중소기업 폐업률 72.5% 시대,
‘강소기업’을 꿈꾸는 CEO가 읽어야 할 단 한 권의 기술경영 바이블!

중소벤처기업부 통계에 따르면 대한민국 신생기업의 72.5%가 창업 5년 내 폐업한다고 한다. OECD 주요국의 신생기업 중 40.9%가 생존에 성공하는 것과 비교하면 비극적인 수치다. 2000년대 초반 ‘닷컴붐’에 비견되는 ‘스타트업붐’이 전 세계를 휩쓸고 있지만 국내 벤처는 ‘죽음의 계곡’으로 불리는 극심한 자금난, 고급 인재 유치의 어려움, 시장 진입을 가로막는 장벽 등 다양한 위험 요소와 직면하고 있다.

한국발명진흥회 특허거래전문관 출신의 기업 컨설팅 전문가인 박수기 대표는 중소기업의 성장전략, 특히 기술사업화 전략의 베테랑이다. 그는 무궁한 잠재력을 가진 중소기업이 위기의 순간에 탈출구를 찾지 못하고 쓰러져가는 모습을 보며 안타까움을 느꼈다. 박 대표는 “수많은 유관기관이 기업 활동을 지원하고 있으나, 기업에서 이를 미처 알지 못해 도움을 얻지 못하는 일이 흔하다”고 말한다.

기업 성장 전략 시리즈 1편 《기(企業)사부일체》는 이러한 고민을 통해 세상에 나오게 되었다. 저자는 오랜 기간 기업 전략을 수립하며 다수의 성공 신화를 이끌어왔다. 이 책은 저자가 경험에서 직접 얻은 생생한 교훈을 가상의 스토리에 녹여 전달한다. 창업에서 인수·합병까지 ‘기업의 생애주기’를 따라가며 흘러가는 이야기가 마치 한 편의 드라마처럼 현장감 있게 펼쳐진다. 중소기업의 대표와 임직원, 중소기업 지원기관에 몸담고 있는 관계자라면 대한민국의 중소기업이 ‘강소기업’으로 거듭나기 위해 필요한 핵심 포인트를 깨닫게 될 것이다.

한국발명진흥회 특허거래전문관 출신의 성장전략 전문가로, 다수의 중소기업을 컨설팅해 성공적인 기술사업화를 이끌어냈다. 지금은 기술전략센터 대표로 활동하며 투자 유치, 특허 취득, 공공조달시장 진입처럼 중소기업에서 발생하는 각종 문제에 대한 해결사 역할을 한다. 2009년 정보통신기술사를 취득했고, 정부 R&D 과제 심의위원, 한국벤처투자 외부투자 심사위원, 신제품(NEP)인증 심사위원, 정부 다부처 조달혁신제도개선 TF(task force) 민간전문위원 등을 역임하고 있다. 2016년 기술사업화 유공자 표창(산업통상자원부 장관상)을 수상하였다.
기업 경영이란 성장 동력을 찾기 위한 끊임없는 여정이다. 중소기업의 생애 궤적을 따라가며 이들이 ‘강소기업’으로 거듭나려면 어떤 도움이 절실히 필요한지 연구했다. ‘기업 성장 전략 시리즈’의 첫 번째 결과물인 『기(企業)사부일체』는 이러한 고민의 흔적이다. 저서로 『융합기반 정보통신기술 상·하』(엔트미디어, 2014, 공저) 『창업과 지식재산』(원더북스, 2015, 공저) 『지식재산 마케팅 전략』(한국과학기술정보연구원, 2015, 공저) 등이 있다.

들어가며
등장인물

프롤로그 | 한국음향 사인방의 출사표

PART 1 꿈을 현실로, 맨 주먹으로 창업하다

창업과 만남
한국전자, 꿈을 그리다
창업 시 아이템 선정방법
한국전자, 기술획득 전략을 결정하다
한국전자의 기술획득 전략 수립
한국전자, 기술이전을 통한 성장의 발판을 마련하다
세계음향, 창업의 깃발을 꽂다

PART 2 죽음의 계곡을 넘다

절체절명(絶體絶命)의 위기
투자 이야기
기술금융을 통해 위기를 극복하다

PART 3 R&D 역량 확보를 통해 성장의 발판을 마련하다

정부 R&D 지원제도를 활용한 기업성장 전략
인재 확보의 틀을 마련하다
특허권을 통한 기술 보호와 기업 성장 전략

PART 4 제품혁신전략을 통해 성장하다

제품혁신을 위한 전략을 수립하다
제품혁신을 구체화하다
기업 성장전략을 수립하다

PART 5 해외 진출을 위해 특허 포트폴리오 전략을 수립하다

한국전자 해외 수출의 복병을 만나다
세계음향, 한국전자를 공격하다
한국전자, 특허 매입을 통해 승소하다
한국전자, 지속성장을 위해 특허 포트폴리오를 구축하다

PART 6 지식재산 경영을 통해 기업 경쟁력을 강화하다

한국전자, 지식재산 경영에 나서다
강한 특허 출원 전략
직무발명 보상제도를 통한 연구개발 역량 강화
오픈 이노베이션을 통한 장기 성장전략 수립
특허권을 활용한 수익화 전략 수립

PART 7 재도약을 위해 M&A를 시도하다

한국전자, 히든 챔피언이 되다
한국전자, 재도약의 밑그림을 완성하다
한국전자, 경영권을 매각하다

에필로그 | 대한민국 중소기업이 재탄생하는 순간

<부록> 정부지원사업 편람
<참고 자료>