삼성 PT 컨설턴트의 노하우가 고스란히 담긴 프레젠테이션 기본서이다. 기획부터, 스토리라인 구성, 슬라이드 작성, 발표 스킬까지 실제 PT를 준비하는 순서에 맞게 구성되어 책을 읽으면 실제로 어떻게 PT를 준비할지 알 수 있게 구성되어 있다. 명사의 PT기법은 물론, 바디랭귀지, 오프닝, 클로징 사례까지 쉽지만 정곡을 찌르는 내용으로 왕초보도 PT 달인이 될 수 있도록 돕는다. 현장에서 바로 써먹을 수 있는 기본 템플릿에, 유용한 도형들을 부록으로 제공하고 있다.
대입 국가검정고시에 합격하고 단국대학교 법학과에 대학 수석으로 입학했다. 동 대학원에서 법학석사를 취득하고 삼성SDS에 입사, 마케팅 부문 전략인재 양성 과정을 거쳐 BI(Business Intelligence) 솔루션 ‘REQUBE'의 글로벌 마케팅 및 정보기술연구소에서 유비쿼터스 관련 신기술의 마케팅을 담당했다. 노사협의회 사원대표를 2년간 맡은 후에 ‘비즈니스 PT’로 놀이터를 옮겨 삼성 멀티캠퍼스에서 ‘사례로 배우는 제안 PT', 'PT Clinic', '전문 프레젠터 양성' 과정을 강의하고 PT 자격 심사위원으로 내부 임직원의 PT 역랑을 강화했으며 외부로는 산업은행, 롯데, 한화, 오픈타이드 코리아, 경찰대학교 등에서 마케팅과 PT 관련 교육을 진행했다. 저서로는 《프레젠테이션 상식사전》이 있으며 한국전자통신연구원(ETRI)에 ‘마케팅 이야기’, 삼성SDI 웹진에 ‘Marketing Factory'를 연재했고 한국표준협회의 Mini MBA 과정 중 ‘마케팅 모듈’을 만들었으며, 현재는 삼성SDS 제안센터에서 수석 컨설턴트(Principal)로 일하고 있다.
1장 | 헬리콥터에서 PT를 보다
001 프레젠테이션은 ‘선물 + 커뮤니케이션’
002 PT의 아버지는 스피치
003 PT를 하게 되는 3가지 경우
004 PT의 핵심 구성요소 - What, Why, How
005 경쟁PT와 비경쟁PT는 다르다!
006 PT 준비 단계 - 기획, 작성, 연습
007 좋은 기획이 좋은 결과를 낳는다?
008 PT도 일정관리가 필요하다
009 PT는 쌍방향 커뮤니케이션
「잠깐만요!」 커뮤니케이션의 유형
010 누구 잘못? 무조건 화자(話者) 잘못!
011 PT는 필기시험이 아니다. 실기시험이다!
012 청중을 지루하게 하는 것은 죄!
013 불 같은 열정이 청중을 녹인다
2장 | PT의 기초는 3P 분석이다
014 PT의 목적(Purpose) - 설명과 설득
015 설명 - 차범근에게 배워라
「잠깐만요!」 설명의 전제조건과 방해요소
016 설득 - 키케로에게 배워라
「잠깐만요!」 설득의 전제조건과 방해요소
017 PT의 대상 - People(청중)
018 청중 이해의 핵 - 드러나 있는 Needs와 숨겨진 Needs
019 화성에서 온 청중, 금성에서 온 청중 - 성별차이를 고려해라
020 청중의 연령대에 따른 특성을 반영해라
021 청중은 많아질수록 어려진다
022 청중의 지식수준을 감안해라
023 핵심인물(Key Men)에 초점을 맞춰라
024 청중의 구성에 참여해라
025 PT의 장소 - Place(현장), 사전답사는 기본
026 온도와 습도를 쾌적하게 - 청중의 집중도를 높여라
027 밝은 스크린, 어두운 발표자는 이제 그만!
028 마이크 사용이 의식되어서는 안된다
029 시계와 함께 PT해라
030 프롬프터(Prompter)가 있으면 좋다
031 이상적인 PT장소 구성도
032 일반적인 PT장소 구성도
033 PT의 준비장소를 확보해라
034 목적과 청중 분석의 결과가 주제메시지다
3장 | PT에 스토리를 담아라
035 PT도 영화처럼 시나리오가 필요하다 - 스토리라인
036 PT 시작 전, 청중의 대기시간을 챙겨라
037 식상한 오프닝은 이제 그만!
