지금까지 리더십이라고 하면 주로 리더에게 초점을 맞추어 리더의 역량을 중요시해왔다. 이 책은 바로 그 점에 대해 반기를 든다. 자유주의가 충만한 현재의 사회 속에서 리더십은 리더가 주관적으로 발휘하는 영향력의 문제가 결코 아니라는 것이다. 저자는 이제 리더십은 리더가 아니라 구성원들의 수용성에 초점이 맞추어져야 한다고 말한다.

현대의 조직 구성원들은 예전에 비해 교육 수준이 훨씬 높아졌으며 자유주의적 사상을 많이 지니고 있다. 그런데 리더들은 옛날 방식 그대로 구성원들을 이끌려고 하는 데서 문제가 발생하는 것이다. 저자는 이런 시대에 권위주의를 버리고 구성원들에 수용성에 초점을 맞춘 대안적인 리더십을 배워야 한다고 말한다. 이 책은 바로 그러한 대안적인 리더십으로의 터닝 포인트를 다룬다.

충청남도 청양에서 태어나 충남대학교 사회학과를 졸업했다. 동대학원에서 경영학 석사와 박사를 받았고 일본 규슈대학과 중국인민대학에서 연수했다. 흥국생명보험주식회사 영업소장, 건양대학교 병원 홍보팀장, 충남대학교 국제교류업무 및 홍보실장, 벤처기업 간부, 손안상사 대표를 거쳐 건양대학교 병원 홍보자문 교수를 역임했다. 현재 건양대학교 병원관리학과 교수로 재직하며 대학본부 홍보언론지원센터장 및 사이버홍보위원회 위원장을 맡고 있다. 또한 케이블방송 참TV에서 성과 지향 리더십과 커뮤니케이션 강의를 진행하고 있고 병원이나 기업체를 대상으로 성과 향상을 위한 홍보 활성화 전략에 대한 강연도 하고 있다.
주요 저서로 『100만 불짜리 홍보력』『지금 당장 장사를 시작하라』『리더십 터닝포인트』『자기 주도적 리더십 능력개발』『경영상해고 어떻게 할 것인가?』『의료 인적자원관리』 등이 있으며, 연구논문으로는 「병원 홍보 활성화가 성과에 미치는 영향(한국생산성학회)」 외 다수가 있다.

머리말 - 리더십의 일대 전환이 필요하다

1장 이제까지의 리더십은 틀렸다
리더의 역할을 다시 파악하라
일방통행적 리더십을 끝내라
죽어가는 조직을 되살려라
사람을 움직이는 패러다임을 가져라
조직 관리의 숙제를 파악하라
함께 생각하기 '팀'을 만들어라
리더십은 도구라는 점을 명심하라
조직 해체의 원인을 파악하라

2장 어떤 리더가 되어야 하는가
대중적 리더십이 필요하다
훌륭한 인품을 갖추어라
전문적 지식을 갖추어라
조직 관리 기술을 갖추어라
조직의 성공 조건을 파악하라
공정하게 처리하라
현장을 지키는 봉사자가 되어라
유능한 인재의 이탈을 막아라
리더십을 발휘하려고 하지 마라
상황의 변화를 인식하라
정보를 모이게 하라

3장 리더십 전환을 위해 해야 할 것들
권위주의를 몰아내라
리더보다 더 유능한 인재를 뽑아라
목표와 방향을 명확히 하라
유연 조직으로 재편하라
신뢰 관계를 구축하라
리더십 훈련을 받아라
대중적 문화에 익숙해져라
시민 정신으로 무장하라
조직 내 커뮤니케이션을 주도하라
권력을 쟁취하라