천 년 가는 기업을 만드는 일의 도(道)를 말한다!

경영자 코치 허달이 푼 최종현 사장학 『천년 가는 기업 만들기』. 이 책은 SK그룹 창업주 고(故) 최종현 회장의 경영 철학과 기업관을 곁에서 지켜보며 SK그룹을 성공으로 이끈 석유화학 1세대 허달 코치가 그의 경영론과 성공 비결을 정리한 것이다. 1939년 선경직물을 시초로 70년이 넘는 세월의 풍파를 헤치며 현재에 이르기까지, SK그룹을 성공으로 이끈 경영의 비결이 무엇인지를 자세히 살펴본다. 다양한 일화와 사례를 통해 경영 관리는 SKMS(SK Management System)로 하되, 그 달성 수준에 있어서는 SUPEX(Super Excellent)를 추구하는 것, 그것이 바로 지금의 SK그룹을 있게 한 원동력이라 말한다.

■ 글머리에_ 실전(失傳) 위기의 경영 비급(秘급)

제1강_ 천년 가는 기업
일에는 도(道)가 있다
기여할 수 없는 당신, 떠나라?
이기적 기업의 생존 기계, 구성원
모두가 이기는 게임을 하려면

제2강_ 바보야, 문제는 창의력이야
몸만 오지 말고, 머리도 좀 가져와라
10억 원짜리 미세 균열
깡통 미팅의 시작
시너지를 원한다면
펌프가 문제면 펌프를 없애라

제3강_ 망하지 않아야 한다
말콤 머거리지의 개구리
인간 위주의 경영과 휴머니즘
합리적 경영과 김치 익히기
현실을 인식한 경영과 사업권 반납

제4강_ 속도의 요소, 동적 요소
다섯 가지의 동적 요소
의욕, 세종대왕의 리더십
관리 역량을 키우려면
코디네이션, 자발적 협력
커뮤니케이션의 지구 대표는?
술은 마시되 취하지 말라

제5강_ 쉬운 말의 경영학, 정적 요소
뭐 이런 경영법이 다 있어?
수식(數式)이 필요 없는 생산 관리
아폴로 계획, 인류 최고의 기획 관리
오지랖 넓어 번 일, 관리회계
큰 나무가 자라는 문화적 토양 만들려면
집권화와 분권화가 동시에 일어나는 조직
마케팅, 높은 가격으로 많이 팔아라
구매, 될 수 있는 한 싸게 사라
PR, 피할 것은 피하고 알릴 것은 알려라?
연구 개발은 누가 합니까?
불꽃 굴뚝과 안전 관리

제6강_ 세계화와 수퍼 엑설런트
남의 식(式)만으로는 안 된다
자질은 향상되었지만… So what?
수퍼 엑설런트, 최상의 수준을 추구하라
고구마 줄기를 들어 올려라
5%에서 0.3%로, 90일에서 49일로
MPR/S/T 조직 운영법
모든 거위가 리더이다

■ 맺는 글_ 천년 가는 기업을 위하여
■ 부록_ 최종현 회장 추도사