회사를 살리는 회의는 회의리더뿐 아니라 회의 참석자도 중요한 역할을 한다. 회의 참석자의 침묵은 회의리더를 외롭게 만들뿐 아니라 맹인으로 만든다. 참석자의 적극적인 개입과 몰입이 없는 회의는 성과를 기대할 수 없다. 그리고 회의는 참석자들에게도 자신의 모든 역량(발표능력, 업무수행력과 통찰력, 갈등해소, 소통과 토론능력, 인간관계, 문제해결을 위한 창의성 등)을 공식적으로 보여주고 검증과 인정을 받을 수 있는 기회이다. 이 기회를 자신이 것으로 만들려면 회의에 대한 올바른 준비와 지식, 태도를 가져야 한다. 이 책에서는 성공적인 회의에 기여하는 회의 참석자들이 갖추어야 하는 지식, 태도, 기술을 정리하였다.

들어가며
회사를 살리는 참석자를 선택하라
회의 참석자 선정
회의 참석자의 역할과 기능
회의 참석자 유형과 효과적으로 대응하기
부록 : 회의 사례와 해결책
회사를 살리는 참석자 되기
회의 참석자의 역할
회의 참석자 준수사항
회의 참석자의 의견발표요령
회의 참석자의 갈등해소 요령
부록 : 회의 사례와 해결책
회의 참석자가 갖추어야 할 추가 기술
토론하는 방법
보고하는 방법
부록 : 회의평가