총 13편 6,109자에 숨겨진 싸우지 않고 이기는 성공 전략의 비밀! 『손자병법』은 동양고전 중에서는 분량이 적은 책이다. 전체 6,109자로 총 13편으로 구성되어 있다. 200자 원고지로 계산하면 고작 30여 장 분량이다. 하지만 글의 양과 내용의 깊이가 비례하는 것은 아니다. 확실하고 명료한 것은 단순한 법이다. 『손자병법』 또한 그렇다. 하지만 손자가 말하고자 한 의미의 깊이를 제대로 이해하기란 쉽지 않다. 단 한 번에 『손자병법』을 읽고 전략들을 이해했다는 사람들은 없다. 모두가 수십 번에서 수백 번, 수천 번을 읽으며 그 함의를 찾았다고 말하는 이유다.손자의 비유는 인간을 이해하고, 자연을 이해하고, 시대를 이해하고, 환경과 상황을 이해하지 않고서는 자유자재로 활용하기 어렵다. 그만큼 6,109자의 함의를 파악하기가 쉽지 않기 때문이다. 하지만 일단 중추적 맥락을 이해하고 나면 그다음은 실용적인 독서가 된다. 저자는 육군사관학교(40기)를 졸업하고 육군 소위로 임관하여 군 생활 40여 년 동안 책상 앞에 이 책을 두고 수없이 읽고 고민하고 응용하여 한미연합군사령부 부사령관, 육군대장의 자리에 올랐다. 스스로 『손자병법』의 전략들을 리더십과 군의 작전 운용에서 활용해 성공의 경험을 누적해왔다. 이 책은 그러한 저자의 경험을 바탕으로 독자들이 『손자병법』을 읽고 그 깊이에 더 가까워질 수 있도록 원문을 해석하고 읽기 쉬운 해설을 더했다. 또한 전쟁사에서 기업, 개인의 삶에 이르기까지 연관된 성공의 사례들을 소개한다. 응용할 수 있는 힘은 완벽한 이해에서 나온다. 통찰력과 혜안은 『손자병법』의 맥락을 제대로 짚고 읽는 데서 시작된다. 이 책을 통해 독자는 『손자병법』을 읽어가며 어떻게 각자의 삶에 응용해 전략을 세울지 저자와 함께 성공한 이들의 비밀을 엿볼 수 있다.
육군사관학교(40기)를 졸업하고 육군 소위로 임관하여 40여 년(1984~2019년) 군생활을 하고 전역한 4성장군이다. 한미연합군사령부 부사령관, 육군 제3군단 군단장, 육군 미사일사령부 사령관, 육군 제30기계화보병사단 사단장, 합동참모본부 전략기획 차장 등을 역임하였다.
군 시절 인도 파키스탄에서 UN요원으로서, 미국 중부사령부에서 한국군 대표 장교로서, 세계 각지를 다니며 세계 평화를 위해 혁혁한 공을 세웠다. 또한 문무를 겸비한 장군으로서 주경야독하며 경영학 석사, 상담심리학 석사, 외교안보학 박사학위를 취득했다. 그 외에도 미국 포병학교 대위 양성과정 졸업(OAC, Office Advance Course)했으며, 서울대학교 안보최고경영자과정과 서강대학교 윤리경영 최고경영자과정, 전략아카데미, 평화아카데미를 수료하는 등 자기계발을 꾸준히 했다.
명장들의 리더십과 『손자병법』에 관심이 많고 조예가 깊어 전역 후 다양한 영역에서 강의 활동을 하며 세상과 활발히 소통하고 있다. 국방TV의 ‘순삭밀톡’에서 [김병주의 손자병법]으로 한 바 있으며, SBS CNBC에서 [김병주 대장의 지금 다시 손자병법] 인문학 프로그램을 진행했다.
