최근 비영리기관은 지역사회에서 전통적으로 가정이 수행해 온 돌봄의 기 능을 지지, 보충, 대체하는
역할을 수행하는 기관으로 자리매김하고 있다.
비영리기관이 수행하고 있는 이러한 역할은 정부를 비롯한 공공부문이나 자본의 논리에 의해
움직이는 시장과는 뚜렷하게 구분된다.
『비영리기관 운영관리』는 비영리기관의 의의를 이해하고 운영관리를 위한 실제를 익힐 수 있도록
크게 두 부분으로 구성하였다.
먼저 제1부 ‘비영리기관의 이해’에서는 비영리기관의 역할에 대한 의의와 지금까지 비영리기관이
발전해 온 역사적 배경을 이해하며, 조직으로서의 비영리기관의 특성을 익히기 위해 조직이론을 학습한다.
또한 이를 바탕으로 비영리기관이 지니는 조직으로서의 구조적 특성을 다양한 측면에서 파악하고
조직을 둘러싼 환경과의 상호작용을 익힌다.
다음으로 제2부 ‘비영리기관 운영관리의 이론과 실제’에서는 비영리기관 운영관리의 필요성을 이해하고
운영관리의 하위영역을 기획, 인적자원관리, 리더십, 재무관리, 비영리기관 프로그램의 개발 및 평가,
마케팅과 홍보 등으로 구분하여 각각의 이론과 실천전략을 학습한다.
이 교재의 학습을 통해 비영리기관이 지향하는 사명과 조직적 특성을 이해하며, 나아가 책임성, 효과성, 효율성을
모두 고려한 운영관리 방안을 익힐 수 있을 것이다.

제1부 비영리기관의 이해

제1장 비영리기관의 개념

제2장 비영리기관의 발전과정

제3장 조직이론

제4장 비영리기관의 조직구조와 환경]



제2부 비영리기관 운영관리의 이론과 실제

제5장 비영리기관 운영관리의 특성

제6장 기획

제7장 인적자원관리

제8장 리더십

제9장 재무관리

제10장 비영리기관 프로그램의 개발 및 평가

제11장 마케팅과 홍보

제12장 비영리기관 사례와 적용: 건강가정지원센터의 운영관리

제13장 비영리기관 운영관리의 전망과 과제