이 책은 경영학을 처음 접하는 학생들과 실무자들에게 경영의 접근방법에 대하여 저자는 이론적 배경과 경영관리 실무를 접목하여 한 권의 책을 만들려고 노력하였다. 시대의 변화에 따라 이론 중심보다는 경영관리 현장에 접목 가능한 실무를 경영현장에서 일어나는 경영이론과 접목하고자 하였다. 특히 대학 강의에 필요한 이론적 배경과 실무를 경영현장에서 펼쳐지는 현실과 접목 집필하고자 하였다. 특히 우리 경영관리 속의 아직도 남아 있는 일본식 한자 표기 용어는 우리글로 표현하고자 하였다. 이 책을 구성하기 위하여 기업의 관리 틀은 고객과 경영자 부문, 관리 지원 부문, 생산부문, 영업부문, 연구개발 부문으로 크게 분류하여 구성하였으며, 조직 구성도는 라인 스텝 조직을 중심으로 구성하여 경영자가 되기 위하여 분야별 기본적으로 알아야 할 업무 내용을 소개하였다. 이 책은 7 Part, 18장으로 구성하였으며, [Part I] 고객과 최고경영자는 제1장 고객감동경영, 제2장 윤리 경영, 제3장 경영인의 역할과 철학, [Part Ⅱ] 경영기획은 제4장 경영환경 분석, 제5장 경영전략(계획화와 통제화), [Part Ⅲ] 경영지원 부문은 제6장 총무관리, 제7장 인사관리, 제8장 자재관리, 제9장 구매 및 외주관리, 제10장 재무회계관리, [Part Ⅳ] 생산부문은 제11장 생산관리, 제12장 생산기술, 제13장 품질경영, [Part Ⅴ] 영업부문은 제14장 마케팅, 제15장 서비스 경영, [Part Ⅵ] 정보부문은 제16장 지식경영, 제17장 정보화, [Part Ⅶ] 연구개발은 제18장 기술경영으로 구성하였다.