우리는 지금의 위기에서 기회를 발견할 수 있을까?”
사상 최악의 침체! 한국은 언제까지 머뭇거릴 건가!

『위험한 일본 경제의 미래』는 일본이 겪고 있는 경제위기의 근본적인 문제와 특히 인구 감소, 고령화 시대에 더욱 가속화될 이 위기의 생존 전략에 대해 소개하고 있다. 이는 일본만이 아닌 한국이 맞이할 미래이기 때문에 주목할 만하다. 저자 데이비드 앳킨슨은 골드만삭스를 비롯한 여러 컨설팅회사에서 일본과 아시아 경제에 대해 분석해온 애널리스트 출신으로, 1990년~2000년대 일본의 경제위기를 예측하면서 큰 주목을 받았다. 이번에는 디플레이션이 장기화될 사회 구조적 상황을 상정한 각국 전문기관의 통계와 지표를 바탕으로 장기 침체를 넘어 몰락의 문턱에 선 일본 경제에 대해 강력하게 경고하고 있다.

우리는 지금 그 어느 때보다 예측 불허의 혼란 속에 있다. 2008년 금융 위기 이후 10년 주기로 찾아온다는 경제 불황이 역대급 질병과 함께 찾아왔다. 전 세계적 경제위기에 앞서 일본은 거품경제 붕괴 후 제로 금리, 디플레이션, 무제한 양적완화, 저출생·고령화 등으로 장기화된 경기 침체를 겪으면서 ‘잃어버린 30년’의 시대를 살고 있다. 우리는 먼저 실책을 반복한 일본의 경험을 통해 지금의 위기를 극복할 수 있는 지혜와 혜안을 얻을 수 있다.

저자는 “위기에 대처하는 힘은 ‘사회경제적 구조’에서 나온다”라고 말하며 일본의 경우 비정상적으로 많은 소기업과 인구 감소 및 고령화 사회라는 구조적 취약성이 코로나19를 통해 더욱 극명하게 드러났다고 지적한다. 게다가 정부는 계속된 위기에도 의지가 없고, 기업은 이기적이며, 노동자는 의욕을 잃었다는 것이다. 재난급 위기가 언제 닥칠지 예상할 수는 없어도 최악의 시나리오에 대비한 현 상황을 진단하여 사전 대응하는 것이 지금 정부에게 가장 필요한 역할이라고 강조하고 있는 것이다. 객관적 통계를 근거로 한 저자의 냉철한 분석은 우리에게도 그 끝을 알 수 없는 지금의 위기를 개척할 통찰과 힘을 주고 있다.

일본 문화재 보수 전문 회사 고니시 미술공예사 대표. 1965년 영국 출생으로, 옥스퍼드대학교에서 일본학 전공 후 앤더슨 컨설팅(Anderson Consulting)과 살로몬 브라더스(Salomon Brothers)를 거쳐 1990년에 일본으로 건너갔다. 1992년 골드만삭스(Goldman Sachs)에 입사하여 일본의 불량채권 실태를 파헤치는 보고서를 발표하면서 주목을 받았고 덕분에 2006년에 골드만삭스의 파트너로 일했다. 일본 전통문화에 조예가 깊어 현재 일본 정부 관광국 특별 고문을 겸하고 있다. 2016년에는 시사 잡지 [재계(財界)]에서 선정한 ‘경영자상’, 2017년에는 ‘일영협회상’을 수상했다. 지은 책으로는 『신 소득 배증론(新所得倍增論)』 『신 생산성 입국론(新生産性立國論)』 『신 관광 입국론(新觀光立國論)』등 다수가 있다.

