삼성전자의 역사와 현재 전략 그리고 미래 전략을 비교적 담담하게 그리고 있는 책 『삼성전자 3.0 이야기』는 "삼성전자는 위기를 느껴야 한다"고 말하며 현재 스마트폰 시장에서 밀리고 있기 때문에 위기가 아니라 지금까지 펼쳐왔던 삼성전자의 성공 공식을 적용할 상대가 없기 때문에 위기라고 조언한다.

이병철 선대회장의 ‘도쿄구상’으로 1.0 시대를 열었고, 이건희 회장의 프랑크푸르트 선언으로 2.0 시대를 열었지만 이는 모두 일본 기업이라는 모델, 선진기업이라는 모델이 있었다. 하지만 지금은 오히려 벤치마킹의 대상이 최는 초일류 기업 반열에 올라선 삼성으로써는 모델없이 새로운 3.0 시대를 열어가야 하는 위기를 안고 있다는 것이다. 또한 이 위기를 어떻게 해쳐 나가는지에 따라 삼성전자의 3.0은 성공할 수도 실패할 수 있다과 이야기한다.

세계일보 신춘문예에 시가 당선되어 문단에 데뷔했다. 문학과 창작 잡지에 소설이 당선된 뒤부터 전업 작가의 길을 걷고 있다. 시민문학사 주간과 인터넷서점 BOOK365의 CEO를 역임했다.그동안 다양한 종류의 책을 저술해왔지만, 최근에는 고대 그리스와 중국에 주목하고 있다. 그는 어려서부터 문학과 역사를 좋아하기도 했지만, 무엇보다 고대 그리스와 중국을 인류 문명의 양대 산맥으로서 무한한 상상력의 보고로 바라보고 있다.

저서로는 『중국 4천 년의 정신』 『삼성처럼 경영하라』 『황의 법칙』 『록펠러』 『성경이 만든 부자들』 『성공한 사람들의 자기 관리 법칙』 『어린왕자 성공 법칙』 등이 있고, 장편소설 『대조선』 『주몽』 『대조영』, 어린이 도서로는 『바보 대통령, 노무현 할아버지의 삶과 꿈』, 『박지성, 11살의 꿈 세계를 향한 도전』, 『18세, 네 꿈을 경영하라』, 『안철수의 서재』 등이 있다.

PROLOGUE 삼성전자의 시작

Part 1. 삼성전자와 반도체 신화

1 창업주 이병철
창업기
도쿄 구상
- 이병철 리더십

2 시작은 미약했으나
삼성전자의 초라한 시작
반도체 사업의 시작
1등 기업에 대한 무한한 집념
미래를 내다보는 힘
도쿄선언
기흥 반도체 단지
- 반도체는 타이밍 산업이다

3 반도체 신화
반도체 1위 기업이 되다
노어냐? 낸드냐?
이건희의 결단
성공 신화를 바탕으로 한 사업 영역 확장
제2의 IT혁명을 이끄는 반도체
- 삼성전자 반도체 사업 일지

Part 2. 삼성전자의 현주소

4 후계자 이건희
준비된 황태자
젊은 선장은 불안했다
타고난 엔지니어 정신의 소유자
- 신사유람단과 장보고

5 이건희식 신경영
후쿠다 보고서
‘마누라와 자식 빼고 모두 다 바뀌라’
세계 일등 기업을 벤치마킹하라
선택과 집중 그리고 종합화
애니콜 신화의 탄생
비교전시경영의 정례화
제3의 도전 디스플레이
디자인혁명
직관력이 뛰어난 오너의 리더십
- 제품의 경쟁력

6 삼성전자의 경쟁력
인재제일주의
삼성의 인재육성
삼성전자 젊은이들이 가장 일하고 싶은 일터
제 신경영 선언과 천재 경영론
삼성의 시스템경영
삼성의 강남시대가 열린다
- 전문가20명이 말한 삼성전자

7 벤치마킹은끝났다
2011년 CES
새로운 패러다임의시대
제왕의 귀환
- 이건희 삼성회장 2011년 신년사

Part 3. 미래의 삼성전자

8 세계시장을 스토리텔링하라
알 수 없는 미래 그러나
사업의 경계가 사라진다
삼성전자의 신수종사업
10년 후 삼성전자
- 미래 경영에 대하여

9 소프트 경쟁력이 미래를 좌우한다
스마트전쟁의시대
‘경쟁력’ 있는 운영체제와 콘텐츠를 확보하라
삼성전자의 현실 시대에 맞는 조직 문화가 필요하다
삼성전자가 주력해야 할 미래 사업
- 삼성 신지행 33훈

EPILOGUE 신화는 계속된다