당신에게 이 책은 팀원을 선별하는 방법에서 관리자가 갖추어야 할 자질, 진행 점검과 관리, 업무 진행에 필수불가결한 중요한 일에 대해 어떻게 이끌어 나갈 것인지를 알려 줄 것이다. 아무쪼록 이 책이 당신의 또 다른 성공을 위한 발판이 되었으면 한다.

머리말

| CHAPTER 1 | 조직 구성

1 _ 프로젝트 팀원 선별하기
2 _ 팀원을 잘못 선택했을 때의 문제점
3 _ 프로젝트 관리자(PM)
4 _ PM의 역할이 중요하다
5 _ 성공하는 PM
6 _ 팀워크
7 _ 적극적인 자세가 필요하다
8 _ 원활한 커뮤니케이션


| CHAPTER 2 | 진행을 위한 점검

1 _ 계획 수립
2 _ 일정 계획 수립
3 _ 꼭 해야 할 사항]
4 _ 성공 예감을 위한 점검
5 _ 기초적인 요구 점검
6 _ 성공적인 스케줄 관리


| CHAPTER 3 | 성공적인 회의

1 _ 브레인스토밍
2 _ 보고서 작성하기
3 _ 기획서 작성하기
4 _ 자신부터 변하자
5 _ 프레젠테이션 준비
6 _ 유머 있는 프레젠테이션

| CHAPTER 4 | 프로젝트 관리

1 _ 위험 관리
2 _ 예산 관리
3 _ 목적 관리
4 _ 변화 관리
5 _ 리스크 관리
6 _ 그 밖의 관리들

| CHAPTER 5 | 성공적인 업무를 위하여

1 _ 시간 관리
2 _ 미루는 습관 고치기
3 _ 효율적인 업무 처리
4 _ 업무에 집중하라
5 _ 일의 주인이 되라
6 _ 프로젝트 실패 요인
7 _ 시작에서 마무리까지
8 _ 마음가짐을 도와주는 이야기