038 오프닝 사례 1 - 날씨와 선언
「잠깐만요!」 오프닝 인사와 발표자 소개, 빠질 수 없다
039 오프닝 사례 2 - 사건과 뉴스
040 오프닝 사례 3 - 동영상 활용
041 오프닝 사례 4 - 질문
042 PT의 큰 그림인 목차를 보여줘라
043 본론의 스토리 전개방식
044 흐름에 따른 스토리 전개
045 논리를 활용한 스토리 전개
「잠깐만요!」 논리란 무엇일까?
046 문제해결형 스토리 전개
047 그래서 뭐? 중요한 것은 청중의 이익이다
048 PT의 절정이 있어야 한다
049 클로징(Closing) - 용두사미가 아닌 용두용미
050 클로징 사례 1 - 명언 인용
051 클로징 사례 2 - 인간적 호소
052 클로징 사례 3 - 비유
053 클로징 사례 4 - 다시 오프닝으로 돌아오기(수미쌍관)
「잠깐만요!」 영화 「러브 액추얼리」의 수미쌍관
054 클로징에서 피해야 할 폭탄이 있다
4장 | 시청각자료에 고민과 정성을 쏟아라
055 다 나와! - 시각 도움 도구(Visual Aids)
056 다 나와! - 청각 도움 도구(Auditory Aids)
057 시각자료, 읽기 위한 것이 아니다
058 시각자료의 생명은 단순함
059 시각자료의 첫인상은 표지 슬라이드
060 시선의 흐름에 맞춰라
061 포인트(Point)를 파워(Power) 있게 짚어라!
062 7가지 강조법 - 볼드, 기울기, 사이즈, 컬러, 지우개, 손가락, 애니메이션
063 아껴서 써라 - 애니메이션
064 시각자료에 입체감을 입혀라
065 표는 뒤로 빼라
066 PT가 길어지면 내비게이션이 필요하다
067 작은 폰트 사이즈는 가라!
068 다른 글꼴, 다른 느낌
069 같은 내용, 다른 표현
070 추상적인 내용일수록 구체적으로 표현해라
071 표현 속에 발표자의 의도를 심어라
072 배포자료는 PT슬라이드와 달라야 한다
073 PT 사고의 80%는 시청각자료에서 발생한다
5장 | 가장 중요한 시청각은 발표자다
074 슬라이드가 아니라 발표자가 주인공이다
075 PT의 절정에서 흑(Black)과 백(White)을 사용해라
076 최상의 몸상태를 유지해라
077 발표자는 청중이 볼 때 스크린의 오른쪽에 서야 한다
078 몸은 입보다 진실하다 - 바디랭귀지(Body Language)
079 상황별 바디랭귀지 연출법
080 피해야 할 바디랭귀지
081 등장 - 활기차게 걸어라
082 몸 - 바른 자세는 기본이다
083 얼굴 - 7,000가지 표정과 포커페이스
084 눈 - 발표자와 청중의 눈이 만나야 한다
085 떨림의 실체를 파악해라 - 무지, 무능, 무행
086 떨림, 이렇게 극복해라
087 팽팽해서도, 늘어져서도 안 된다
088 청중을 긴장시켜야 할 때가 있다
089 코코 샤넬에게 배우는 복장 선택법
090 커뮤니케이션에서 가장 중요한 요소는 목소리다
091 발음 - 정확하게 해라
092 속도 - 빨라야 할 때가 있고 느려야 할 때가 있다
093 리듬 - 남성은 꺡미’, 여성은 ‘파’
094 멈춤 - 쉴 때 쉬어라
095 어미(語尾)처리 - 끝을 죽여서는 안 된다
096 불필요한 언어를 제거해라
6장 | 공든 PT가 질의응답에서 무너질 수 있다
097 청중은 질문할 권리가 있다
098 無질문에 도전해라
099 질문의 덫으로 유도해라
100 나올 수 있는 질문을 모두 뽑아내라
101 질문은 끝까지 성의있게 몸으로 들어라
102 패스트푸드 톡(Fastfood Talk)해라
103 질문자를 높여라
104 질문에 답하지 말고 질문의 의도에 답해라
105 결론부터 말해라 vs 결론부터 말하면 안 된다
106 질문자와 싸우면 PT는 종친다
「잠깐만요!」 청중이 나에게 신발을 던진다면?
107 모를 수도 있다! 대응이 중요하다!
108 질문이 아닌 의견, 어떻게 대응해야 할까?
7장 | 연습, 연습, 연습이다!
109 최종의사결정은 발표자가 해라
110 리허설 1 - 눈으로 해라
111 리허설 2 - 입으로 해라
「잠깐만요!」 스크립트 작성 가이드
112 리허설 3 - 몸으로 해라
113 리허설 4 - 나눠서 해라
114 리허설 5 - 종합 리허설로 통합해라
115 리허설 6 - 최종 리허설은 바꾸기 위한 자리가 아니다
116 리허설 7 - 이미지로 리허설해라
117 단련해라
