회사의 물류가 고민이라면 다른 회사로 향한 눈길을 멈추고기본으로 돌아가 필요한 것을 하나씩 창조하라!물류의 기본 개념에서 실전 응용까지프로세스별로 쉽고 재미있게 익히는성공적인 물류 전략 A to Z우리 삶에 존재하는 모든 것이 물류활동이라고 해도 과언이 아니다. 물류는 흐름이다. 흐름이 자연스럽지 않으면 탈이 나기 마련이다. 인체를 예로 들어 비유하자면 물류 흐름이 원활하지 않다는 것은 동맥경화증에 걸린 것과 같다. 우리의 몸이 건강하려면 몸속의 혈액이나 기(氣)가 자연스럽게 잘 흘러야 한다. 기업경영도 마찬가지다. 제품과 정보의 흐름인 물류도 물 흐르듯이 막힘없이 잘 흘러야 한다. 그래야 기업경영이 활기를 띠게 된다.물류란 어떻게 보면 가볍게 넘길 수 있을 정도로 그 정체가 모호하다고도 할 수 있다. 그로 인해 각 기업에서 물류를 가볍게 여기는 경향이 있는데, 그러다가 기업경영에 큰 어려움이 닥치는 경우를 흔치 않게 보게 된다.다른 회사의 물류 성공사례를 아무리 연구한다 해도 자기 회사에 맞지 않는 경우가 많은 것이 물류의 특성이기도 하다. 기업물류 이해의 집약서라 할 수 있는 『물류, 기본이 중요하다』는 물류의 기본 개념을 알기 쉽게 설명해 놓고 있다. 이 책을 통해 물류 개념을 정확히 이해한다면 회사마다 특색 있는 물류를 구축해나갈 수 있을 것이다.물류의 기본 개념을 충실히 익히고 각자가 속한 회사의 물류를 하나씩 창조해 나간다면 진정한 물류 전문가로 재탄생할 수 있을 것이다. 기업체 물류운영 담당자를 대상으로 25년 동안 그 길을 설파해 온 전문가인 저자는 이 책을 바탕으로 물류기본을 통한 자사 물류센터 운영프로세스의 분석 및 이해를 돕고, 독자 여러분을 물류 전문가로 재탄생시킬 것이다.
현재 ㈜지게차나라의 대표이사를 맡고 있으며, 일본에서 정보시스템을 전공한 이후로 25년간 물류시스템 분야 컨설팅 업무를 해 왔다. 물류 매거진에서 5년 동안 물류 칼럼니스트로 활동해 왔으며, 통합물류협회, 생산성본부, 표준협회 등에서 물류 전문 강사를 역임하였다. 롯데그룹의 물류통합 TF팀에서 통합물류시스템구축을 담당하였으며, 롯데인재개발원의 온라인 물류과정 교재를 집필한 바 있다. 저서로는 『물류, 강물이 바다로 흘러가듯이』(유통정보사, 2012)가 있다.
