지금 우리에게는 “전혀 새로운 미래”가 찾아오고 있다.
또 우리의 미래는 어떻게 될 것인가, 그래서 우리는 이 책을 읽고 모두 걱정에 빠질 수도 있고, 아니면 저자의 조언에 따라서 미래를 준비할 수도 있을 것이다. 이처럼 새로운 시대에는 우리에게 새로운 전략을 요구한다. 이 책은 기업과 개인이 “미래의 생존”을 위해 어떻게 덜 기계적이고, 어떻게 더 변화하며, 또 어떻게 자신의 환경과 기업, 고객들과 새롭게 상호작용 할 것 인지를 알려준다. 그리고 이런 혼돈 및 변화를 이겨내고, 분초를 다투는 미래에 고도화된 제품과 서비스를 만들어내야 하는 비결이 무엇인가를 일깨워준다.
즉 이 책은 다양하고, 풍부한 실제 기업들의 예를 통하여, 우리미래의 청사진을 제공할 뿐 아니라, 이런 변화의 소용돌이 한복판에 서 있는 우리에게 <생존 가이드>같은 책이다. 다시 말하면, 미래를 꿰뚫어 볼 수 있는 “시각과 통찰력”을 기를 수 있는 책인 것이다.
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이 책은 다음과 같이 세권으로 출간되었다.
?미래의 생존전략1 기업
?미래의 생존전략2 개인
?미래의 생존전략 (합본)
그리고 이 책은 <미래의 생존전략1 기업>편이다.
이제 우리는 미래의 변화에 대처하는데 필요한 직업과 개인에게 요구되는 조건에 대해 깊고 풍부한 통찰력을 얻을 것이다.

이 책의 소개
시작하면서
차례
? 기업 편
1. 개혁밖에 길이 없다
전통적 방법은 이제 버려라
일곱 가지 개혁 교훈
2. 고객만족 창출시대
미래의 기업전략과 특성
3. 과거의 전략은 어떠했는가?
과거의 단순모델
미래의 복합모델
가치창출 전략을 세워라
4. 핵심경쟁력을 찾아라
핵심경쟁력이란 무엇인가?
핵심기술만 있으면 충분하다
5. 미래경쟁력을 갖춰라
더욱 넓고 좁게 보라
새로운 미래전략은 무엇인가?
6. 해고만으로 해결되지 않는다
터무니없는 기업의 가설
미래를 위한 기업설계
7. 미래의 기업을 설계하라
새 조직에는 새 기술이 필요하다
새로운 형태의 소프트그룹
8. 어떻게 학습할 것인가?
기업도 학습해야 한다
실천하는 미래모델을 만들라
9. 대화를 통해 협의하라
대화를 통한 협의
미래기업 시나리오 분석기법
10. 학습하는 기업이 살아남는다
문제를 보지 말고 전체를 보라
단순해결보다는 창조가 중요하다
경쟁보다는 협력을 이끌어내라
학습하는 미래기업으로 거듭나라
? 부록- 미래의 생존전략을 창출하라
끝내면서