이 책은 생산운영의 의사결정이 조직의 운영과 성과에 미치는 영향을 설명하면서 공급사슬이라는 관점에서 생산운영 이외의 다른 기능과도 긴밀한 연관성을 갖는 다기능적 성격으로서의 의사결정을 강조하고 있다. 또한 내용적으로는 중요도가 낮은 주제를 배제하면서도 독자들이 생산운영관리에 대해 알아야 하는 모든 핵심 내용을 포함하고 있다. 그리고 생산운영관리에서 행해지는 의사결정의 성격에 따라 주제를 분류하여 조직화하였다.

제1부 소개
제1장 운영기능
제2장 운영전략과 공급사슬전략
제3장 제품 설계

제2부 프로세스 설계
제4장 프로세스 선택
제5장 서비스 프로세스 설계
제6장 프로세스 흐름 분석
제7장 린 사고와 린 시스템

제3부 품질
제8장 품질경영
제9장 품질관리 및 개선

제4부 생산능력과 일정계획
제10장 수요예측
제11장 생산능력계획
제12장 작업일정계획
제13장 프로젝트의 계획 수립 및 스케줄링

제5부 재고
제14장 독립수요 재고
제15장 자재소요계획과 ERP

제6부 공급사슬 의사결정
제16장 공급사슬관리
제17장 소싱
제18장 글로벌 물류

제7부 사례 연구