| 수상 내역 |
대통령상(2013), 보국훈장 천수장(2015),
미국 연방정부 공로훈장(2019), 보국훈장 통일장(2019)
불자대상(2019)
| 유튜브 활동 |
국방TV, 순삭밀톡 [김병주의 손자병법]
| 방송 활동 |
SBS CNBC [김병주 대장의 지금 다시 손자병법] 인문학 프로그램
글을 열며 │ 사성장군, 『손자병법』의 비밀을 열다 프롤로그 │ 왜 『손자병법』을 읽어야 하는가? 『손자병법』은 어떤 책인가? │ 『손자병법』 6,109자의 힘 제1편 「시계始計」 싸우기 전에 신중히 계획하라 SECRET 1 _ 국가의 힘을 키우기 위해 고려해야 할 도道 가장 탄탄한 도를 이루라 | 베트남전 vs. 걸프전 | 기업의 성패는 도에 달려 있다 | 도를 잘 실천한 소프트뱅크의 손정의 회장 | 개인이 도를 세우는 법 SECRET 2 _ 리더로 성장하는 전략, ‘지신인용엄’을 키우라 리더가 될 것인가, 팔로워로 남을 것인가? | 하나, 지智 | 둘, 신信 | 셋, 인仁 | 넷, 용勇 | 다섯, 엄嚴 | ‘지신인용엄’ 중 가장 중요한 것은? | 칭기즈 칸의 지혜 SECRET 3 _ 승리의 여건을 만들라 여건 조성 방법 | 기만 방책 네 가지 | 교란 방책 여섯 가지 | 손빈 vs. 방연 | 속임수의 한계 제2편 「작전作戰」 전쟁은 속전속결 하라 SECRET 4 _ 전쟁은 졸속으로 하라 졸속 행정과 졸속 전쟁은 차원이 다르다 | 병법에서의 세 가지 졸속 | 기업에서 시장 선점의 기선을 잡는 전략 | 졸속으로 행동 실천력을 키워라 SECRET 5 _ 보급의 비밀은 무엇일까? 손자가 말하는 보급 | 과거의 보급전 | 현대의 보급전 | 무역 전쟁도 보급전이다 제3편 「모공謀攻」 온전히 이기는 전승, 부전승을 하라 SECRET 6_ 싸우지 않고 이기는 것이 최선이다 서희의 통쾌한 외교 담판 | 현대전에서의 최선 | 상대와 싸우지 않고 이기는 생활의 지 SECRET 7_ 적을 알고 나를 알면 백전불태 승리의 기본은 지피지기 | 백전백승 vs. 백전불태 | 이순신 장군의 ‘지피지기 백전불태’ | 기업의 지피지기, SWOT 기법 SECRET 8 _ 승리의 5원칙, 지승유오 완벽에 가까운 승리, 중동의 6일전쟁 | 사우스 웨스트 항공사의 비밀 제4편 「군형軍形」 반드시 이길 수 있는 형세를 갖추라 SECRET 9 _ 사자와 독수리에게 배우는 형세절 병자호란의 형세절 | 현대의 형세절은 어떻게 만들까? 제5편 「병세兵勢」 일시에 쏟아질 듯한 기세를 유지하라 SECRET 10 _ 정공법으로 대치하고 기책으로 승리하라 인천상륙작전 | 의외의 매출을 올리는 기책을 찾아라 SECRET 11 _ 전설의 뱀 솔연 같은 조직을 만들라 능력과 관용으로 인재를 기용하라 | 조직은 체계적으로 구성하라 | 지휘 통제는 신속하게 하라 | 전법과 전술은 변화무쌍하게 구사하라 제6편 「허실虛實」 적의 허실을 간파하라 SECRET 12 _ 적의 허점과 실한 곳을 정확히 파악하라 적이 실하다면 허하게 만들 궁리를 하라 | 아르덴 고원 전투 | 경쟁하기보다는 블루오션을 찾아라 SECRET 13 _ 주도권을 잡으면 결정권은 따라온다 주도권을 잡는 비책 | 주도권을 확보한 한산대첩 | 상대의 급소를 쳐서 끌어들여라 | 작은 곳도 집중하면 성공의 길이 트인다 제7편 「군쟁軍爭」 결정적인 승리의 조건을 먼저 쟁취하라 SECRET 14 _ 우회해 가는 것이 빠르다 현대전에서의 우직기계 | 바이럴 마케팅 SECRET 15 _ 심리와 사기를 통제하라 개인의 사기와 집단의 사기 | 현리 전투 vs. 장진호 전투 | 부대의 사기와 지휘관의 심리 | 심리를 활용한 작전 | 구성원이 행복한 기업 제8편 「구변九變」 상황 변화에 따라 변신하라 SECRET 16 _ 원칙과 준칙을 상황에 맞게 적용하라 팔만대장경을 지켜라 | 메러디스 빅토리호의 선장 레너드 라루의 결정 | 현대전에서의 표적 공격 제9편 「행군行軍」 적의 형세를 잘 살펴야 승리한다 SECRET 17 _ 레이더를 켜고 징후를 살펴라 징후 판단 | 하인리히 법칙 | 후쿠시마 원전 사고 | IMF 사태의 기억 SECRET 18 _ 적을 찔러본 뒤 반응을 살펴라 기업의 신상품 파일럿 테스트 제10편 「지형地形」 땅과 하나가 되라 SECRET 19 _ 천시와 지형을 알면 세상은 당신의 편이 된다 지천지지를 따른 명량해전 제11편 「구지九地」 지형과 심리에 따른 다양한 전법을 구사하라 SECRET 20 _ 지형에 따른 심리에 주목하라 한신의 정형구 전투 | 제3의 공간을 제공한 스타벅스 제12편 「화공火攻」 화력전으로 적을 마비시켜라 SECRET 21 _ 손자시대의 화공 vs. 현대전의 화공 화공과 수공의 차이 | 현대전의 화공제13편 「용간用間」 첩보전에서 승리하라 SECRET 22 _ 첩보전에서 승리하는 자가 최후의 승자가 된다 관도대전에서 활약한 내간 | 이중 스파이 가르보 | 첩자를 이용할 때 최고 리더의 역할 | 세계는 지금 산업 스파이와 전쟁 중