들어가며: 경제위기와 대변환
일본의 미래는 없다
언제까지 낡은 상식에 얽매일 것인가
외부자의 눈으로 본 일본 경제의 현실

제1장 경제의 골든타임을 놓칠 것인가: 인구 감소와 고령화 시대
최악의 시나리오로 대비하라
디플레이션의 수요 요인
디플레이션의 공급 요인
양적완화의 효과와 인구 동향
머니터리즘의 한계
더 이상 양적완화의 효과는 없다
인구 감소와 고령화 시대의 총수요
빈집의 비율과 금융완화의 한계
어떻게 소비를 진작시킬 것인가

제2장 어떻게 자본주의를 고칠 것인가: 고차원 자본주의로의 업데이트
인구 증가가 경제성장에 미치는 영향
미국은 더 이상 경제성장의 모델이 아니다
GDP 우선주의를 버려라
일본의 국가부채는 1,200조 엔
시대착오적 박리다매 전략
저차원 자본주의와 고차원 자본주의
저차원 자본주의의 일시적 효과
시대에 맞는 경제모델을 찾아라
고차원 자본주의로 전환하라
원칙은 변할 수 있다
이대로 두면 일본은 삼류가 된다

제3장 해외시장을 노려라: 우리가 몰랐던 수출 효과
인구 감소 시대의 공급과잉
의외로 수출할 만한 것이 많다
수출에 소극적인 세 가지 이유
성공한 수출 전략
수출과 생산성 향상
수입과 생산성 향상
수입을 꺼리는 이유
시작은 아시아부터
관광업계의 전략을 주목하라

제4장 왜 기업의 규모가 중요한가: 국가경쟁력은 대기업에서 나온다
작은 기업이 너무 많다
기업 규모와 생산성
결과로서의 기업 규모 확대
서비스업에서의 기업 규모
기업 규모와 수출량
여성이 활약할 수 있는 기업 규모
기업 규모와 연구개발
기업이 커질수록 기술혁신도 커진다
중소기업 성공 신화 판타지
기업의 수가 감소하면 실업자가 늘어날까
노동력 부족 시대의 작은 기업
기업통합이 가져올 효과
정부가 추진해야 할 정책

제5장 얼마나 최저임금을 올려야 하나: 정당한 평가가 사람을 움직인다
누구도 말하지 않는 생산성 향상의 이유
문제는 경영자에게 있다
최저임금 인상과 생산성
최저임금 인상이 필요한 여섯 가지 이유
영국의 사례를 참고해야 하는 이유
최저임금을 인상하면 실업자가 늘어날까
최저임금은 영국의 경제를 어떻게 바꿨나
전 세계적인 최저임금 인상의 효과
최저임금을 급격하게 인상한 한국의 사례
최저임금 인상에 대응하는 방식
최저임금과 기술혁신의 보급
관건은 중소기업에 있다
빈부격차를 줄이는 방법
격차 축소와 경제성장
남녀 소득불평등과 최저임금
신고전파 경제학의 한계
미국의 최저임금

제6장 생산성을 높여라: 경제성장의 키스톤
생산성 향상의 효과
인구 감소와 고령화 시대의 성장 동력
소득을 늘리는 정책
최저임금 인상의 효과
최저임금을 어떻게 올릴 것인가
경제정책으로서의 최저임금
일본의 최저임금이 낮은 이유
임금은 성과의 분배인가, 인재 평가인가
바꾸지 않으려는 관성
경제성장이 욕심의 문제일까
최저임금 인상과 수출
‘하면 된다’로 바뀔 상황이 아니다
노동력 착취 자본주의의 종말
‘빅맥지수’로 본 일본형 경영의 실상
낮은 소득은 더 이상 미덕이 아니다
잠재력은 가능성일 뿐이다
정부에게 필요한 건 냉철함
최저임금 인상과 이민정책
기술혁신만으로 경제를 구할 수 없다

제7장 인재 육성 훈련은 언제까지 필요한가: 100세 시대의 교육
생산성 문제는 어디에서 비롯됐는가
고용 규제에 대한 오해
고용 규제가 엄격한가
해고규제완화가 필요한가
분석 능력이 부족한 경영자들
덴마크의 사례
인적자본의 중요성
인재 육성 훈련의 필요성
영국의 사례
인재 육성 훈련을 강제하지 않으면 발생하는 부작용 1
인재 육성 훈련을 강제하지 않으면 발생하는 부작용 2
고령화 시대의 인재 육성 훈련
인재 육성 훈련이 가장 필요한 나라
경영자 교육이 먼저다
시급한 재교육의 개혁

나가며: 문제는 최저임금이다