그 외 경력
서경대학교 물류대학원, 「디지털피킹시스템을 통한 오더피킹 효율화 방안 연구논문」
연세대학교 SCM 전문가 과정 최우수논문상, 「물류 마인드 재고를 통한 SCM 생산성 향상의 연구논문」
시인 등단(2020년 『문예춘추』 신인상 수상)
머리말 5CHAPTER 1 물류의 기본01. 물류의 정의 1702. 유통과 물류의 상관관계 1903. 유통을 뒷받침하는 물류 2204. 상물분리를 통한 물류의 효율성 2405. 물류의 목적 2706. 물류목적의 달성을 위한 방안 3007. 물류 목적을 통한 유통발전 3308. 물류의 중요성 35CHAPTER 2 물류의 기능01. 물류의 5대 기능 4102. 운송기능 4303. 보관기능 4504. 하역기능 4705. 포장기능 4806. 정보처리기능 5007. 물류기능별 물류목적의 달성 5308. 물류의 영역 55CHAPTER 3 물류센터의 유형01. 물류센터의 종류와 특징 6102. 물류센터의 기본레이아웃 유형 6503. 물류센터 작업영역별 레이아웃 6704. 온도대별 물류센터의 구분 6905. 물류센터 온도관리를 위한 방안 7206. 물류센터의 4대 구성요소 7407. 취급상품별 물류센터 구분 76CHAPTER 4 입하 및 입고 프로세스01. 입하와 입고의 구분 8302. 입하와 입고의 용어 구분 8603. 입하업무의 개요 8904. 입고업무의 개요 9305. 입고업무의 유형 96CHAPTER 5 출고 및 출하 프로세스 01. 출고와 출하의 구분 10502. 출고와 출하의 용어 구분 10803. 출고업무의 개요 11004. 출고업무의 작업방식 11205. 출하업무의 개요 116CHAPTER 6 보관프로세스01. 보관의 기본 12302. 로케이션번호의 설정 12503. 보관의 기본원칙 12804. 피킹랙의 로케이션관리 13105. 재고관리의 개요 135CHAPTER 7 SCM을 통한 물류의 개선01. SCM의 정의 14302. SCM의 의미 14503. 쉽게 본 SCM의 의미 14804. SCM의 실천방안 15005. SCM의 기능 15206. SCM도입의 전제조건 15607. SCM의 주요기법 15908. 채찍 이론Bullwhip Effect 개념 16409. 채찍 이론Bullwhip Effect 사례 166CHAPTER 8 재고관리의 중요성과 운영방안01. 재고관리의 기본 17102. 재고관리의 방법 17303. 매일 재고관리EDSM 17604. 청소를 통한 매일 재고관리EDSM의 이해 17905. 매일 재고관리EDSM의 운영방안 18106. 보충랙에 의한 재고관리 18407. ABC분석에 의한 재고관리 187CHAPTER 9 WMS와 TMS를 통한 물류시스템의 강화01. 물류정보시스템의 개요 19302. 물류정보시스템의 내용 19503. 물류정보시스템의 체계 19704. WMS의 기능과 역할 20105. DC센터재고형 물류센터의 WMS 20506. TC센터통과형 물류센터의 WMS 20907. TMS의 개요 21308. TMS의 구성과 역할 21509. 배차관리시스템 21710. 운행관리시스템 21911. 차량동태관리시스템 220CHAPTER 10 물류시스템화를 통한 생산성의 향상01. 시스템화의 개요 22502. 인력관리를 통한 시스템화 22703. 로케이션관리를 통한 재고관리의 시스템화 22904. 정리정돈을 통한 물류환경의 시스템화 23205. 물류기기 도입을 통한 시스템화 23506. 소프트웨어 도입을 통한 시스템화 23707. 물류시스템화의 추진방향 23908. 성수기와 비수기의 물류관리 방안 24409. 물류시스템의 도입 전후 효율성 비교 250CHAPTER 11 물류마인드의 향상을 통한 물류의 발전01. 물류실천방안 25502. 물류실천을 위한 센터장의 역할 25703. 물류실천의 사례 25904. 물류센터의 인력관리 노하우 26205. 물류에 대한 인식전환 26506. 물류지능지수를 통한 물류인식 변화 26707. 5S 물류개선운동의 정의 27208. 5S 물류개선운동의 의미 27509. 정리를 잘하는 방법 27810. 물류수준 평가의 기준은 정리정돈에 있다 281CHAPTER 12 물류관리 및 개선01. 물류관리의 개요 28702. 물류관리의 바람직한 방향 28903. 적은 투자로 큰 성과를 낼 수 있는 방법 29304. 물류관리의 개요 및 항목 29605. 물류관리 추진 방향 29906. 물류개선의 단계별 접근 30107. 물류관리 지표의 정의 30308. 물류비용 및 물류서비스 개선지표 30509. 물류KPI 307CHAPTER 13 운송관리01. 운송의 개념 31302. 공동배송의 실시 31503. 수배송관리시스템을 통한 운송 효율화 31704. 운송의 기능 31905. 운송시스템의 3요소 32106. 운송의 기본원칙 32307. 운송모델의 변화추세 32708. 운송관련 용어 33009. 운송수단의 분류 33310. 배차&배송관리 336
