라｜기하급수적 기업의 특징｜황금 기회를 감지하라｜신호와 노이즈를 구별하는 법｜미래를 바꿀 여섯 가지 기술
3장 비범한 해석이 비범한 역량을 낳는다 : 해석의 영역Interpretation
해석의 전쟁이 시작됐다｜대담한 해석이 필요한 이유｜맥락 이해가 해석의 관건이다｜포지셔닝도 해석의 문제다｜시장의 불완전성과 재해석된 대안｜ 산업구조가 바뀌는 시점, 어떻게 해석할 것인가
4장 미래 기술을 내 역량으로 만들 수 있는가 : 내재화 영역Internalization
탁월한 기술을 자신의 역량으로｜3C, 결국은 궁합이다｜알고리즘 사고를 갖추는 방법｜조직의 알고리즘 사고는 무엇이 다른가
5장 기술 결합으로 새로운 에너지를 만든다 : 융합의 영역Intergration
융합형 인재가 촉망받는 이유｜융합의 특징과 다양한 유형｜이질적 융합은 와해성 혁신의 원동력｜매혹적인 융합의 조건
6장 역량 증폭으로 지배력을 높인다 : 증폭의 영역Inflection
전략적 변곡점의 시작, 세팅｜증폭의 확대, 베팅｜4차 산업혁명은 빅베팅의 시기｜핵심은 언제나 타이밍이다｜RWW 판별법으로 적중률을 높여라｜역량의 완성, 빌딩｜네트워크와 증폭의 효과
7장 어떻게 기술지능을 높일 것인가 : TQ를 높이는 열두 가지 방법
불가능한 목표를 세워라｜가능한 많은 지식을 쌓아라｜배우는 법을 배워라｜와해성 혁신의 늪에서 벗어나라｜활동적 타성의 신호를 감지하라｜거대한 도약을 위해 과거의 것을 내려놓아라｜무게중심을 옮겨라｜변화에 민첩하게 움직여라｜단순성을 추구하라｜콜라보레이션으로 역량을 더욱 높여라｜절제하고 겸손하라｜나무 대신 숲을 봐라, J커브
나가며_ 끝의 경영
