『전략홍보 워크북』은 성공적인 홍보활동을 위한 자가진단 워크북이다. 16년간 기업홍보팀과 홍보컨설팅사에서 일해 온 홍보 전문가인 저자는 기업의 환경을 분석하여 유형별 핵심 홍보 전략과 실행 방법을 제시하고 있다. 이 책에서 그는 독자적으로 개발한 자가진단서와 홍보 프로그램이 담아 독자 스스로 컨설턴트가 되어 기업을 진단하고, 홍보 전략을 수립, 실행할 수 있도록 단계별로 구성하고 있다.

1장 ‘준비하기’에서는 전략홍보의 정의와 필요성, 기업을 둘러싼 5대 상황 요소와 전략홍보 진단 방법론 및 실행 방법론을 설명하고 2장 ‘실행하기’는 독자가 직접 자신의 회사 홍보 환경을 진단하는 장이다. 자가진단서를 통해 회사의 홍보 환경을 분류한 후, 유형별 맞춤 홍보 전략을 소개한다.

3장 ‘평가하기’에서는 5대 상황 요소 점검과 프로세스 관리, 전략홍보 평가를 위한 세 가지 방안으로 아웃풋 평가, 목표 평가, 큰 그림 평가를 설명하여 좀 더 균형적인 평가 기준을 제시하며 4장 ‘뛰어넘기’는 변화된 홍보 환경에 맞는 전략홍보를 실행하기 위한 장이다. CEO 홍보 마인드 설득하기, 홍보 예산 끌어오기, 홍보 목표 전환을 통해 내부 요소를 설득하고, 기업 브랜드 인지도 높이기와 공중에 이슈화를 통해 외부 요소를 뛰어넘는 방법을 제시하고 있다.

추천사
머리말

준비하기
왜 전략홍보인가?
전략이란 무엇인가?
홍보가 전략이어야 하는 이유
전략홍보의 정의

전략홍보 툴
전략홍보의 5대 상황 요소
전략홍보 방법론

실행하기
자가진단서 작성하기
홍보 자가진단서
우리 회사 유형 찾기

유형별 전략홍보 실행하기
갈매기형－장기적인 명성 관리에 초점을 두고 이슈의 리더가 돼라
산봉우리형－휴먼 미디어를 활용한 구전 홍보에 집중하라
높은수평형－마케팅 중심의 전방위 홍보를 하라
낮은수평형－장기적인 안목으로 홍보 여건부터 만들어라
좌하우상형－기업 브랜드를 최대한 활용하라
좌상우하형－다양한 프로그램을 활용하여 시너지를 극대화하라
W자형－CEO를 활용하여 전략적 언론 이슈를 창출하라
M자형－언론 홍보를 준비하는 전략적 광고 집행을 하라

평가하기
프로세스 관리하기
5대 상황 요소 점검하기
프로세스 관리하기

전략홍보 평가하기
아웃풋 평가
목표 평가
큰 그림 평가

뛰어넘기
내부 요소 설득하기
CEO 마인드 설득하기
홍보 예산 끌어오기
홍보 목표 전환하기

외부 요소 뛰어넘기
기업 브랜드 인지도 높이기
이슈화하기

참고문헌